爱华网企业忠良，播种思想 ---领导与员工的灵魂所在 “拥有一个积极向上的心态，经营自己事业的心态去对待交给我们的任何一项工作。”当我结束了学生时代，正准备踏入社会的时候，我把这句记忆犹新的话写在了简历上。然而宁高宁创立《企业忠良报》正证实了这一点。 一个成功的企业一定是在战略方向和战术执行力上都是很到位的，执行战略、优化战略和固化战略，核心的核心是企业选拔和培养什么样的人才。然而什么样的人才值得企业尊重，值得企业培养？是一个非常关键的核心问题。 永盛斋扒鸡集团董事长刘阿平曾经讲过这样一个故事：“一位年薪将近百万的营销总监，几次操盘中意外失误，导致公司的亏损。公司领导毫不留情地贬到生产主管年薪10多万，然后到行政主管年薪5万员，到最后的卫生主管年薪1万元。但是这位员工依旧勤奋工作，没有对企业产生任何厌恶之情，认真对待身边的每一件事情。终于年会盛典之时，公司卫生的清洁让在场的每一位领导感到欣慰至极。这种企业忠良的表现得到领导的赏识，加上他在公司各个部门多年经验，最终被提升为总裁助理。”不难看出，经历和心态是自我存在的标准，是公司选拔人才的关键。企业只会尊重那些为企业准备的充分的人，企业只会培养尊重企业的人。
著名策划师，高级职业经理人万事达先生认为：“顾客忠诚就是企业的利润，客户忠诚度下降5%；则企业利润下降25%；每年客户关系增长5个点，可能是利润增长85%。”忠诚是社会准则，也是做人的准则。 做一名企业忠良，坚守道德、操守、良知，就是为自己铺路。缺乏对企业的忠心和良知是伪职业经理人的表现——除了高额薪金以外，还伸手向客户要这要那，一味地讲享受、讲待遇，搞特殊化，高人一等，工作浮在表面，市场规划缺乏宏观提炼能力，只问销量结果，一味地压指标、花钱买业绩，运兵布局缺乏策略艺术，一味地搞小团体，拉帮结派，给企业带来了腌脏的权术政治。 成功在中国推广“德芙”巧克力而一举成名的策划师阎爱杰，中国白酒终端营销第一人的著名职业经理人１８０天兵败郎酒之后，于２００３－２００４年任安徽野太阳酒业公司总经理，亲自操盘导致最后企业负债累累。然而责任何在？忠诚何在？认真对待每一件事情，谨慎处理每一个结果，不仅是做人的原则，也是对企业尊重的表现。 领导的作风暗示企业的成败。“只办事不传教，其事业必然难以持久，只有以道驭之，天下事才能无所不可”，这句话就告诉我们，一个职业的领导就是智慧的使者，思想的圣人，不断地传播理想，不断地启人心智。 很崇拜宁高宁，一个思想营销者。从华润搬军中粮，他将企业的人才组织起来，进行精神凝聚和制度凝聚，全方位和大面积地传播思想，达到集体认同企业文化和行为理念。忠良集团的崛起就宁高宁智慧的表现。 作为企业的管理者一定要牢牢抓住企业管理的命脉，大幅度地、反复地对员工进行忠诚思想意识和理论知识的培养，打造学习与理论相结合的团队，要求终身学习、全员学习、全过程学习。传授员工做职业经理人的思想，调动员工的积极性。这样企业才能拥有更职业化人才链，才能保持优质、高效、稳定。 “五谷道场”的惨败让我们仍然痛心疾首。在深陷资金链泥沼背后隐藏着数不完的原因。战略调整缓慢、管理混乱、营销链断裂……王中旺如果是一名思想营销者，如果拥有一支强大而团结的营销队伍我想那昔日的辉煌依旧存在。培养员工具有职业经理人的意思，让员工变成名副其实的人力资本，从而淡化了“官本位”的意识，这样企业人才也就更加职业化、更加专业化、更加事业化。 丢了忠良，一切皆伪！责任重于泰山，正如一位经济学家所言：忘了信托责任，只顾追求个人利益最大化，其本身就是一种犯罪行为，人人都可以得而挞伐之。 传播思想，是一项任重道远的大课题，是企业的崛起，民族的昌盛的宝典。思想是人的灵魂，也是企业的灵魂，我们要像宁高宁一样做一名思想营销者；我们要像万事达一样做一名忠良的使者！
