爱华网最近时间，华为可以说是多事之秋，接二连三的员工自杀事件，不仅让华为头痛不已，而且也让自杀员工的家人因失去亲人而痛苦不堪。自杀已成为华为企业的梦厣，而正视这一事件，华为认为员工自杀纯属偶然，而员工自称压力太大。而在网上也有正面为华为企业呼吁应该正确认识华为，员工的心理素质差导致惨事发生，而网友也在呼吁华为要承担相应的责任。
估且不说是谁的责任问题，关键是这件事已发生，是不容否认也不容忽视，否则将会还有人为此付出生命的代价。纵观此事件前后的连贯性，我们不能不说华为企业自身在管理上的漏洞或者是缺限：为什么是华为员工会接二连三的自杀，而非其它企业？为什么自杀的员工生前都称压力太大导致他们走上绝路？这是偶然吗？绝非偶然，看看华为一直奉行的枕头文化、狼文化，而这种文化的起源就在于残酷的生存压力，所以人在这样一种文化之中如果没有压力恐怕才是怪事。从这样来看，华为至少在管理上忽视了员工的人性化管理，虽然华为用高薪吸引了众多优秀人才，但这些人一旦进入华为，必须以拼命的方式来体现自己的价值，才能最终获得“股红”，而这就是华为自杀的根源之所在。在华为，人人都是拼命三郎，人人都为了自己能够获得一股之利而拼命加班加点，所有的时间全部用在工作上，缺少运动，缺少活力，缺少生机，在这样一种氛围中，人没有压力也不会很健康。所以从这个层面来看，华为在管理上缺少人性化，缺少人情味，一味强调价值而忽视了员工人的本质属性，人毕竟不是机器，就是机器也有生锈停摆的时候。
华为作为企业，固然对自杀事件负有不可推卸的管理责任，这是一个企业漠视生命的代价。而另一方面我们却为这些自杀的员工可惜而又不值，一方面是他们缺少应对这种压力的能力，至少华为也没有进行这方面的引导，心理承受能力弱，心灵脆弱，在多重压力下，很容易走极端，另一方面他们完全可以承受不住压力而跳槽，干嘛非得要在华为这一棵树上吊死呢？我们不是反对要对企业忠诚，并且提倡对企业要忠诚，但这种忠诚不是愚忠，工作要开心，也要一些快乐，否则为了工作而工作，只会是得不偿失。
所以，企业与员工为什么就不能相互靠拢一些呢，企业要给员工以压力，但也要引导员工进行健康管理，尤其是压力管理，让员工在工作的同时，具备相应的承受压力的能力，并且还要制造一些开心工作的氛围，员工为了生存，为了获得更好的业绩表现，不仅要善于调控自己的情绪，还要学会调节自己的压力表，该松压的时候一定要及时松压，不能老让自己整天都绷紧神经，否则得到的会远远大于失去的，这也符合适者生存的道理。
