汽车4S店:金融风暴之下从管理要利润



作为厂商的销售终端,汽车4S店的利润获取主要依靠返利。在全球金融风暴之下,怎样把4S店的利润持续提高或者基本维持住资金链,等待厂商政策或市场环境的转机,是很多经销商必须面对的课题。

 

很多咨询机构对经销商的做法给出了答案,包括厂商的渠道政策也在试着调整,给经销商最大的支持。但是很多经销商都明白:持续提高盈利能力才是本店发展的根本,把利润捆绑在品牌之上实属被动,同时厂商也希望一个强大的经销店支撑本品牌在区域的市场份额。因此说到底,经销商本身的经营管理水平才是促进本店盈利能力发展的根本所在,厂商的政策支持只是盈利外在因素的一部分,经销商必须找到正确的盈利途径才可以在大浪淘沙面前实现持久地发展。

 

那么怎样才可提高利润呢?

 

经销商首要回答的是通过什么获取利润。或者说本店的盈利模式是什么?面对金融风暴和整个行业深刻的变革,单店或多店的管理模式能够支撑盈利吗?

 

概括讲,无论是从本品牌的区域竞争,还是从资源整合来看,要想实现4S店的持久盈利,经销商必须实现集团化的管理模式,依靠集团化的资源整合,持续推动单店的aihuau.com盈利能力。这是因为以往单店的PSI管理和大额库存周转绷紧了经销商的资金链,而集团化的品牌资源可以化解资金链绷紧的态势,使得经销商持续发展的能力增强。除此之外,集团化管理更会促进售后资源的整合,从而促进经销商的盈利能力。

 

中英联科管理咨询机构针对中国多数经销商单4S店的管理,提出了系统的咨询服务产品,包括:

 

汽车4S店集团化管理模式搭建、

 

经销商区域服务品牌战略规划、

 

销售管理系统建设、

 

售后经营产品创新和整合

 

车友会营销规划

 

 汽车4S店:金融风暴之下从管理要利润

组织建设和流程再造

 

……

 

 

面对行业面临的深刻变革,中英联科管理咨询机构将携手经销商,在持续发展的道路上前行。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/402266.html

更多阅读

北京奥迪汽车4S店低价的猫腻! 奥迪4s店 北京

前些天去北京出差,顺道正式领教了一下北京奥迪4S店的巨大猫腻,现在分享给大家。当然,汽车4S店销售的猫腻不仅仅集中在奥迪一家,但是奥迪无疑是里面水分最大的。这几年一直关注这个品牌,迟迟没有下手的原因,首先自己现在有车开,另外奥迪也

如何购买到适合自己的新车系列:汽车4S店有哪些猫腻事儿?

隔行如隔山,这行不知那行利,话说——汽车4S店有哪些猫腻事儿?大多数车主认为,汽车4S店的管理还是很严格、很正规、值得信任的。“热情的服务,省时省力的购车保养”,一直以来都是众多4S店希望传达给消费者的一种信念。但近几年,消费者对汽车

汽车4S店的现状与发展(一)

      随着改革开放和中国汽车市场的需求不断的增加,国内汽车4S店的得以蓬勃发展。回想10年当汽车4S店进入中国时,全新的销售模式和服务模式令消费者感觉耳目一新。一时间,汽车4S店会取代传统的定点经营和大卖场经营的说法广为流

4s店售后服务流程 丰田汽车4S店售后服务七步标准流程

       丰田汽车4S店售后七步服务标准流程  1.         预约  2.         接待  3.         维修工单(维修工单填写)  l         目标:填写维修工单的目标是陈述顾客的要求并确认顾客

声明:《汽车4S店:金融风暴之下从管理要利润》为网友木吉他分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除