爱华网系列专题：中小企业如何过冬
十一月的北京天气已日渐清冷，随着马云的未雨绸缪提出“冬天论”，互联网的冬天的也日益趋现，在这个冬天，互联网企业掀起了一轮的裁员热。以裁员来压缩开支，准备迎接互联网冬天的来临。目前裁员已经成了互联网企业的压缩开支的主要手段，不管是AMD、富士康还是国内的清华同方都以裁员作为过冬的首要筹码。
在国内互联网行业，视频网站首相其冲，可谓是这个冬天非常难过，盈利作为压在视频网站头上一把大刀，已经让视频网喘不过气来。而经济危机下VC也断了视频网站的口粮，在红衫资本的至旗下CEO信中甚至说到“现金比妈妈重要”这体现出在经济赛冬中没有外部输血的视频网站盈收变得何其的重要。先把盈收做上去成了视频网站的首要任务。
国内最早的视频网站之一土豆网公布上半年广告收入已经达到1129万，已经远远起过号称视频老大的优酷，而优酷则回应，土豆的相关数据不准确。从上可以看来视频行业广告收入已成了过冬的重要砝码，广告收入几乎占据了视频网站的收入绝大多数，在没有另外收入的前年下，广告收入显得由为重要。而优酷网宣称的在2009年做够一亿盈收的口号也能看作是视频行业渴望现金流的一个重要信号。
而视频网站裁员的消息却如雪片般传来，6间房裁员80%，只剩下一些核心员工，以此来做为过冬的本钱，但这样根本不现实，有传言称土豆也将裁员20%以迎接互联网赛冬。优酷一年烧两亿的现金，至今广告收放还比不上土豆，可能离裁员也不远了。悠视网最近爆出消息，已裁员10%以迎接互联网寒冬。
视频网站在盈利方面都没有很好的办法来解决，只能靠广告收入，土豆网上半年一千多万的广告收入，优酷还及不上土豆，而悠视在上半年已经做到了几千万的收入，而且几个季度以来在行业收入方面遥遥领先，那么既然收入最大的视频网站悠视网都裁员10%来做好过冬的准备，其它的视频网站就更无需遮掩或否认裁员的事实了。
眼下视频分享类网站裁员的幅度或许会更大，事实上P2P视频点播的网站相比小视频分享网站更加受到广告主的青睐，从广告投放量上来看，P2P视频网站明显大于视频分享网站，因为P2P视频点播更具有忠诚性受众群体，更能够让广告主精确投放，广告接受度远比视频分享网站的用户上传视频的不确定性要高得多。
从另一个角度来看P2P模式要比视频分享网站的UGC模式的成本低得多，主要从宽带成本来看P2P只是UGC的十分之一，UGC的前两位优酷和土豆都迫于成本压力急于转向P2P而推出P2P客户客端，以降低网站运营成本希望能安然渡过这个互联网冬天。
从视频网站的现状看，不管是裁员也好，转型也好，都不足以渡过互联网寒冬，其首要目的，在于自己自足，首先做到盈亏平衡，或者想尽办法增加盈收，扭转企业的现金流，才能渡过这个瑟瑟冰冷的互联网冬天。
