2008年5月12日,这是一个让所有中国人悲痛的日子,更是让人刻骨铭心。在四川汶川发生了7.8级超强地震,全国众多省份都有明显的震感。刚从网上看到的最新统计数据如下:
死亡人数:14866
失踪人数:7841
被埋人数:25788
收治人数:26206
可怕的数字,可怕的景象,可怕的灾难!
国家行动起来了,温总理立即赶赴灾区现场指挥组织营救;军队行动起来了,数万军人从各方开赴灾区;医护工作者行动起来了,急救医疗队出发了;人民行动起来了,捐款捐物……。国人体现了空前的凝聚力,纷纷开始行动!
然而,另一群人也开始行动了。他们视灾难为机会,假捐款帐户开设好了,骗取国人同情的捐款,还有……。
当突发事件来临,不同的人想法是不一样的,此时是考验国人素质、正义感和民族凝聚力的关键时候。
恰逢自己在备课,关于团队方面的课程。由此联想到,如果企业也面临一场前所未有的“大地震”,会出现怎样的局面呢?当一家户外媒体广告公司突然遭到政策瓶颈,户外广告不能继续时;当一家大卖场突然被家乐福或沃尔玛围剿时;当一个公司出现资金断链前途未卜时;当……。总之是出现了对企业而言的“大地震”,我们的团队会出现什么样的局面呢?是众志诚诚抗灾,还是尽快撤离灾区,还是趁火打劫?
也许我们从未想过地震会来临,我们也根本没有思考过这些问题,更没有所谓的应急预案。而灾难往往在你还在梦乡时突然发生!马云在《赢在中国》中有这样一句点评:“你永远在问题还没有出现的时候去思考改变,你永远在你经营良好的时候去融资”。作为企业的经营者或职业经理人,我们在防范企业发生“地震”的同时,是否更应该思考一个问题:
那就是当地震真的来临,我们准备好了么?
我们的团队会同舟共济吗?
团队有足够的凝聚力吗?
现在我们还应该做点什么?
打造高绩效的团队,是所有企业追求的目标。而一个优秀团队应该具有非常的团队精神。士兵突击中的钢七连“不抛弃,不放弃!”团队精髓,让每个士兵为之骄傲的同时,更是互相协作和帮助,为一个共同目标而努力着、执着着,那就是“一个优秀连队!”。
在团队精神中,包括团队凝聚力、团队合作意思、团队士气三方面的内容。团队凝聚力又是这几个方面的基础,没有了团队凝聚力,更何谈合作与士气。我个人认为,一个没有真正意义上领袖的企业很难形成她的企业文化,也不会让企业做到与众不同。蒙牛如果没有牛根生也许就没有今天的蒙牛,阿里巴巴如果没有马云也许今天是面目全非的芝麻开门!而牛根生和马云等优秀企业家成就今天伟业的另一个重要部分,是他们身后有一支非凡的团队,正是他们精心的浇灌和无私奉献,能以个人仅持股5%类似这样的超凡举动,凝聚着一批优秀经理人,让吴炯不会跳槽,让卫哲这样的优秀职业经理人跳离百安居来到阿里巴巴。在惊叹他们的非凡领导力和个人魅力的同时,我们是否思考过:
他们经历过大地震,也许震级远超过7.8级!
但是,他们经受住了考验。
才成就了今天的事业!
没有团队的协作,我们无法获得抗震的胜利。
我们不希望当强震来临时,人们抛弃家人而只顾自己逃命,只为自己而掠夺他人财物;远离灾区而不管废墟下呼喊的共患难朋友。这是何等的悲剧,却不是不可能发生。企业发生“地震”时,是否也会出现上述场景呢?
也许,拿四川大地震来和企业的经营管理相提并论有牵强的地方,但对于一个有战争目光的企业家和职业经理人,这种联想也许是有益的。相信这次大地震同样也会给企业带来很多的警示!
谨在四川汶川大地震的第二天零八小时时,以自己的愚见与大家一起分享。
杨宝林
2008年5月14日