爱华网系列专题：《领导选人用人之道》
曾国藩任人得中兴 清朝到嘉庆时期已经运势中落，官场一片腐败，军队战斗力削弱，百姓怨声载道，1851年太平军在广西金田起义，一路北上势如破竹，打遍了整个江南，清朝官兵畏之如虎，都不敢接战。 这时服丧在家的礼部左侍郎兼兵部右侍郎曾国藩受命在湖南办团练，组建了湘军，这支军队后来成为镇压太平军的主力，经过5年血战之后，竟然平息了太平军起义，创造了战史上的奇迹。曾国藩也因此而备受清廷的重视，被称为“中兴良将”、“不世之才”。 毛泽东在谈起历史人物时也说：“愚于近人，独服曾文正。”可见曾国藩的影响力之大。 曾国藩的成功，在很大程度上得益于他善于用人，能够最大程度地发挥部下的能力，让部下劳心劳力从而取得事业的成功。 首先，曾国藩在运筹帷幄的问题上很善于借重部下的智力。
曾国藩组成了一个人数众多的幕府。从创办湘军开始，曾国藩就开始物色人才，罗致幕僚，随着战争的日益发展，湘军的日益扩大，幕府人物也渐积渐多。 在选人上，曾国藩搞五湖四海。他的幕府中人员范围广泛，他也没有学术上的门户之见，他的幕僚来自九个省。就出身而言，上至进士、举人，下至诸生、布衣，等级不一，他均待于上宾。 他突破了古代幕府中幕僚多为书写文书，分配钱粮等细务的实务性框子，更多地让他们出谋划策，从容讽议，招勇领军，指点政事，成为“政务性”人员。这一来就借用了他们的脑力，集思广益产生许多思想和方法。 他的幕府中走出了李鸿章、左宗棠等朝中大员、封疆大吏，走出了沈葆桢、丁日昌等地方干才，走出了中国第一批外交官员薛福成、郭焘嵩、黎庶昌等，走出了中国著名的科学技术人员李善兰、华蘅芳、徐寿、徐建宾等人。有了这些足智多谋的人替他运筹帷幄，曾国藩还能不“料事如神”，“用兵如神”吗？ 曾国藩的幕府人才众多，范围广泛，“几于举全国人才之精华，汇集于此”，成为了当时清王朝的智囊团。曾国藩善于借用众人的脑力，所以他在面对艰险时总是能应对自如。 其次，曾国藩善于利用将领的统御力，让将领担当起领军攻战的重任。 曾国藩本来是文人，并不懂行军打仗，他直接指挥过几次战役：靖港之役、湖口之战、祁门之战，每次都是大败而归，差点命丧人手。所以曾国藩明白了自己不是领军打仗的材料，“用将则胜，自将则败”。因此他此后只致力于运用调度将领，决不插手具体的作战指挥和部署。 他重点只抓三件事：其一是抓紧对官兵进行思想教育，把军营办成一个大学校，让军队上下一心，同仇敌忾。其二是他致力于制定大的战略，先夺武昌，以两湖为根据地，再顺江强攻，直捣金陵。由于他集中精力，潜心钻研，又借用幕僚的智慧，这一战略十分成功。其三是制定基本的战术方针，如结硬寨，打呆战，挖长壕困敌，围城打援，以静制动，反客为主等，把理论与实践结合起来。这些战术被实践证明是行之有效的。 同时，曾国藩自己主要负责选拔重要将领，而把具体军务一概推给手下将领，让他们全权处理军中事务。 湘军都是由曾国藩招将领，而将领自行招募兵勇。他们招的都是同乡，曾国藩根本就越级指挥不动，他也不想去越级干预。 曾国藩任用了名将王鑫、左宗棠、李鸿章、李续宾、李元度、曾国荃、胡林翼等人，再用他们全力领军。这一来自然战斗力十分强。 让部下劳心劳力是曾国藩以五万之众击败太平军二十余万的奥妙所在。
