第117节:让员工感到自己重要(1)



系列专题:《领导选人用人之道》

  让每一个员工感到自己重要

  玛丽·凯·阿什是近年来美国企业界升起的一颗新星。她于1963年退休后,用5000美元积蓄办起玛丽·凯化妆品公司,开业时雇员仅9人。20年后,该公司发展成为雇员5000多人,年销售额超过3亿美元的大企业。

  她成功的秘诀是什么?也许最重要的是她“精通人际关系学”。

  阿什之所以特别重视人际关系,是因为她从实际工作中得到的启发。

  多年前,她还没有创业的时候,为了能同她工作的公司的副总裁握手,阿什排队等候了足足3个小时。当终于挨到她晋见他的时候,副总裁同她握手、打招呼。但阿什注意到:他的眼睛却瞧着自己身后等候接见的队伍还有多长!

  她回忆道:“直到今天,我还一想起那件事就伤心,当时,我暗暗对自己说,假如有朝一日我成为被人们朝觐的人,我一定要把注意力全部集中在站在面前同我握手的人士身上。”

  那一天终于来到了,阿什总是尽力使每一个人感到自己重要。

  柯维曾经问过她:“你是怎么做到这一点的?你难道不觉得累吗?”

  阿什说:“当然,我往往累得精疲力竭,但我从不改变初衷,因为我曾亲身体验被一个对于你来说很重要的人冷遇是什么滋味。把精神集中到你面前的人身上永远是至关重要的。切记,永远不要用你不喜欢被对待的方式对待任何人。”

  阿什还经常讲述下面的故事:

  对于人来说,某种个人关心具有奇迹般的重要意义,其作用是你所想像不到的。就以我多年前决定买一辆新汽车的事为例吧。当时,我一心想买一辆黑白色相间的福特牌汽车。那辆车是我买给自己的生日礼物。我钱包里装着钱,来到一家代售福特牌汽车的商行的展销厅。

  售货员显然看到我是开着一辆旧车来的,认为我买不起新车,所以他根本没理我,一点也不把我放在眼里。

 第117节:让员工感到自己重要(1)
  结果,我打定主意买那辆福特车,所以要求见经理,可当时他出去了,我不愿意同那个势利眼售货员一起等在展销厅里,便决定出去溜达溜达。

  街对面有一家出售默库里牌汽车的商行,我随意进去转转。大厅里停放着一辆黄色的默库里,标价略高于福特牌汽车。然而,这家商行的售货员却彬彬有礼,对我很注意。一会儿,他得知那天是我的生日,便客气地请我等几分钟,就出去了。他回来后,我们接着聊了起来。他祝愿我生日快乐,并送给我一束红色的玫瑰花。不消说,我买了一辆黄色的默库里牌汽车,而没买那辆黑白相间颜色的福特。  

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