企业内部环境管理制度 关注企业环境管理



我们所称的环境,是与某事物有关并对其产生某种影响的物性、生物性、社会性诸因素的总称。环境是企业存在和发展的基础条件之一。企业环境系统的第一层次是企业环境,它是左右企业生存和发展的条件,也是开展各类经营活动的必要条件。它主要包括:

自然生态、资源环境  企业的一切活动都是在生态系统中和一定的生产关系下进行的,必然会对自然环境产生有利或不利的结果。社会生产所需要的资源要素取自周围环境,由其引成的最终产品或伴生物,通过消费或排放过程,变成废弃物返回自然界,污染环境、破坏环境。因此,企业要多视角管理的角度考虑自然生态、资源环境的保护和改善,把保护生物圈,有效地利用资源和能源,处理和削减废弃物排放废物再生利用等作为生产经营的前提条件,实行环境优的经营。

法制环境  企业的运营一方面要靠市场机制主动调节,另一方面要接受有关法规的规制,包括商法、税法、劳动法、产品责任法、环境保护法等法规的规制。

 企业内部环境管理制度 关注企业环境管理

资金环境  人、财、物是企业架构的三大要素。财,即资金的筹措条件往往要受到多方面的制约,包括来自各种金融制度、利率变化、股价趋势等方面的制约。

社会环境  成功的企业经营必须适应社会环境的要求,即人们对环境保护、企业社会责任、企业社会贡献的要求。

国际环境  在企业经济国际化、经营国际化的大趋势下,作为一个微观开放的系统,必然受到日益扩大人、财、物、信息等因素国际间流动的影响。产品、技术的出口和进口,企业的境内合资、合作、合营和境外现地生产经营,都会受到对方政治环境、社会文化环境、市场环境、民族主义等多种因素的制约,适应这种国际环境及其变化,是成功地开展生产经营和回避各种风险的关键。

劳动环境   人是企业经营资源中最具活力核心要素。企业能否把这一因素充分、持续地调动起来,在很大程度上取决于劳动环境如何。因此,必须关注劳动力的供求关系、工资、工作时间、工会动向、各种工作规则等,以适应劳动环境的变化,确保企业所需劳动力,调动其生产经营热情,提高劳动生产率。

信息环境  信息是决策的依据,尤其在信息收集、处理、传递技术日益发达的现在,企业对信息环境的适应与利用程度如何左右着企业的经营效率。一方面必须建立健全和充分利用信息网络、数据库,另一方面要谋求信息共有、共享。

企业为谋求生存和发展,必须适应环境的变化,制定相应的经营战略,以重构企业经营、管理革新等为课题,采取必要的措施。树立正确的环境观,系统地认识、认真地适应环境,实行“共创环境经营”是极其重要的。

  

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