爱华网2005年8月26日，软银亚洲与美国凯雷投资集团共同出资4500万美元顺驰置业，并将顺驰置业的名称变更注册为顺驰(中国)不动产网络集团，“参照两家创投以往投资公司的辉煌业绩，顺驰(中国)不动产网络前途将不可限量”。这是顺驰集团网站上的一段话。双方都认为，顺驰（中国）不动产网络是一个十足的网络＋房地产传统三级销售市场相结合的公司，而不是单纯的房地产公司，但是业内人士仍然将这个投资看做是外资看好中国房地产市场的一个重要的标志性事件。我们有理由相信在这个资本故事中，顺驰集团（即顺驰置业）当然有足够的底气向市场表明自己的价值，也确实讲了一个让市场惊羡的创业故事，软银亚洲与美国凯雷投资集团的决策实际上还是投资银行界的老套路，最终将会以顺驰（中国）不动产网络在美国上市牟利后退出，而舆论媒体正好有了一个继续鼓吹中国房地产市场的题材。
事实会是如他们所想象的那样吗？国际风险投资界的大佬-----软银亚洲与美国凯雷投资集团真的可以对中国二手房市场准确把脉？软银亚洲与美国凯雷投资集团的投资会获得经营利润回报？我相信所有熟悉中国二手房市场以及其交易习惯和运营模式的人都会给予否定。
实际上，所有的投资理由，包括对于顺驰（中国）不动产网络商业模式的设计、分析、推理都还是建立在一个相对稳定和与现实相隔离的商业环境下做出的。它并不是中国的二手房市场，而是一个风险投资和国际资本创建的独立的商业环境和投资分析。
还是那句话，国际资本在中国的投资并不会具有标杆和样板的含义。
而在这个投资故事和商业模式设计中，网络的概念已经被认为是盈利的基础和营业现金来源的主要动力。这种商业设计会获得市场的认可吗？至少还需要很长的时间证明。
另一个问题在于，顺驰数量庞大的连锁店以及它的网络所采集的房屋信息对于潜在的顾客有多大的市场价值？会由于资源信息的共享带来增值效应吗？不用问，我们自己的生活习惯已经给予了否定，居住生活在天津或北京的你会关注武汉、长春、石家庄二手房的信息和交易？如果将连锁店作为房源信息采集工具，还会具有核心竞争力优势吗？“经纪人模式比较适合国外具有良好商业环境和完善个人信用体系的市场环境，而中国的市场更强调企业品牌和企业信用，信息共享的连锁运营模式更适合中国的市场环境（孙宏斌语）”，这个商业模式的创新符合真正的中国商业文化与环境？说这句话的人要么是不懂中国商业文化，要么就是在说瞎话。房地产行业经纪人的持续流动和分离创业从来就是这个行业生存的基本经济生态。
最后的问题在于，网络和交易服务的结合所带来的成本急剧增加能够通过交易服务收入实现平衡和盈利？是双赢还是相互侵蚀？这一点只有时间才会给出答案。“顺驰（中国）不动产网络将在真正意义上逐渐实现互联网的垂直型应用”你能够明白这句话的含义和商业形态？
“在软银亚洲和凯雷的设计下，孙宏斌获得了美国公民身份。”资本正在竭尽包装之能事，神化资本的技巧，孙宏斌和他的全家多年以前就移民美国，自己单身一人留在中国创业。
2004中原地产销售额达到350亿元，被当作二手房交易服务市场前景广阔的一个最强有力的数据，实际上该公司的主要业务收入构成恰恰是顾问、策划及一手楼营销代理。
“2007年前，顺驰置业集团将以加盟方式进入邯郸、扬州、唐山、常州、保定、秦皇岛、邢台、洛阳、安阳、南通、宜昌、鞍山、本溪、抚顺、烟台、潍坊、廊坊、东莞、新乡、中山、昆山、镇江等44个城市，这些城市2004年三级市场总量已达30万～40万套。到2007年，其计划进入的79个城市三级市场交易总量将达到220万套（顺驰网站资料）”。估计没有人会傻到认真去统计这个数字的地步，因为根本无从得知这个数字的来源和依据，这些数字缩小或是放大一倍就会不可信？
那么即便是在这些数字之上的市场经营收入会怎样？就其三级城市的10%市场占有率来说，顺驰的二手房交易总量约为3-4万套，这些地区的二手房屋交易价格一般在10-20万元的平均价格水平，按照房屋中介服务行业0.5%的交易服务代理费率，最高收入仅为2000万元，再加上每单100-300元的基本服务费用。其在这44个三级城市的营业总额很难超过4000万元人民币。
此时，它的投资价值何在？
“顺驰还相继引进了装修、保险等不动产“增值”服务”，这是业务组合还是商业创意，实际上两者都不是。设计者或引进者是愚蠢的，认同和赞誉的人根本没去考验具体的经营业绩和带来的收入。
当大家都在为资本选择惊讶的时候，资本房和企业方早就在为资金的退出、牟利进行安排。
这个安排的结果就是，软银亚洲与美国凯雷投资集团、孙宏斌和它的顺驰置业团队在顺驰（中国）不动产网络上市时获得巨额利润并退出。
