爱华网由于金融危机的关系，各大公司都在缩减开支。这个时候大家花钱就会相对谨慎，尽量把钱花在刀刃上，把钱花的值。这个时候，马太效应就会更加明显，寡头优势会更加明显。强者更强，弱者更弱。视频网站走到了今天，从兴起的速度来看，确实是找准了网民的需求，视频网站的流量已经开始慢慢的逼近门户网站，作为互联网的一个新的分支，开创了一个全新的互联网格局。
最近都在讨论视频网站如何过冬的问题，优酷，土豆，ku6等三大巨头门前视频分享领域独占鳌头，当然也有很大的成本问题，过冬意味着短期内不能融资，只能吃老本，保证自己有足够的现金才能不被冬天冻死。只有等投资环境变暖了，才有可能讨论下一轮的融资问题。
从品牌收入问题上，首先要出局的就是那些小网站，小网站没有品牌，无法拉到想三星，诺基亚，中国移动等的单子，做些小网站联盟的广告，从而能把流量换点收入。这个时候，马太效应就会凸显，小公司因为品牌低，所以即使能接单子也会打折扣。大公司会因为自己在行业的领头位置，使自己更加具有品牌价值，更容易赢得广告商的青睐，从而上视频行业的格局再一次发生变化。
从带宽成本上，大网站整体的投入高，但单位成本低。比如，在CDN上面，小视频网站只能购买其它公司的CDN服务，这样购买的费用就要比自己假设成本搞。如果自己假设，因为没有那么大的需求，所以也没有那个必要。这个时候，大公司单位成本的优势就会体现出来，虽然全国假设CDN需要很高昂的费用，但是比购买起来单个用户成本要高的多。而大公司，就可以自己假设CDN,从而在单个用户访问成本上降低很多。
从合作伙伴来看，目前困扰视频网站一个重大的因素就是版权问题，各个网站逐渐的开始引入了正版的内容，从目前的整容来看，土豆推出了黑豆产品，并引入了上海电视台DV365、东南卫视、安徽卫视、厦门广播电视集团等合作伙伴。优酷推出了合计划，先后与250多家品牌合作伙伴达成战略同盟，同时与55家一线及省级电视台结为合作伙伴优酷。Ku6大概有七家电视台合作。小公司现在很难和电视台等达成合作，从这方面将，电视台更愿意和巨头合作，从而巨头的优势会更加明显，而小公司的劣势也会凸显出来。
从管理运营上分析，优酷的CEO曾经带领搜狐上市融资，担任过CFO,COO，更擅长运营以及融资。Ku6的ceo曾做过内容总编，及人力资源总监，更擅长人员的配置。土豆的CEO曾担任贝塔斯曼在线(BOL)中国执行总裁，相对在互联网的资历浅些。
经过两年的洗礼，视频网站已经形成了三足鼎立的局面，但是这次优酷，土豆，ku6，三足鼎立的局面将会很快被改写。越是资本的冬天，马太效应就越明显。
