爱华网当今世界，发展作为世界的一大主题越来越显现出它的主导地位，实行一体化全球化经济已经成为一个不可避免的趋势，很多国家都在寻求经济的一体化全球化发展，加强企业间的竞争，实行渐趋自由的贸易政策——大致说来，就是经济的全球开放性，就是在全球范围内展开企业间的自由竞争，将市场逐步扩大到一个世界的范围。改革开放以后，我国在这些方面已经取得了非常大的发展，企业之间的竞争意识越来越强，竞争力不断加强，并已经产生了像海尔集团这样的优秀的跨国公司，积极进行国内国际的竞争，国内家电领域内的企业竞争已经比较激烈。但是从整体上看，中国企业在竞争意识上还有许多的不足，尤其是国际竞争，造成这种不足的原因有三个：
（1）由于中国市场广阔，人口众多，市场潜力大，使得很多企业局限于一地，满足于一个小的市场，不思进取，缺少广阔的市场竞争，尤其是国际间的竞争，这就是说中国企业的开放性还不够。
（2）而且中国劳动力成本低，对于中国企业来说这是一个很大的优势，仅仅依靠比较低的价格就能够与国外企业进行抗争，可是因为这一优势反而使国内企业在产品其他方面尤其是技术上、品牌建设上重视的程度降低——而技术等的竞争却是以后企业间竞争的主流，中已经加入WTO，关税的降低以及跨国公司对在中国的直接投资，使中国的低成本优势将逐步缩小，这就迫切要求我们的企业在技术上产品上缩小与世界的差距；
上面两个问题其实也是企业的意识问题，企业吃老本现象严重，坐拥优势吃老本，但是这种市场优势和成本优势并不是企业努力争取的，更是不可持久的，会随着竞争者的大量拥入和国际化的发展这种优势会慢慢缩小，更多的竞争对手也利用到这样的优势，因此企业首要的眼光还应该放在企业本身上，提升企业的技术实力和企业影响力。
（3）另外造成竞争意识不够的原因就是国家地方保护严重，著名的经济学家胡鞍钢说过，中国市场存在很大的垄断，而它们中最多的是行政垄断而非市场自然垄断，这种垄断的危害性更大！而随着市场的进一步开放，全球化的进一步发展，行政性垄断行业所受到的冲击最大。
总之，中国的企业还是缺乏一个竞争的环境和意识，在摇篮里生存的企业永远是没有前途的企业，缺乏竞争也是技术上、品牌上发展迟缓的重要原因之一，要提高竞争力就必须加强竞争，加强开放程度，引狼入室，发挥“鲶鱼效应”，这对企业是一种督促的发展。企业的发展，首先要有竞争的环境和意识，然后要创造竞争的资本迎接竞争，没有竞争环境和意识，永远长不大；不去创造竞争资本，立即就被淘汰——培养竞争环境和意识，创造竞争资本开展竞争，就是经济发展的两个任务。
（一）提高企业的竞争实力，企业就必须建立去竞争意识，在竞争的浪潮中督促自己不断发展前进，在竞争中发挥“鲶鱼效应”，没有竞争，企业在摇篮中生存就永远不会有前途。WTO意味着自由竞争的经济，开放的经济，市场不应该局限在一个地区一个国家，从长远来看应该把整个世界看作是一个统一的市场，企业首先得拥有这样的一个意识。
（1）企业应该在一定程度上减少一点“民族主义”，按照市场规律，灵活的开展国际竞争，不能出现韩国那样浓重的“民族意识”，这对于一个国家经济长期的发展来看，是非常非常不利的，其结果将最终使一个市场和社会的封闭。比如，乐凯和柯达胶片的合资（当然不能失去控股权），那是遵循国际合作的规律的，是应该双赢的。
（2）要铲除国内公平的人为障碍，尤其是行政性的地方保护、行政性的企业垄断垄断，使企业增强竞争意识。
（3）政府应该加强对大垄断企业的监督和管理，消除垄断的危害，中国电信分拆为新网通和电信就是其中一个方式（当然对于中国电信的分拆有争议，有人认为使双方成本无谓的提高，但从长远来看，这是值得的，而提高成本只是一定阶段的现象，相比而言，垄断的危害远大于成本的一时提高。中国石油化工集团和中国石油天然气公司的发展不是一个很好的说明吗？）。
（二）引入竞争是前提，有了这个前提后该如何竞争呢？长期以来我们国家的经济开放度上不够，加入WTO已经一年多，离市场的全面放开越来越近，在加强开放度的进程中，面对国际企业的冲击，缺乏竞争意识的国内的企业还有很多需要改进的地方，还需要努力创造竞争的资本。我们从金融行业和汽车工业两个典型来讨论。
加入WTO以后，国外金融巨头如花旗集团、汇丰银行等已经在中国开展了外币业务，它们的竞争给中国并不完善的金融体系造成了巨大的冲击，中国金融企业应该在政府的引导下加强竞争力，利用自己的优势展开竞争，它们应该加强管理，提升业务水平，加强相互间的合作。
