爱华网6M管理体系6M管理体系是一个完整的系统，它由6个MODEL组成，所以简称6M管理体系。6M管理体系适合于各种类型的投资公司，它可以为每一项投资从项目选择、资产估值、项目风险评估到项目的盈利模式量身定做管理模式。6M管理体系指的是资产估值模型、风险管理模型、投资企业管理模型、资产盈利模型、审计模型及现金管理模型。下面就这六个模型分别说明。一、盈利模型。盈利模型是6M管理的第一个模型。该模型的目的是确定投资企业的盈利方式。投资企业有两种盈利方式，一种是经营产品盈利，另一种是把投资企业当成资产经营盈利。利用盈利模型可以确定投资企业是选择经营产品盈利还是选择经营资产盈利。在不存在再投资机会的情况下，投资公司一般会选择经营产品盈利。因为没有投资机会，即使你得到一大把现金，也没有什么意义。相反，在存在再投资机会的情况下，投资公司可以通过计算确定选择什么盈利模型。二、投资项目管理模型。怎么管理投资项目，这既要看投资项目的特点，也要看管理的链条及对投资项目的占股比率。投资项目一般有三种管理方法，它们是信息型管理法、顾问型管理法及参与型管理法。1、信息型管理法。信息型管理法适合公司治理结构完善、建立了现代企业制度及内部控制制度的企业。该法的特点是不参与企业的管理或为企业提供顾问服务，而是只了解企业相关的信息。2、顾问型管理法。该法为企业的管理提供顾问服务。顾问服务的范围可宽可窄，宽可以宽到企业生产经营的每一个方面，窄可以窄到企业的某项管理。为企业提供顾问服务的目的是提高企业的市场份额及盈利能力，核心是在满足社会对企业产品要求条件下的股东价值最大化。3、参与型管理法。在一些情况下，投资公司会直接参与投资企业的管理。
三、风险管理模型。任何投资都存在风险，风险有的来自于国家的政策，有的来自于市场。国家的宏观政策如产业政策、利率政策等都会对企业造成影响。企业的竞争对手会抢占企业的市场份额，同样会给投资企业带来风险。四、资产估值模型。一项资产值多少钱是不容易确定的，为了确定资产的价值，我们必须对资产进行估值。资产估值的方法有两类，一类是以资产的历史价值为基础对资产进行估值，另一类则是以资产的市场价值为基础进行估值。五、现金管理模型。现金管理模型的目的是保证企业的资金链正常运转。现金管理由二部分组成，一部分是现金的流入，一部分是现金的流出。现金的流入有的来自于企业，有的来自于融资。现金的流出主要是企业的投资活动。六、内审评价模型。任何管理体系都需要评价，根据评价的结果不断调整原来的模型。
