爱华网第68节：要有容人的肚量(1)
系列专题：《商界成功者最推崇的成事法则：先做人后做事》
□ 要有容人的肚量 作为一个优秀的领导者，不仅要有爱才之心、用才之胆，还要有容才的气量。容才的气量如何，直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量，就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。在生活中，有才能的人往往善于独立思考，个性较强，爱提意见，有时可能不讲方式，作为领导者就要胸襟开阔，气量如海，善纳“百川”，听得了不同意见，这样就会人才济济，言路畅通，事业发展。 《三国演义》中有个“击鼓骂曹”的故事，说的是一个叫祢衡的人，此人是东汉末年第一流的人才。当时曹操和祢衡两人较劲的起因其实很简单。曹操请祢衡，实际想让他做个“军务秘书长”，动机挺好。但请人家来却不请人家坐，就伤害了祢衡。接着祢衡就挖苦曹操手下无能人，并自夸才能。曹操大权在握，就要祢衡给他击鼓，以此羞辱祢衡，祢衡也不拒绝。按说击鼓应当换新衣，按规定仪式进行，可祢衡却穿破衣烂衫。尽管这样，祢衡到底是出了名的才子，他击了一曲，让在座的人都感动得直掉泪。曹操手下人则坚持要祢衡换衣，祢衡却干脆裸体击鼓，以此辱骂曹操是国贼。 此时，堂下一片喊杀声，但曹操却异常地冷静，他不但容忍了祢衡的无礼，反而给祢衡派了一个差使，让他去劝说荆州刘表前来投降，并派他手下重要谋士给祢衡送行。这一系列的事情曹操都做得相当好。现在看来，曹操面对祢衡放肆的羞辱，为了顾全大局，把所有气都咽下去了，也确实表现了宰相肚里能撑船的雅量，很值得每一个领导者效仿。 作为21世纪的领导者，必须像曹操那样做一个有涵养的人，要有宽广的心胸，善于求同存异，虚心听取不同的意见和建议，不要总是对一些鸡毛蒜皮的小事斤斤计较，更不要对一些陈年旧账念念不忘。古语说：“宰相肚里能撑船。”对于领导者来说，恐怕肚子里要能跑开火车才行。 为了公司的利益，领导者有时的确需要委屈一下自己，设身处地了解对方的心理和观念，以“君子之心”度“小人之腹”。也许有时候，下属当着众人顶撞了你，或故意侮辱了你，你该怎么办？是利用自己的权威，寻对方一个不是，给人家“小鞋儿”穿？还是另找个时间，约他到咖啡馆聊聊天、谈谈心，彼此沟通沟通，化解一下矛盾呢？ 如果下属一句话使你脸面无光，自尊心大受损伤，你就立即气冲牛斗，好像黑旋风李逵一样生起气来怒不可遏，岂不更丢你堂堂领导者的面子？何况“以德报怨”与“以怨报怨”所收到的效果是绝然不同的。 过激的宣泄方法只能使你得到一时快意，但后果你又想过多少呢？如果你认为自己是对方的上级，没有必要弯下腰来，屈尊与下属沟通感情，或根本看不起对方，不屑于与对方谈谈心，那么，你就是一个失职的领导者，或者说是一个失败的领导者。因为这样的话，对方也不会真心实意为你赚钱，别忘了，毕竟你的宗旨是利用对方填充你的腰包。 另外，在对方火冒三丈时，你也不妨暂时进行“冷却”处理，这也是容人的一种方法。中国有许多古训，如“得饶人处且饶人”、“严于律己，宽以待人”等，都是指站在他人的立场，设身处地为他人着想。现在，尽管社会变迁，时代不同了，这些至理名言仍然有其应有的价值。
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