肉感十足的里番和名字 藉镜足感心的日本企业



日本企业不汲汲于营利,而是时时行善

 肉感十足的里番和名字 藉镜足感心的日本企业

七月十六日到东京的那晚,从电视上得知新潟县中越冲地方发生六级地震。十七日企业的救济品就陆续送到灾区,救灾志工也从四方不断赶到。救援行动已迅速展开。

根据报导,救济物品大多是食品(杯面、饭团)、饮料、湿巾、毛巾等,亦有救济金,以千万元起跳。此外,还有预铸房屋之提供,或免费修理计算机及接口设备之服务。这些企业均是著名企业,如日清食品、7-Eleven、朝日饮料、麒麟集团、三得利、宝碱、富士通、NTT、小松、三菱商事、伊藤忠、丸红等。这些企业本着人溺己溺之精神,捐献出自己的产品、金钱、劳力,以救济新潟中越外海地区之灾民。

在救济捐献活动中,有一家企业既不捐献物品、金钱,也不提供劳务,而是别出心裁地给与参加救济活动之员工有计薪的「志工假期」。资生堂的此一救济方案,鼓励了更多企业内部员工踊跃前往,志愿救灾,而不必挂心前往救灾行善被企业扣薪、惩罚;同时也使日本企业认知,救灾并非只在捐出所有之物品、金钱,也可捐出自己的员工去担任救灾志工。

地震是自然现象,并非企业在生产、运输、销售产品的过程中所产生之破坏自然现象,企业原不必对此负起社会责任。然企业如此慷慨解囊,原系人心之慈悲,不依企业之名誉计算、利益打算,如此不求回报之真心,可谓是企业的社会奉献。

回台湾过暑假的美国孙,期盼台湾爷能带他们去北海道看旭山动物园、富良野花田,还希望能吃到日本闻名的夕张香瓜。

美国孙只知夕张的香瓜,其香味冠日本,却不知夕张市已于四月宣布破产,目前正处于破产管理人指挥下重整中。在重整中,首先被冻结业务的是医院。此一措施使慢性病患感受最苦,不仅求医无处,连取药亦无门。日前NHK报导,有位诊所医师打抱不平,挺身而出,自愿到关闭的医院看诊,为病患解决问题。

某家企业有鉴于市政破产,乃本着有难同当之怜悯心,挺身向社会募款。这家企业是雀巢公司,其募款方法是向消费者宣告,凡购买该公司商品Kitkat巧克力一盒一百四十七日圆(约新台币四十一元),则该公司将捐献十日圆(约新台币三元)给夕张市政公所财政救济基金。雀巢公司是从六月开始产销夕张香瓜口味的巧克力,且以限量方式引起消费者抢购,将消费者之善心,早日转为该市救济基金,期盼夕张市政公所能早日重建成功。

雀巢公司在其产品的生产、运输、销售等,于夕张市并无社会责任,然雀巢公司愿协助夕张市重整,或许是基于慈悲的企业之社会奉献。

如同雀巢公司从营收提拨若干百分比捐献夕张市,以挽救财政破产,日本朝日饮料集团,也为使富士山能名列世界自然遗产,而愿从其营收提拨若干百分比之金额捐给「富士山基金」。该公司的作法是;消费者购买售价两百四十一日圆(约新台币六十七元)两公升饮用水一瓶,或售价一百二十日圆(约新台币三十三元)五百公克饮用水一瓶,均将捐献一日圆给富士山基金。捐献期间三周,意在刺激消费者之善心,以期在三周内募款能达成三百万日圆(约新台币八十三万五千元)。

日本朝日饮料集团要从产销的「富士山天然水」饮料销售额中,提拨若干款项来促进富士山提名为世界自然遗产之列,实系闻名世界之富士山仍被摒弃于世界自然遗产之外,而感汗颜。何况其矿泉水取自于富士山之山麓,岂可不拜树头而回馈之?

将富士山推举为世界自然遗产之列,是日本人的梦想、热望。今年一月份电通在其新春贺年会上积极分发胸徽,要求与会者佩戴之,以共同推动富士山成为世界自然遗产。电通之活动属概念推广,而朝日饮料集团之作为则属行动推广,为推动富士山名列世界自然遗产而有如此接二连三之企业活动,实感日本企业有共识。这种共识,应是爱乡土、爱国土之具体表现。

地球的温度愈来愈高,产生暖化现象,而影响着吾人之生存环境。有识之士已注意及此,乃有京都议定书之签定,欲在二○一○年前,将二氧化碳排放量降低百分之六。可惜的是,世界上排放二氧化碳最多的美国与中国并未参与其中,来共同保护地球。该二国所排放的二氧化碳,将因风向产生「越境污染」,犹如二手烟之危害他人。

