爱华网信息化帮助房地产企业抵御严寒
文/磐石之心
美国次贷危机引发全球经济危机，房地产是受到冲击最大的产业之一。全国各地房屋成交量日益下降，深圳、北京、广州等大城市房价出现跳水。而且消费者购房热情也大幅度降温，房地产业的寒冬到来了。
房地产行业的泡沫即将破裂，这必然会引发房地产市场的大洗牌，这是所有产业发展的规律。为了应对这场危机，国家通过降低贷款利率，以及存款准备金率来刺激消费，然而并未起到显著性效果。原因是当前消费者消费信心不足，重拾信心需要时间，同时也需要房地产企业提高服务质量，更好的满足用户需求。
房地产的寒冬肯定不会瞬间结束，因此房地产企业应该做好过冬的充分准备。如果说资金是过冬的粮食，那么提高自身服务水平、提高企业绩效、削减开支则是过冬的被子，为春天的到来打下保存能量。
一直以来，房地产公司只是把注意力集中在盖房子上面，认为只要建好了房子就不愁卖。这种想法在2007年之前是正确的，但是经济危机爆发之后，这种想法是完全错误的，房地产企业不能够单纯的将精力集中在盖房子上面，而是要提升企业绩效以及更好的服务。而这些均需要企业一体化软件的帮助，只有依靠信息化的手段才能够有效的做到提升企业绩效以及更好的服务，从而帮助房地产企业过冬。
在这个时候，用友软件作为国产ERP软件的龙头企业，提出了“公司级一体化应用解决方案”，用友的解决方案不仅满足了房地产企业跨区域、多项目的管理需要，还能够为房地产企业提供先进的管理手段，加强对项目的监控，降低企业的运营风险；同时，它还能够帮助开发商们提高办公效率，加强工作的透明度，加强各部门的协同工作能力；通过畅通、高速的网络平台，先进的应用系统，打破房地产企业的集团、分子公司、部门之间的信息壁垒，实现整个公司信息和知识的共享；通过集成的信息系统及时获取和分析公司内外部信息，为领导决策提供充分支持。
据了解，万达集团就采用了用友的企业级一体化解决方案，很好的实现了一个概念、一个数据、一个入口、一次录入后实时更新，并且覆盖集团的商业地产、酒店、影院、百货等多种业态。
通过企业级一体化解决方案，能够有效的提高房地产企业的绩效，同时打破部门之间的壁垒，从而更快速的针对市场做出反应。而且通过企业绩效的提升，也必然能够帮助房地产企业更好的针对消费者需求做出快速反应。
房地产的寒冬，资金是房地产企业的食粮，而企业级一体化解决方案则是一床厚厚的棉被，可以为房地产企业保存能量。
