第72节:成功是失败之母(2)



系列专题:《探讨为人从商之道:商道如水》

  东方通信从成功到失败,正应了那句老话,所谓“成也萧何,败也萧何”。

  这时,我们就能够理解张瑞敏所说的那句话了:每天我都如临深渊,如履薄冰。因为只有抱有战战兢兢的谨慎心态,不断努力适应外界和内部的变化,才能塑造出“百年老店”和世界级的企业。

  万科人反思自己:怎么投机赚来的钱,怎么赔进去。万科早年做贸易,都是超过80%的利润率。但后来,万科的贸易一年做下来,常常是亏损的。因为在巨大的利润诱惑下,许多企业迅速进入这个行业,使得贸易的利润率从80%掉到8%,再掉到2%,到最后无利可图。而万科因为赚惯了大钱,有大量的成功经验,一旦市场变化了,就没办法去赚小钱了。所以,万科人从失败的经验中学会了反思,使后来的万科成为一家不断顺应变化、善于学习的公司,这一点我们后面会谈到。

  同万科人一样,任正非也习惯反思。不同的是,他把反思和对失败的思考作为自己每天的功课。2000年,华为正处于高速成长期,其当年的销售额已达220亿元,利润为29亿元,其利润率远远超出海尔和联想这样的优秀企业。然而,华为总裁任正非却在此时大谈“华为的冬天即将来临”。许多人都认为他在危言耸听。但任正非很清醒,他说,10年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,只有危机感。也许是这样才存活了下来。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来的,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。

  “摩托”已好,何需“罗拉”?

  西方的一些商业巨人,也是因为囿于成功带来的成就感和惯性思维,而滑落到失败的境地。例如,IBM在七八十年代在大型主机上的巨大商业成功,使得这个IT巨人的内部开始逐渐变得官僚气十足、因循守旧,以致于九十年代初,个人计算机和客户服务器时代来临的时候,IBM由于无法适应新的变化,几乎走到破产的边缘。

  自从摩托罗拉手机登陆中国之后,“摩托罗拉”这4个字曾经一度成为手机的代名词。但不幸的是,在诺基亚、爱立信等品牌也加入中国巨大的手机消费市场之后,摩托罗拉仿佛在一夜之间就被倡导“以人为本”理念的诺基亚赶超了,因为诺基亚手机的款式更时尚多变,线条柔和而讨人喜欢。诺基亚的崛起,几乎让摩托罗拉默默无闻了5年。为图东山再起,摩托罗拉只能依靠变革,彻底打破原有的成功经验。“摩托”已好,何需“罗拉”?冗长的Motorola摇身一变,瘦身变成了响亮而又简洁的Moto。机器外观也从纯黑色、硬梆梆的感觉走向多彩、柔软的弧线。新机型的推出时间变得越来越短。营销理念上,摩托罗拉也从过去冰冷的所谓“科技感”中走了出来,人性、时尚化的消费品营销做法被广为采用。变革,终于让消费者感情渐失的摩托罗拉恢复了活力和热力。

  在西方,每一年的圣诞晚宴上,肥美的火鸡总是不可或缺的佳肴。但对火鸡来说,它也总是逃脱不了定势思维的悲剧命运。

  在年初的时候,主人会把火鸡安置到一个宽大的笼子里饲养,在笼子的一面,有一个小口可供火鸡的脑袋自由出入。每当到了一定时刻,火鸡总会听到主人敲盘子的声音。刚开始,火鸡并不晓得怎么回事,只是好奇地伸出头来探个究竟。时间一长,火鸡便发觉,原来这里有个窍门:只要盘子一响,好吃的美味就伸头可得,而且,主人也从不会让它失望。圣诞将至,食物也愈加丰盛,火鸡陶醉在自己的精明之中。可是,就在圣诞节的前夜,悲剧发生了。盘子的响声如往常一样悦耳动听,火鸡伸出头去,却发现原本盛放食物的盘子空空如也。原来,主人这次并没有给它准备什么美味食物,而是一把锋利无比的尖刀。当它还在感到疑惑不解的时候,它的脑袋已然伴着寒光一闪落在了地上。定势思维曾经给它带来过成百上千次的美味,但是,当它被定势思维欺骗的时候,却陷入了致命的悲剧陷阱。

 第72节:成功是失败之母(2)
  摆脱定势思维,不受过去成功的迷惑,勇于自我淘汰,敢于颠覆式创新,对于企业而言,则可以战胜甚至已经注定的灭顶之灾。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/401192.html

更多阅读

第1节:湘西鬼事之赶尸传奇(1)

第1节:湘西鬼事之赶尸传奇(1)  引子  太阳落入山背的一刹那,天,就像潮水一样,铺天盖地地黑了下来。刚才还是人声鼎沸,此刻,随着黑暗的降临,一下子就沉寂了。风从山垭口吹来,呜呜作响。在寨子中心的坪坝上,上千的人,上千双眼睛,都盯着院坝

第86节:我们是中国特种兵

第86节:我们是中国特种兵4“作为一个特战队员,要熟练掌握自己的武器装备,不仅要能够使用自己的枪,也要能够掌握战友的枪。我们的要求就是一专多能,虽然你们以后可能是突击手、微声冲锋枪手、机枪手、狙击手、火力支援手等等不同的专业,但

第9节:愿望是这样实现的(2)

系列专题:《成功的秘密:墨菲心想事成法则》  松下电器的创始人松下幸之助以及本田汽车的创始人本田宗一郎在面对新闻记者采访时都曾回答过这样一个问题:“你认为自己取得成功的因素当中最重要的一点是什么?”他们这样答道:  “我只

第18节:谁是世界第一名校(2)

系列专题:《中国教育对比美国的缺陷:培养精英》  况且,排名即使对那些很懂教育、不会盲目跟着排名的指挥棒转的家长,也有非常实用的价值。比如,一个在耶鲁上了本科,在哈佛读了研究生的家长,对几个名校当然有相当了解。但是,孩子一旦考不

第36节:‘白骨精‘是‘熬‘出来的(2)

系列专题:《职场女性生存法则:人人都是杜拉拉》  很多朋友问陈数:你不想大红大紫啊。陈数回答得非常幽默:演员是一份职业,在职业尖端的人总是寥寥无几,就像不是所有物理学家都能得诺贝尔物理学奖。对于演艺圈的人来说,成名只是单项奖,心

声明:《第72节:成功是失败之母(2)》为网友青春梦工厂分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除