日本松下电器公司为响应日本政府之降低二氧化碳产量之政策,经过研发,生产了一项冷气商品,其功能是有效率地控管气流,以削减二氧化碳与电费。更有意义的是购买一台冷气机就送一棵树。日本松下电器公司正推行「绿色耶诞老人森林」,凡是购买其产品之冷气、洗衣机、电冰箱各一台,则各赠送一棵绿树,以挽救热带林之遭受破坏,期建立「绿色耶诞老人森林」,以降低二氧化碳之排放量。

消费者购买电化产品,可获赠绿树一棵而参与「绿色耶诞老人森林」之建设,完成保护地球之心愿,实是方便至极。日本松下电器公司以一企业而做此建设森林、保护地球活动,实是超越求利之企业行为。何况绿树是要种植在东南亚热带林区,可谓是大慈大善的越界爱心,而与美国、中国之排放「越境污染」实有云泥之别。

人类的生命愈来愈长,日本尤其已成世界最长寿国家。寿命愈长则愈需医疗之照顾。而这些医疗照顾有赖健康保险制度支撑。然在高龄社会中,此一健康保险制度之健全营运,实难令人安心。

台湾不也是将从八月份调升部分人士的健康保险费用吗?台湾的健康保险制度之根本放在治疗,日本过去亦如此,然明年起,日本的健康保险制度将有根本之改易,即由治疗改为预防。

日本医学界从二○○六年起大力倡导内脏脂肪症候群症之危害人体健康。内脏脂肪症候群症(Metabolic Syndrom)是内脏周围有脂肪蓄积现象,由此易产生高血糖、高血压、高血脂之病态与并发症。

日本政府呼吁国民,要从饮食与运动等日常生活习惯之改善来减少内脏脂肪。也提出自己可测定之指标,来了解自身健康状况;该指标就是腰围长度,男性腰围在八十五公分以上,女性腰围在九十公分以上时,应提高警觉。

日本政府提出指标,使人人容易测量以知己身健康状况,并预定在二○一四年时,将内脏脂肪症候群者约五千六百万人降下百分之二十五。为此,日本政府将从二○○八年起,在健康检查项上添加一项腰围长度之栏项。

日本政府希望国民改善日常生活习惯之呼吁,有企业以别出心裁的方式响应。东京日本桥的三越百货店与「百年健康俱乐部」合办店内健康步行,参加者需事先登记,人人佩戴步数计表;先听健康步行有益健康之讲解,而后由三越店员带领,从美术画廊、和服卖场而绕各楼售场。参加此一店内健康步行之五十岁代表女性,在到达终点时惊讶地说:「没想到只在店内步行,就达两千步数。」三越百货的店内健康步行活动将持续进行,从每日午后三时起,一次限百人。

三越百货店推行店内健康步行,其目的应有顾客服务、公关形像、销售推广等涵意,令人佩服的,是其掌握了时势主题──降低腰围来加以展开。

与此同工异曲者有新大谷大饭店,七月中旬旅居于该饭店时,发现该饭店从七月中至九月初,天天举办「早晨散步」活动。散步的行走路径,是从大饭店到皇宫,路经日枝神社、总理官邸、国会议事堂、二重桥等。另一条散步路线,是大饭店至迎宾馆,路经神宫外苑、西念寺、学习院等,这种散步真令人向往,何况还有向导解说。只是知之嫌晚,且受住宿日数限制,致未能享受此散步乐趣。

三越百货店的店内健康步行活动、新大谷大饭店的早晨散步,均是一种顾客服务。一般顾客服务是对顾客之利益回馈的,然上述二店之顾客服务则迥异于此,是针对顾客之健康而回报的。

历来日本企业并不在汲汲营利,而是时时行善。资生堂则给员工留薪休假以便前往新潟县去当志工、雀巢公司之以营收支持面临破产的夕张市、朝日饮料集团以营收协助富士山能登录在世界自然遗产之列、松下电器公司以商品降低地球暖化,以营收挽救热带森林、三越百货店以店内健康步行来推动健康管理、新大谷大饭店则以早晨散步乐来培养良好的生活习惯。社会有呼,企业就有应,政府有求,企业必有答,这种自动自发、有应有答之互相往来机制,实是和谐社会之现象。

而企业之愿应、愿答真令人感到甚足感心。而其感心的捐献或奉献全来自其诚心诚意、慈心善性,其表现已超越企业的社会责任,且臻于企业的社会奉献了。

  

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