爱华网可以说，中国传统的策划文化与古代兵家思想是密不可分的，所谓，兵者，诡道也，或许也正是因为如此，策划人总被蒙上一层神秘的色彩。在众多商家眼里策划人往往扮演的是一种“军师”的角色，他们总是希望策划人能够做到像诸葛亮那样“运筹帷幄、决胜千里”以达到出奇制胜的目的，而众多策划人们也总喜欢以智者自居，于是在这种“企业期盼奇迹、策划自诩奇迹”的环境当中，策划人的职业道德正遭受着前所未有的考验。 曾经被誉为是我国策划业开创者的“点子大王”何阳也曾经以自己的“计谋”为企业创造过“奇迹”，然而奇迹并不是天天可以发生的事情，更不是想让其发生就可以发生的事情，于是便有了“何阳诈骗案”。“点子大王”的结局给当时神秘的、神奇的、虚浮的策划业带来了的一定的思考，但是企业仍然在期待着奇迹，策划人也仍然在试图创造奇迹。虽然目前我国的策划业正在向科学化、系统化、策略化方向发展，但这种对“奇迹”的期盼却丝毫没有降温，而更为可悲的是策划人在追求奇迹的同时却并没有真正意识到职业道德是其根本的价值保障，毕竟追求奇迹的背后是一种赤裸裸的利益追逐。 2005年，由蒙牛集团核心成员作笔的《蒙牛内幕》发表，在企业界、广告界与公关界引起了一股不小的浪潮，而策划人更是对其极为关注，因为在书中作者们不仅详细的阐述了蒙牛的发家史，更提到了策划人非常关注的“蒙牛案例”，就在众多读者品味“超级女声”成功之道时，笔者则将目光更多的放在了书中所提到的“末晚事件”。 北京末晚公司是一家专业的公关公司，在蒙牛上市前期，末晚与一家蒙牛业内的竞争对手进行合作，其目的就是“打击”蒙牛，于是末晚的策划人们制定了险些让其身险囹圄的“四字计划”：简单，通过第三方（专家）的声音以达到打击对手之目的；快，行动快速、反应快速；狠，直击核心；隐：暗渡陈仓、无形打牛。并设计了众多意在“打击”蒙牛的稿件，如“蒙牛会不会成为第二个三株”、“蒙牛真猛吗？”等等。策划者们“谋略之深”不得不令众多读者叹服，然而当这些“大师”们“运筹帷幄”之时，却忘了一个最基本的概念——道德，道德既失又何谈职业？或许当末晚站在法庭的时候才能领悟到其中真谛。 略之失，失之一城；道之失，失之天下。这是每一个策划人都应该明白的道理，然而在虚浮的“策划环境”里，每个策划人的工作流程当中都充满着金钱的符号，从目标策划到策略制定，金钱是其最根本的武器。于是，众多策划方案都演变成了金钱大棒的实施方案，而众多策划人们在没有“操纵金钱”之前，就已经被金钱所操纵。道之失，也就不足为怪了。
策划是一门科学，而科学来源于事实；谋略也是一种科学，而谋略更多的来源于对社会资源与自然资源的整合。策划人所从事的是一种科学的工作，而决非是一种“神秘”的工作，只不过他们的“谋略”能够起到一定的作用，但这种效用却绝不是“神秘的效用”，而是对既有资源力量的一种发挥，策划人只不过是一个对既有资源挖掘、整合并给予发挥的工兵而已。在策划人所有可以利用的资源里面，道德是基石，当道德观念一旦被策划人所抛弃，则再完美的作品也会面临塌陷的危险，所谓的奇迹也就更不可能诞生了。
