爱华网中国的企业界有一种特殊的现象，那就是每一个知名企业都与一个耀眼的名字联系在一起，这个名字就是企业创始人兼掌门人的名字。产生这种现象的主要原因是我国进入市场经济时代的时间还很短，这些知名企业从创办到现在的时间也都很短，执掌这些企业的领袖人物依然是创业时期的老大。这些老大们从各行各业以不同的方式走出来，他们的名字随着自己所创办的企业的日益壮大而逐渐显得光芒四射。在他们的光环照射之下，企业内部其他所有人员都黯然失色，在这样的企业中，一般很难找出第二位被社会普遍认可的公众人物。这些赫赫有名的老大们凭借自己的努力与自己建立的团队创造出了令世人瞩目的业绩，对于他们来说，其人生价值已经发挥到了极致，不论从其掌握的财富，还是为社会创造的价值来考虑，他们都足以载入中国经济发展的史册了。
这些老大们的成长一般都离不开他们超人的智慧与强劲的手腕，这二者不仅成就了一个个明星企业，同时也使企业家自身成为了中国企业界教父级的人物，成了无数梦想着开创一番事业的有志者们学习、效仿的楷模。而他们也不失时机地著书、立说以使自己的管理实践与管理经验系统化、理论化。并且这些老大们还纷纷在公众面前表白，希望他们的理论为更多的人所接受，从而为中国经济的发展造就更多的有用之才。他们认为这不仅是出于对企业本身宣传的需要，同时也是企业家们社会责任感的具体体现。也就是说，他们自己认为自己是有着强烈社会责任感的企业家，不仅希望自己为社会创造出更多的物质财富，而且也要为社会的发展创造出更多的企业家来。
当然，我们也希望这些头顶光环的企业家们这些在公众面前的表白真的是出自他们内心。然而事与愿违，普遍存在于这些知名企业中的“名企伤人”现象不得不令我们对他们的这些慷慨激昂的表白产生怀疑。
“名企伤人”是我个人对知名企业中的优秀人才难以出人头地现象的简单总结。具体表现就是，在几乎所有的这些知名企业当中，老大的领袖地位是普遍被神化了的。这些老大们在长期雷厉风行的工作作风中养成的“一言堂”的管理方式是不允许受到任何冲击的。在老大们的光环映衬及强势压制之下，员工们即使有了独到的见解也不敢表现出来。老大光辉的业绩和一贯英明的决策，使员工不敢怀疑老大决策的正确性。因而，在这样的名企当中，员工的创造力及创新精神首先被扼杀了，其次被扼杀的还有员工的自信。在这样的名企内部，“青出于蓝而胜于蓝”的古训是不成立的。这就是“名企伤人”的第一表现。“名企伤人”的另一个表现是，许多目光狭隘的企业家们担心“青出于蓝而胜于蓝”的古训一旦成为现实之后，自己的领袖地位可能被剥夺，从而想方设法压制人才的成长，甚至对一些迅速成长员工采取强有力的打击政策，迫使其在无奈中离开企业。这就是为什么企业发展到一定程度后，许多老二、老三毅然脱离老大自主创业的主要原因。这也正是中国的许多优秀管理人才不愿意做职业经理人，而愿意做一个创业者的根本原因。
其实，任何一个企业家都希望自己亲手缔造的大厦成为百年基业，都不希望自己亲手创立的企业在自己离任之后走向衰落。可人的生命和精力都是有限的，不管企业在自己的手里发展到什么程度，自己总有离任的一天是必然的事实。在自己离任的时候感叹后继无人，不如尽早给予下属充分的发展机会。因而，不管那些明星企业家们在公众面前的表白时作秀或真的是发自内心，企业家们的责任应该是在除为企业规划明确的奋斗目标，并率领自己的团队努力实现目标之外，还有一个最重要的责任就是培养新的、有魄力的企业家，在使自己亲手创造的企业后继有人的同时，为社会的发展输送更多的可用之才。
一个企业家亲手培养出更多比自己更加光芒四射的人才，不仅不会使自己失去光芒，作众明星的领袖比作一大帮普通人的领袖更加光彩夺目。
为了自己事业的常青，也为了社会的发展进步，头顶光环的企业家们承担起自己的责任吧！一个真正成功的企业家不仅要担当千里马的角色，而且要担当起伯乐和教练的角色。
