华纳史诗冒险连载十二 品绩力就是生产力(连载之十二)
不能对品绩管理与考评的积极作用绝对化,(见《品绩管理不能绝对化》)同时也不能将市场经济对品绩管理与考评的负面影响绝对化。 市场经济具有自身的弱点和缺陷,它对品绩管理与考评具有的负面影响也是明显的。但在对品绩管理与考评受市场经济负面影响的估价问题上,相当一部分同志的认识,是在缺乏对“负影响”具体分析的前提下得出的某种笼统、绝对的结论。例如简单地认为市场经济发展导致品格、道德的“滑坡”,以及认为市场经济发展的前提,是以品格、道德牺牲为“代价”等等认识。这样一种绝对化的认识,是不可能对市场经济条件下品绩管理与考评的发展作出科学估价的。 实际上,如果我们对目前人们谈论颇多的诸如“滑坡”、“代价”、“牺牲”等隶属市场经济对品绩管理与考评发生“负面影响”范围内的问题加以一些具体分析的话,那么,不难发现的问题在于,人们通常笼统谈论的“负面影响”,事实上区分至少有如下几种并不相同的情况:一是属于市场经济发展自身的局限与缺陷,加之我们我们对这些局限与缺陷在认识和实践中的控制不足导致的负面影响。例如等价交换、追求利润最大化等原则不恰当地在品绩管理领域的运用,以及由此使品格、道德发展中出现的拜金主义、极端个人主义、权钱交易、道德坠落等现象。这种现象在品绩管理领域的出现,只能表明我们工作的失误。 二是在市场经济发展的一段时期暂时性被当作“负面影响”,但事实并非如此地“负面影响”。这是由于市场经济在对人们思想、品格、道德观念产生剧烈冲击,一些新的思想、品格、道德观念一时还难以为人们接受的情况下往往容易出现的情形。例如市场经济发展过程中诸如人格自主、物质利益、敢闯敢冒、不安现状等观念,都在一定程度上曾经犹如迪斯科最初被人们理解为是“不良风气”一样,有过作为“负面影响”存在地遭遇,但随着市场经济的发展,其积极的意义也就逐渐会为人们所认识。所以,属于这种意义上的“负面影响”,随着人们认识水平的提高,会逐渐消失。 三是并非由于工作失误,而是在市场经济发展中,由于品绩管理与考评的相应机制、体制和方式等不适应市场经济发展要求而出现的负面影响,例如目前已为人们逐渐认识的品绩管理与考评缺乏法律化、制度化建设的问题,品绩管理与考评的组织、领导、物质等保障机制不健全的问题等等,都造成了品绩管理与考评的相应问题。这些问题一经发展,大都会给人们造成某种市场经济本身带来了负面影响的印象,并藉此掩盖了品绩管理与考评本身存在地与市场经济发展不适应的问题。 属于这种情形的“负面影响”,只要认真正视,并相应地采取措施,积极开展品绩管理与考评,迎接市场经济的挑战,就能够使之成为促进自身发展积极因素。 显而易见,对于上述不同情形的“负面影响”,如果不加以分析,是不可能对品绩管理与考评有一个正确估价的。
更多阅读
山西生产力学会 学会十大领导方略(品绩力就是生产力·连载72)
在系列文章中,我着重谈了企业管理者要修养或者说应该具备的十种素质。我把它简称为企业管理者要记住的十个关键词,也叫职场人的十大品绩力。与这十大品绩力:满怀激情、坚守承诺、勇于负责、充分信赖、实现共赢、善于欣赏、全心付出、
科学技术是第一生产力 品绩力就是生产力(连载之五十四)
品绩管理越来越受到社会学者和企业界重视,那么什么是“品”?我们所说的“品”,指人的品行、节操、品格、品质、气节及美德,其中最具代表性的是“品格”一词。 什么是品格?“使人与人之间有别之
文明6 生产力 品绩力就是生产力(连载之二十九)
品绩考评应遵循的原则是: 公开性与开放性的原则 反馈与修改的原则 定期化与制度化的原则 可靠性与准确性的原则 可行性与实用性的原则 考评方法有:百分考评汇总成绩,顾客意见调查意见汇总,典型事件加减分,对工作完
京城流氓谱儿连载十八 品绩力就是生产力(连载之二十八)
如果你问任何人:品行业绩哪个重要?几乎100%的人会回答:品行更重要。但是现在几乎100%的单位都只对业绩进行考核,而没有进行品行考核。 品绩考评其实是人事管理系统的重要组成部分。由考核者对被考核者的日常
科技是第一生产力 品绩力就是生产力(连载之二十七)
我们知道,品绩管理包含品行管理和业绩管理两方面含义。 品行管理是依据公司的经营、管理理念、企业文化等期望公司全体员工所具有的行为品格进行管理,通过记录员工日常表现和定期的考评,对员工的言行品