1 的可能性2016版 认识多种可能性 (品绩力就是生产力·连载之69)



      人在职场有多种可能性。这里说的可能kěnéng 是可以实现,也许,不肯定,估量的意思。

        我们说一件事有多种可能,那是基于心态和信念的感受。于是,我们得出结论:可能性产生于信念和心态上。世界上有哪些事情是不可能的?世界上有哪些事情是可能的?回答这些问题,需要判断。而判断的依据是被囚禁了的心态、固化了的心智、模式化了的感受和程式化了的信念。只有突破信念上的屏障,超越心态上的框框,改变宿命的因果推理,新的可能性才能出现,至于自己的生命会出现什么状态,那是自己的选择。

 1 的可能性2016版 认识多种可能性 (品绩力就是生产力·连载之69)

       人的局限性往往令人只看到一种可能,而且认为这是唯一的可能。因此便从主观上即心态上拒绝可能性,并以此来确定自己的行动和人生。由此可见可能性是因为“空”,空是一种心态,空不是说什么都不想,只是不执着于自己的看法,不被看法所迷惑。信念和心态上的盈满,是过去“看”和“听”所形成的概念或者叫经验。沉迷了旧观念和过时的经验,就看不见可能性。就像一个杯子装满了水,怎么能加进去新的东西?这就是通常所说的空杯心态。

      我们体验到产生可能性的出发点是谦虚。谦虚是人的一种美好品格,可以起到心灵环保,排除杂念,保持心灵洁净的作用,引导自己拓展信念和视野,设计未来的人生。新的可能性则因此而产生,呈现在世人面前。

       既然有多种可能性就需要做出很多的选择。我们每个人做任何事情最终都是为了满足自己的一些深层需要。

      每个人的行为,对他的潜意识来说,都是当时环境里最符合自己利益的做法。因此,每个行为的背后,都必定有正面的动机。

    动机通常不会错,只是行为不能达到效果,即满足背后正面动机的效果。接受一个人的动机,他就会觉得我们接受了他这个人。了解和接受一个人的正面动机,才容易引导这个人改变他的行为。

   

     动机往往处于潜意识的层面,不能显意识地说出来。找出行为背后的动机,最容易的方法是问该行为企图得到什么价值。

     通过有效的选择,使凡事必须有至少三个解决办法,因为,有第三个解决办法的人,通常会找到第四、第五,甚至更多的可供选择的解决办法。有选择就是有能力,所以,有选择总比没有选择好。

     企业经理人或领导者是运用领导技巧和艺术引导员工打破心灵桎梏,突破信念樊牢,寻找人生新的可能性,并付诸行动。

 

    对有些人而言,至今不成功,只是说至今用过的方法都达不到预想的效果。没有办法,或者说缺少办法,只是说已知的方法都行不通。世界上还有很多我们过去没有想过,或者是尚未被我们认识的方法。只有相信尚有未知的有效办法,才会使我们有机会找到它,从而使事情发生改变。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/398651.html

更多阅读

声明:《1 的可能性2016版 认识多种可能性 (品绩力就是生产力·连载之69)》为网友战撸对面五条狗分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除