爱华网系列专题：《诠释落实真谛：关键在于落实》
2.落实出生产力
有这样一个寓言故事：耶稣带着他的门徒彼得远行。途中，他们发现了一块破烂的马蹄铁。 耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起来，但彼得懒得弯腰，假装没有听见。 耶稣自己弯腰捡起了马蹄铁，用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了18颗樱桃。 出了城，师徒二人继续前行。他们经过的是茫茫荒野，土地干涸。耶稣猜到彼得渴得厉害，就把藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗。彼得一见樱桃，赶紧捡起来把它吃掉。 耶稣边走边“掉”樱桃，彼得也就只得费力地弯了18次腰。 耶稣笑着对彼得说：“如果一开始你能按我要求的做，你只要开始时弯一次腰就行了，就不会在后来没完没了地弯腰了。” 彼得因为没有按照耶稣的要求去做，所以给自己带来了很大的麻烦，不得不弯腰18次。如果他一开始就能“落实”耶稣的指示，他只要弯下一次腰就行了。 事实证明：如果不能有效地落实，就不可能顺利地吃上“樱桃”，甚至吃不上“樱桃”。 只有抓好落实，才能把科学决策变成实践，才能把任务变成行动，才能把美好蓝图变成现实。落实出效益，落实出生产力。否则，再好地“樱桃”也只能“望梅止渴”。正如江泽民同志所指出的：“作出决策和制定政策，事情只是做了一半，另一半而且是更重要的一半，就是努力贯彻实施”，“如果不能落实，再好的决议政策，也是一纸空文”。 实际上，任何地区、任何单位、任何组织所取得的成就，都是狠抓落实的结果。 有数据显示，截至到2005年9月，湖北省工业已连续19个月保持20％的增速。 为什么湖北省的工业能够取得这样好的效益？一条重要的经验，就是他们“坚持不懈抓落实的结果”。 他们实施“工业兴省”战略，新型工业化成为全省发展的主旋律；他们坚持发展县域经济，使仙桃、汉川、宜都等一批“经济小虎”跃起；他们坚持对外开放战略，“香港周”、“韩国周”，一次次地把湖北的开放形象展示在世人的面前。 3.落实出创造力 从一定意义上讲，落实决策的过程，落实工作任务的过程，实际上就是创造的过程。这是因为： 首先，党的方针、政策，上级机关和管理层的工作部署，主要是从全局考虑的，着眼于事物的共性，而不同的地方、不同的部门，有着不同的主、客观条件，因此，有效落实，就需要把上级的宏观政策同本单位的微观实际结合起来。把上级的宏观政策同本单位的微观实际结合起来，就需要创造，而不能简单地机械照搬。 其次，从决策到落实总是有时间距离的。不仅如此，在落实决策的过程中，还必然会遇到客观环境的变化，遇到一些影响落实的干扰因素，遇到一些需要解决的突出问题。换句话讲，落实的过程，就是一个不断发现问题、解决问题的过程。解决问题，就要创造出新的方法，才能开拓出一片新的天地。
