一、 什么是商业模式
根据咨询业界的认识,商业模式(business Mode)就是指企业以盈利为目的,并持续达到其主要主要业务目标的各种资源、能力和手段的内在联系,以及企业在动态的市场中,改变自己以适应市场的一种外部变化。 所以,商业模式是一个整体,有一定结构,而不仅仅是某些单一的组成因素。且内外部各个组成部分之间是有机关联、相互支持、共同作用,形成一个良性的循环。 商业模式一词,是21世纪,社会发展和市场全球化的产物。 二、 什么是商业模式策划 一个人,是大自然的造化和完美的产物。从出生,到接受教育,在父母和老师的安排下,接受的是被动式的教育。及至踏上工作岗位,先天的智力+教育背景+后天的工作经历,就形成了每个人都与其他人不同的职业生涯,现在,针对个人的职业生涯规划,早已经是开发人力资源的一个重要课题。商业模式策划,对照与个人的职业生涯规划,就是专门针对企业的“企业成长规划”。是企业先天投资+企业知识管理+企业机制,就形成了每个企业无法复制的企业文化和商业模式。 由于商业模式也是一个新名词,对其进行策划,也是一个以市场为导向的战略和管理创新。 三、 为何要进行商业模式的策划 一个健康的商业模式策划,就像一个健康的人体。我们办企业的初衷都是非常好的,也想得非常完美。但是,市场是复杂的。企业没有良好的商业模式策划,有如一个人进入工作状态后,没有经过有针对性的职业生涯规划一样,是无法发挥其独特潜力的。 而企业没有良好的商业模式策划,则无法提高企业的业务能力,又无法扩展企业的资源,进而无法应对复杂的社会发展的。中国企业平均寿命只有3年多,就是一个活生生的教训。 从这样一个反证的角度讲,企业商业模式策划是非常有必要的。 四、 如何进行商业模式策划 商业模式是一种内在联系和外部变化,所以,我们进行商业模式的策划,要通过对其战略、生态、融资(资本和资源的总和)、营销、管理五大部分进行一种整体而系统的实践策划。 同时,商业模式又是市场导向型的。在制定商业模式的策划方向时,必须先由市场商机入手。 世界营销界的“水平营销”理论,阐述企业避免在过渡细分的市场中消耗企业资源而创新发现市场,为商业模式策划的指向,提供了坚实的理论基础。 我们所要做的,就是理论联系实际,实践检验理论。