一剑封喉指标第26节：第三章谣言起一剑封喉败局定危在旦夕(7)-爱华网

系列专题：《讲述危机发端的真实内幕：恐慌害死熊》

　　了解对手的能力，分析自己优势劣势的能力，确定理想叫牌分数的能力，这三者吉米都具备。他知道如何发掘他人的弱势和长处，这是他个人修炼的功力。他知道应在何时韬光养晦以东山再起。最重要的是，一旦作战结束开始收队，吉米能迅速从战场撤回，牌桌上和交易场中莫不如此。但是华尔街日报没有过多描述关于他打牌的高超技艺。据报道，2007年7月的21个工作日里，吉米·凯恩有10天不在办公室。他这段时间正在田纳西州的纳什维尔参加桥牌比赛。尽管危机四起，他却完全醉心于自己的比赛，他清楚地意识到这不是在他的办公室。金融界人士会质疑一个73岁的老人是否真有精力做这么多事情：打桥牌比赛、打高尔夫、经营500强企业。与之形成鲜明对比的是他的同行。在夏天金融危机跌宕起伏时，他们都取消了前往海滩别墅度假的计划，取消了与孩子在一起的家庭时间。作这样的对比不是为了讨好吉米，他面对争论总是保持沉默，他不与评论争辩，他工作做得好，牌也打得好，并且善于一心二用，或者至少说从他那里读到的故事是这样。

　　在这一点上，办公室和交易大厅也众说纷纭。当我第一次读到华尔街日报的文章时，简直觉得是在诽谤。我对我的上司说，这就像第一次看见“福斯”这样的老牌报纸被默多克收购一样震惊。办公室其他人开始公开表达自己对首席执行官办公室同仁的不满。我们觉得他的巅峰状态已经一去不复返了，现在唯望他在声誉未完全击毁之前抽身离开。我们内部的舆论操纵者会解释他的判断失误。他们避而不谈全世界都在观望我们公司发展态势之时我们的首席执行官却还在打牌这一事实，以免白花花的银子流出去。

　　我的意思是，这个时候，我们有足够的经验来解释这些问题，作为首席执行官像未成年人一样去打桥牌，确实有些儿戏。毕竟，基金已经解散，该诉讼尚未结案。这都是昨天的新闻，就不管日报选择何时去编写这个故事了。

　　如何解释清楚吸毒确是件棘手的事，根据2007年11月1日星期四华尔街日报的头条新闻，贝尔斯登CEO吉米·凯恩是高水平的高尔夫球手，世界级的桥牌玩家，同时还是个吸毒者。显然吉米当天离开战场的能力是迅速的，至少必要时是。δ-9-氢大麻酚自我药疗的自由剂量，或者称为四氢大麻酚，大麻的活性成分。事情曝光后不久，艾伦·施瓦兹将取代吉米担任CEO，并对吉米的职业表现做了一次具有讽刺意味的评论，这将成为华尔街的笑话：

　　“要是有人认为吉米·凯恩每天不是暴跳如雷并准备去工作，那他简直不是我的同仁。”他确实暴跳如雷。尽管属于小道消息，但日报的可信度的确使吉米桥牌比赛后吸大麻这件事显得空穴来风未必无因。引证一件具体事件：据多名目击者称，在孟菲斯市区道博特瑞酒店的男宾房里，吉米与一位女性桥牌玩家一起“吸食大麻”。对此吉米断然予以否认。当被问及是否偶尔吸食大麻时，吉米说他只对具体指控做出回应。个人而言，我并不关心他在业余时间干什么，和谁在一起，我对这些都不关心。事情的真相是，吉米在贝尔斯登历史上饱受争议并最成功的几年中坐在第一把交椅上。某种程度而言，公司的今日也正是他所造就。他将贝尔斯登打造成了自己理想中的样子。所以，我对他实在没有异言，但是我们现在的声誉不需要这样的额外打击。

　　可以预见，贝尔斯登办公室对最新攻击的反应总体不容乐观。某些人对吉米为人的怨言闹得沸沸扬扬，并且演变成公然的谈论。此外，我们很多人都觉得凯恩先生也该从巅峰位置退下来了，吉米对公司不再有用，虽然他曾为公司创造辉煌，虽然他的商业头脑确实灵敏。吉米成了卡在贝尔斯登公司所有职员脖子上的沉重负担——从最低层的员工到艾伦·施瓦茨的办公室。他毫无理由地惹了麻烦，现在我们都被迫来给他善后。办公室的氛围有所缓和，人们对吉米·凯恩及其在公司呆这么久后的印象有了非常明显的改观。

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