p2p转型消费金融 视频分享网转型P2P为时已晚



视频分享网转型P2P为时已晚

文/磐石之心

早在2008年6月笔者就曾在《限制个人上传奥运视频将影响全民奥运热情》一文最后预测,奥运之后民营视频网站将出现大面积死亡。当时的预测是基于奥运会转播版权,以及无良好盈利模式所做的预测。可是没想到,全球金融危机就在奥运会之后爆发了。

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金融危机无疑就像是一个巨大的海浪,而中国400多家视频网站们都是乔装打扮的美女,当大浪过去之后,我们自然能够分辨出她们本来的美丑。面对金融危机和 VC投资的紧缩,UGC网站优酷网、土豆网纷纷宣布转型P2P,而酷6则要去做视频新闻门户,大浪淘沙,优酷们脸上的胭脂被海浪冲掉了,然而悠视网、 PPlive等P2P网站们却仍不慌不忙。

被迫转行不如选对行

视频类网站是2005年开始兴起的,也是自1998年互联网热潮以来,中国互联网的又一大具有前景的产品,也曾经获得风投们的青睐。起初,就分为两派,一派是以优酷为主的UGC视频分享网站,他们借鉴模仿美国youtube的模式,希望利用草根来免费获取内容,另一类是以悠视网为代表的P2P网络电视,他们以传播主流文化为目标。

在成本上,UGC网站每月的宽带成本高达几千万,一年下来要耗费2亿元的成本,这让他们不得不全部仰仗VC的投资而生存,而P2P可以减少90%的带宽成本。在流量上,虽然UGC类网站可以获得巨大流量,但是由于垃圾流量居多,因此比起传播主流文化的悠视网等P2P网络电视,他们无疑是入不敷出。

现在VC收紧钱袋子,优酷网古永锵还是咬牙宣称自己有4000万美元的投资,可惜这4000万只不过是一年的宽带费用而已,笔者认为想做中国的youtube还必须找个有钱的买家,如果不是财大气粗的google买下了youtube,真不知道youtube还是否健在?

现在UGC被迫转型P2P,这或许有些亡羊补牢已晚的感觉,笔者认为被迫转行不如选对行。2005年悠视网的李竹毅然坚决的选择P2P网络电视,而不是 UGC视频分享,他就曾经高瞻远瞩的说过:“网络电视相对于视频分享网站而言在诸多方面的优势”。现在李竹的话似乎应验了,优酷匆忙要做P2P网络电视,土豆推出黑豆都是在向P2P靠拢。

然而我们都清楚的知道:一旦消费者的心智空间被占据就很难转变。P2P网络电视已经是三足鼎立,而且在消费者的心智空间里,也有了明确的划分,uusee、pplive、pps是网络电视的代名词,而优酷们则是属于视频分享。

靠VC救济不如自给自足

满脑子总想着VC的钱,这似乎是很大一部分中国视频网站CEO们每天都要做的事情。求人不如求己的道理对于他们很多人已经陌生,VC不给钱就只能关门,这种长期以来养成的惰性,现在有必要改改了。

无论在什么场合,都会将自己获得了VC多少投资挂在嘴上,以此来炫耀或者证明自己网站的实力,这在笔者看来都是懦弱的代名词。对于VC的钱,记得悠视网 CEO李竹曾多次表示:“过度依赖风投并非好事。赢利能力是目前对网络视频来说一个核心问题,也是其能否长期生存的根本。企业只靠风投是不能解决根本问题的,更需要提升自身的造血功能、加大营销的渠道和推广的力度。”

UGC 视频分享网站高带宽成本的压力下,不得不转投P2P,他们也感觉到UGC带来的大量垃圾流量无法转变成收入,而且只能增加成本,这无疑是恶性循环。相反,P2P网络电视却一直以宣传主流文化为主,因为只有主流文化和主流人群才能够贡献有价值的流量,才能够实现良好的盈利。

最后,对视频网站做一个简单的总结和展望。当视频分享网站纷纷逃叛,向P2P阵营靠拢的时候,这无疑会增加P2P行业的竞争,然而P2P网络电视已经形成了品牌定位,ppliveuuseepps三足鼎立,优酷们如何插足也是值得关注的。

虽然金融危机是一场灾难,但是也帮助视频行业洗牌,过度依赖风投的公司将慢慢死去,依靠自给自足的企业将最后留下来,大浪淘沙剩者为王,对此我们拭目以待!

  

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