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红海终将成为死海，蓝海已不在泛蓝，接着而来的肯定是更差异化、更个性化的蓝尾。（蓝海的尾翼） “长尾”实际上是统计学中Power Laws和帕累托（Pareto）分布特征的一个口语化表达。举例来说，我们常用的汉字实际上不多，但因出现频次高，所以这些为数不多的汉字占据了上图广大的红区；绝大部分的汉字难得一用，它们就属于那长长的蓝尾。只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。在传统的工业经济中有一个经典的“二八法则”，即20的产品能带来80的销售额，而另外80的产品只能带来20的销售额，并且这部分产品几乎不能为企业带来利润。可是，在互联网的“长尾”市场中，占总量2的大热门产品，带来50的收入和33的利润；8的次热门产品，带来25的收入和33的利润；剩下的90的长尾产品，同样能够带来25的收入和33的利润。大热门产品的总利润，竟然同冷门产品也就是长尾产品的利润相等！无限小众市场的价值总和，将不逊于那些如日中天的大热门商品。在一个没有货架空间限制和其他供应瓶颈的时代，即在仓储和流通成本趋向无限小的一种状态下，面向特定小群体的产品和服务可以和主流热点具有同样的经济吸引力。正如现在的雅虎搜索，马云先生在今年1月份的时候首度承认雅虎中国用户比百度高端，“我们主要的焦点将集中在高端用户”。这是搜索引擎由最开始的大而全逐步走向细分市场的一个里程碑，同时也是一种商业形态的自然转变。现在的雅虎搜索已先于Google、Baidu前行一步，搜索结果页面干净，客户排名推荐显著；只提供70个最常用的关键词排名，为客户提供专业服务；用户群体集中为购买力强的企业和购买活跃并且能够影响公司采购的白领高薪阶层。 触摸传媒是一个绝对的蓝海项目，而且属于那长长的蓝尾。在竞争异常白热化的传统传媒领域，广告的竞争实质是媒介的竞争。就算在当初充满想象力的分众广告模式中，虽然它是中国户外传媒第一品牌、拥有雄厚的资金、深厚的媒体广告资源，但也无法掩饰单一的电视传媒方式、单点结构不易更新、广告形式单一、CPM成本较高等劣势。而触摸传媒在构建整个商业模式的过程中拥有实现数字化城市、本地化服务、社会化社区、社会化精准搜索等机会。社会化社区的形成就是依靠散布在城市各个角落的触摸传媒终端里的联网信息，让公众在家里通过WEB网页就能实现在媒体终端设备上的所有功能。以此又促进媒体终端的应用；通过用户不断的对传媒终端的互动和需求而形成对社会化的精准搜索。搜索引擎的商业本质，就是让消费者主动将自己的需求，成规模地暴露出来。每个消费者在搜索引擎上键入自己的搜寻目标，实际就是差异化、个性化地提出自己的定制要求。
