笑到最后的才是赢家 谁是中国SNS最后的赢家



在11月4日结束的美国总统大选中,社交网站Facebook着实风光了一把,但面对望不到头的金融危机,那些靠风险投资维持生计的网站正危机四伏。

据美国媒体报道,在此次美国总统大选中,Facebook帮奥巴马成功地笼络了250万网民,为其击败竞争对手共和党候选人麦凯恩立下了汗马功劳。显然,SNS社交网站的形象在经历此次美国大选中后获得了全面提升。虽然如此,但Facebook在投资人心目中的价值仍在止不住地下滑。最新数据显示,Facebook的市值已经从150亿美金迅速跌到30亿美金。而在中国,拷贝Facebook模式的各大同类网站也好景不再。

 

 笑到最后的才是赢家 谁是中国SNS最后的赢家

面对风险投资的逐渐疏远,SNS未来还能走多远?会不会像当年风靡一时的博客模式一样,在昙花一现后便开始凋零。

 

加上今年只有校内网、51.com、开心网先后获得了投资,但与众多同类网站相比这只是少数。大批的Facebook的追随者们如悠视网等将会在“无米下锅”的情况下只能以关门大吉告终。从这点就可以看出现今国内的 “SNS其实还是属于很早期的阶段,且受大环境影响,VC投钱也会更加谨慎。”

 

从艾瑞和易观提供的行业调研报告,我们可以看出SNS休闲交友的网站产品特性决定了其用户的访问次数和浏览页面数都较高,因为用户要经常访问网站以了解好友的最新动态,或者关注小游戏的变化情况。但是,有效浏览时间偏低反映了该类网站对用户仍缺乏持久的吸引力。用户对各类插件的新鲜感并不持久,数月后仍能坚持的只是少数,而这也是整个行业只所以无法长久发展的重要原因之一。

 

纵观整个社区SNS行业,千橡集团无疑是国内的龙头。旗下的校内网更是在大学生用户中拥有绝对领先地位,并已经开放白领和高中网络。截止到目前为止,上前以有超过3000万的注册用户。做为千橡集团重点发展的项目之一。一直以来,校内网给人以用户群与形象单一的感觉。笔者也曾经是其中的使用者,和早期搜狐的校友录相比,我感觉搜狐不管从界面还是使用都会更好。

 “校内网”虽然还是叫这名,但校内网的用户群早以不局限于学校。我们从校内网2005年12月成立之时为计算,最早那部分学生用户群体都已经毕业了近三年,但却仍然在延续校内网上的生活,随着越来越多的学生毕业,校内网覆盖的人群也就越来越复杂;加上,年龄较大的白领人群也因为怀念菁菁校园的生活,校内网自然就成了同学、校友进行交流互动好场所。可以说校内网已覆盖了16-35岁之间的中国主流网民人群。但是长久校内网的“学生”形像早以在网民中根深蒂固,还是较为单一也一直没有改变,要想网民的思想改变这不仅需要时间及还需要在SNS平台上推出更多吸引眼球的卖点,我想以校内网为代表的网站现在都做不到。

 

之前千橡集团收购kaixin.com就是为校内网做娱乐平台的试验项目。同时也是在为校内网的赢利增长模式重新布局,像今年校内网7月8日正式的开放了平台,允许第三方公司与个人在校内网上开放应用就是明证。目前校内网上的应用已经超过了700种,像“狗狗”、“地产大亨”等热门的应用,也为校内网增加了用户粘性。但同时,也可以看出校内网现在是随大流的跟风做法。虽然官方在强调,校内网的策略和理念是为了倡导一种‘非即时’的网络沟通,并不是像网游那样需要用户时刻都关注投入的。但是,从中我们可以看到的校内网第三方平台未经选择第三方插件,不仅没有完成人气的累积,相反确实带来了用户的流失。所以,说一味复制国外的模式也差不一定都能在国内成功,何况还只是跟风。

同样做为今年最为火爆的开心网也同样面临着相同问题,大批的用户已经厌烦了每日抢占车位和被买来买去的生活,他们逐渐地远离了开心网,远离了SNS,这也是大部分SNS网站的通病。 从中我们可以看出,一味复制国外SNS社区网站的模式是很难做得长久。后续服务缺失才是导致开心网用户流失的主要原因,仅仅两款游戏不足以保持用户黏性,只有了解用户的心理需求才能长盛不衰方是正道。

而国内目前SNS网站的盈利模式,我们不难看出以校内网为首的门户,还只有像类似于广告+虚拟礼品系统、紫豆服务等围绕增值服务所开展的多元化模式。校内开放的平台与支付系统的对接,也都是围绕此盈利上所作的尝试和努力,目的也是希望通过第三方开发者一起在互联网盈利模式创新上有所开创,这些其实早在腾讯公司的应用上早已有知。”

 

要知道,SNS网站在每个垂直领域最后只可能存活一家,谁能更好地调动用户的积极性和更好地促进其互动性,谁就将成为最后赢家。但国内目前来说,不管是校内和开心网,谁输谁赢都还未定。

  

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