中国的银行的劣势主要体现在管理业务水平上——长期以来缺乏竞争，在一个不完全竞争体系下发展使然，它的不规范操作使不良资产率太高，2003年上半年贷款猛增17863亿元，已接近2002年全年增加贷款18475亿元。这种形式的贷款额迅速增长肯定会有风险，会助长重复建设、盲目发展，结果会给金融机构造成大量不良贷款，在整个银行体系中，业务的发展显得非常混乱无序，传统的经济体制导致金融机构不良贷款必然增加的因素仍然存在。中国银行的员工人数在世界上是很高的，但银行办事效率很低，企业收益率低，不良资产高，一些业务的薄弱的发展相当薄弱，业务产品处于一种非常低级的水平，不能给企业以足够的吸引力。从2002年发生的轰动一时的南京爱立信事件看，中国的银行体制还很薄弱，甚至发展中比较混乱，面临的压力也在渐渐增大,面临着严峻的挑战,我们应该学习先进的金融管理体系，提升业务水平弥补它的不足。
（1） 加强业务管理水平，提高银行的办事效率，降低不良资产率，使贷款规范化；
（2） 国家进行金融体制改革，加大对银行金融系统的引导和规范化监督，加大政府监管力度；
（3） 银行发挥自己的特色优势的基础上，缩小其他业务产品同国际银行的差距；
另一个典型是汽车工业，中国汽车工业“特点”明显：（1）汽车生产企业众多；（2）规模太小；（3）汽车制造成本高，价格高于国外（而中国的人均收入却远低于发达国家）；（4）中国汽车行业存在有很浓重的地方保护色彩（5）主导车型少，利润率很高。前四个特点中国汽车企业同国外比有很大的劣势，而第五个特点表明中国广阔的市场潜力，这使世界上最有名的汽车企业（如通用、大众、丰田、沃尔沃、尼桑、福特等）进入中国、看好中国的市场前景——给中国企业造成巨大的冲击，尤其是已经加入了WTO以后。在汽车工业，中国企业“唯一的优势”是全面降低关税还有一个过度的“缓冲”地带，在5年内中国企业应该尽快从下面几个企业入手缩小差距：
（1）提高技术水平，降低生产成本，尽快使汽车的整体价格降下来——这是一个最难的问题，也是根本性的问题。
（2）扩大规模，提高企业的整体竞争力和抗风险能力，实现规模效应，加强国内企业间的合作，尤其是技术上的合作--逐步淘汰或兼并一些小的竞争力弱的企业，曾经一汽集团无偿兼并青岛颐中汽车公司就一种很好的运做方式；
（3）完善售后服务体系，中国汽车企业的售后服务还不是很到位，特约维修站的数量还不够；
（4）在一定程度上加强与国际间的技术合作，但更应加大自身技术开发能力；
（5）取消地方保护，首先应该使企业在中国内地展开自由地公平地竞争，地方保护严重的地方如上海、成都等。
总体来说，中国的企业在今后的竞争中中必须注重以下几点：
（1）针对技术上的薄弱，应该加强企业自身科研力量的开发，缩小产品质量技术上的差距，在一定程度上大力引进国外先进技术，加强企业间的技术合作。尤其是在完全竞争领域，打开僵局的唯一突破口就是技术。
（2）在企业的竞争中，着重优势的高级竞争，提高竞争的技术含量--尽量避免低级的价格竞争（当然不可否认价格竞争是一种有效的竞争方式），企业将竞争的着眼点重点放在产品和服务上上，以产品本身为竞争核心。
（3）企业竞争不能只看中“市场占有率”，事实上企业最大的目标是实现利润，市场占有率只是这个目标的实现途径而已。2001年，中国彩电的市场占有率依旧很高，但是中国彩电业全行业亏损，而日本SONY一个企业在彩电上赚走了中国￥1000000000。而在很多方面，尤其是终端消费品市场，市场占有率的变动应该是很平常的，在这样的行业中，最佳的市场占有率是应该上25%--45%之间，这对于企业、正个国家经济和消费者来说都应该是有利的，所以，像格兰仕微波炉这样的企业在中国的市场占有率应该还会下降至40%左右，一个产品永远不可能占有所有的市场。
（4）扩大企业规模，实现规模优势，加强企业的合作，实现优势互补，但是最切记的是不能盲目的以扩大规模而采取行政上的“拼凑”大企业（典型的如韩国80年代的方式）。也就是说要既竞争又合作。
（5）提高企业的诚信，加强国际企业间的“尊重”。国际间的贸易交流特别需要尊重，这对于企业非常重要，日本三菱汽车公司以及德国戴姆勒-克莱斯勒公司在中国的“帕杰罗问题事件”和“砸大奔”事件，已经使本企业在华业务危机重重，中国企业应该引以为戒。在南非、俄罗斯等国家，中国产品是最差产品的代名词，这是一个教训。
（6）政府应该加强企业间的监督，尤其是在打击走私方面应该加大力度，并且出口产品应该实行严格的检测标准（中国现在的检测标准，尤其是食品的农药残留等标准同国际不接轨，比如，中国茶叶出口遇到了这样的问题，中国产蜂蜜也在英国被：“查封”）。
（7）企业注重品牌的发展和保护，实行品牌战略。
中国企业既应该创造一个竞争意识，竞争环境，也应该知道怎样去竞争。引入竞争，发展实力迎接竞争，就是中国企业在很长时间内都应该做的事情。
