第64节:“好形象,好人缘”就是本钱



系列专题:《商界成功者最推崇的成事法则:先做人后做事》

  □ “好形象,好人缘”就是本钱

  大家都知道“伯乐与千里马”的故事。当一个人不得志时,在一个偶然机会中被某老板重用,而且作出很大成绩时,我们常感叹、赞羡地说:“有伯乐而后有千里马,如果不是某老板有识人之能,他不可能有出头之日。”

  其实这话只对了一半。一个领导管理阶层的人,有识人之能固然重要,但是先决条件是:被赏识的人,必须先是具备某些被赏识的才能。如果你自己本身是大草包一个,伯乐愈多你愈没有出路,真正的伯乐是不会赏识草包的。

  包装精美的产品,必定会吸引消费者的注意力;一个形象好的人,自然容易受到别人的赏识。两者所不同的是,产品包装注重的是外在美,而人的形象好坏,多半要靠内在的修养所形之于外的“光环”。

  所谓“光环”,就是你平时待人处事、一言一行所散发出来的讯息,让别人感受到之后所产生的印象。

  在这个多元化的现代社会中,各行各业都竞争得非常激烈,人们争取成功所具备的条件也愈来愈复杂,除学历高、能力强之外,更重要的一点是:你必须把自己塑造成一个受朋友喜欢、被部属爱戴、受领导器重的人。

  只要你努力读书,有个高学历并不难;只要你认真工作,在经验中领悟工作方法和技巧,提升工作能力也不难。但是让朋友敬佩、受部属爱戴、被领导器重和赏识的这种修养功力,却是非常的不容易。

  世界上学历高、学问好、能力强的人多的是,然而世上怀才不遇的人也多的是。也许你认识的朋友中,就有不少这类的人物,甚至于你自己就是其中之一。

  站在爱惜人才的立场来说,这是一种可惜而又可悲的现象。可是,你有没有冷静而认真地思考过这种现象是如何发生的?真的是出于人们的嫉才心理吗?

  就拿做生意的人来说吧,哪一个老板不希望用学历高、能力强的人,然而,为什么工商界也有那么多怀才不遇的人呢?

 第64节:“好形象,好人缘”就是本钱
  关键就在他们自己塑造的形象,给人一种不良的印象,让人产生敬而远之的畏惧心理。自古到今,这类人物太多太多了,可说俯拾皆是。

  自古以来都是如此,才华愈高的人,“老板”对他忠诚度的要求愈高。如果“老板”发现没有办法使他心悦诚服,全心全力为他效力,他宁肯不用他。因为这种聪明过人的人,不像一般部属一样,多一个少一个无所谓,一旦他生有异心,会造成无法估计的伤害。

  什么是良好的形象呢?这是个很不容易回答的问题,这要看对方衡量你的标准和感觉而定,这也就是人生际遇中所说的“缘分”。

  不过,就一般的标准而言,依据通常的性格、智力、行为所订的准则而言,也有一些不可缺少的条件。

  就性格而言,你给人的重要感觉之一是:通晓事理、易于沟通。

  通晓事理就不会偏执,易于沟通就不会陷于僵局。如果你给人留下这样的印象,而你的才能又是受人赞赏的,就很容易敲开成功的大门。

  除了研究专门学问之外,不管你是从政还是经商,你绝不能给人留下一个“死不讲理”、“自以为是”的印象。尤其是对你的顶头上司,一旦你把这种形象树立起来,你的前途就极为有限了。

  解决事情的方式,就像通往罗马的大路,绝对不会只有一种方法。站在你的立场,你认为这样最好,站在别人的立场,则认为那样最理想。为了解决问题,大家只好彼此进行沟通,研究出彼此都能接受的解决之道。

  事实上,这种认定“自己的意见是最好的”固执之人,在社会中、每一个团体中都不在少数。而这些不在少数的人,都还是以为“自己是最聪明、最了不起”的人。

  常听人们说:“在贫困、苦难中长大的孩子都比较懂事。”因为他们知道自己的事业前途和养家糊口的费用,虽然是靠自己劳动争取的,但工作机会却是别人给的。在感恩的心情下,自然凡事好商量,也容易与别人相处。在别人心目中,自然就变成懂事、通晓事理的人了。

  在现代商业社会中,这样“懂事”的年轻人愈来愈少了,但这并不表示已没有可用之才。年轻人多半都是比较容易塑造的,只不过老板和主管、上司们要多费一番心血去教导、训练。

  总之,人在团体中,不论是对同事、对上司,你都应该给别人一个明是非、讲道理的感觉,这样人家才乐于跟你共事,有了问题才会跟你商量、沟通。

  所谓“人缘好”,自然使人产生乐于亲近的感觉。如此一来,朋友也好,同事、上司也好,会把你当成“推心置腹”可共商大事之人。一旦建立起这样的关系,你在工作上的助力面愈来愈广,成功的几率自然就愈来愈大。正所谓“得道多助”,你在创业过程中是不会孤单、寂寞的。  

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