第76节:选择忠于职守的人

 第76节:选择忠于职守的人


系列专题:《领导选人用人之道》

   选择忠于职守的人

  曹操平定了袁绍之后,打算攻打刘表。他把驻守在外的曹仁、夏候惇叫回来商议。曹仁回来的时候,曹操正在睡觉。曹仁直接进屋要找曹操。曹操手下大将许褚奉命守护曹操,不放曹仁进去。曹仁大怒说:“我是曹丞相的亲戚,你只是个外人,怎么敢挡我的去路?”许褚不急不恼地说:“将军与丞相虽然是亲戚,可您现在却领兵在外;许褚虽然不是曹丞相的亲族,现在却担当着丞相的贴身侍卫。我不能放你过去。”说着,手摁在了剑柄上。曹仁不敢硬闯,只好等到曹操醒来才进见。曹操听了这件事后,对许褚大加赞赏。

  在一般情况下,忠于职守的下属,比有才华的下属更忠心于领导。故此,领导更愿选择前者而弃后者。这样做,有利于很好的把他们掌握在手中。曹操当年在白门楼抓住了吕布,吕布毫无疑问比许褚厉害,可曹操还是把吕布杀了,就是这个原因。再者,提拔那些忠诚可靠但表现可能并不那么出众的职员、下级,这更有利于公司的利益。同样的道理,如果领导选择了不忠诚的下属,这位下属总是同公司对着干或者“身在曹营心在汉”,那么这位下属的能力发挥得越充分,对公司的利益损害越大。

  所以选择一个有才能但不忠于职守的人,无异于在身边埋下了一颗定时炸弹。话说回来,员工的某些行为并不能代表他不忠于职守,但要是有以下行为的话,至少说明他有三心二意的倾向,领导要多加注意。

  1.兼职

  上海一家贸易公司的领导说:“如果我发现我的员工有兼职行为,我绝不会重用他,甚至我会辞退他。因为,我认为这是对公司和对我本人的不尊重。一心不能二用这是常识,公司需要一心一意的人。”这位领导说得没错。兼职意味着员工对自己的工作不满意,久而久之必然会给公司造成损失。

  不少公司都订下了不准员工兼职的规定,明知故犯的员工等于是在向权力挑战。兼职的员工也有可能在利用公司的办公时间做自己的兼职工作。

  另一家公司的董事长说过:“兼职的员工我不会重用,有些人可能认为这样的人有能力,可是他们并不是忠实于我们,如果他们集中精力为本公司做事,可能有更好的效益。”

  一般而言,兼职的员工可能会影响其他人的士气,从大局看,这是得不偿失的。

  2.上班时处理私人事务

  如果在上班时处理私人事务,领导会觉得这样的人不够忠诚,尤其在公司里更是这样,因为公司是讲求效益的地方,任何投人必须紧紧围绕着产出来进行。上班时处理私人事务,无疑是在浪费公司的资源和时间。而且,这种作法本身就有违于职业道德。

  如果一位员工的桌子上全是报刊、杂志和闲书,这表明他并不把公司的事情当回事,他只是在混日子。“如果你暂时没有事做,为什么不去帮帮那些需要帮助的同事呢?”

  那么,什么样的员工具有忠诚这种优秀品质呢?

  领导在挑选忠心的员工时有以下两种人值得考虑。

  第一种是足够诚心的人。如果一个人千辛万苦地要进入公司。只要他不是其他公司派来的卧底,就一定会忠心耿耿,为公司的事业效力。另一种是公司在危难时刻也不离开的人,这种人是领导最应考虑的下属:跟公司同舟共济,跟领导同舟共济。

  李总领导的公司已拥有上亿元的资产,他不顾多人反对,还是把小刘提升为副总,因为他知道这位能与公司共存亡的人一定不会损害公司利益。在今天的集团里,小刘的才干并不突出,可是就在五年前,公司陷入困境,职员一位又一位离开时,他坚持下来,与李总并肩奋斗,这样的员工不选,还要选什么样的呢?选择忠诚的人,就是为公司打下了坚强的基础。  

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