樊宇睿 樊宇明讲的管理故事—一台破碎机



这是我在江阴模塑集团工作的时候看到的一件事情,之后想起来感触颇深,今天拿到这里讲述给大家,希望大家听了之后也能有所收获。

一次,集团公司新招收了一批大学生,他们入职后被分配到各分公司工作。学机械制造的小王被分配到了一家专门生产塑料加工机械的子公司。上班第一天,子公司的张总经理召见小王。简单交流之后,张总对小王说:“给你十天时间,你去造一台破碎机吧!”小王说:“好的!”然后就离开了张总的办公室。

 樊宇睿 樊宇明讲的管理故事—一台破碎机

刚从学校毕业的小王其实根本就不知道破碎机是个什么东西,更不要说去亲手造一台了!可他已经答应了张总,而且他在张总面前接受这一任务时表现出来的镇定连他自己都感到吃惊。现在摆在小王面前的只有两条路可以选择,一是:按时造一台破碎机出来;二是:离开公司,另谋他就。可小王是好不容易才找到这样一份工作,怎么能轻易放弃呢?于是他决定十天之内一定要造一台破碎机出来。

小王首先向公司的老员工打听破碎机是个什么东西,大家告诉他集团公司内部从事注塑的分公司都有这种机械,是用来粉碎回料的。于是小王来到一个注塑车间,跟车间主任说自己是机械制造公司的,公司准备制造破碎机,张总让来这里了解一下破碎机的情况。听他说完,车间主任便带着小王走到一台机械旁,告诉他这就是破碎机,正好今天车间检修,小王可以有一天的时间分析它。用一天的时间,小王完全弄清了破碎机的原理,并对所有的部件作了分析,关键部位都画了草图。回到公司以后,小王来到生产部,与相关人员一起分析了哪些部件自己可以生产,哪些部件需要外协,哪些部件可以直接在市场上采购。然后,小王根据分析结果,将需要公司自己生产的部件都画了图,交生产部下达生产计划;将能够在市场上直接采购到的部件交采购部作计划进行采购;将需要外协的部件交技术部核实后,自己想办法联系外协企业。

一个星期过后,所有部件都到齐了,小王从生产部调了两名工人与自己一起装配破碎机。也就在接受任务第九天的时候,小王真的造出了一台破碎机,试机效果良好。

张总站在破碎机前兴奋不已,他说:“这小伙子行!”

之后,小王就进了公司技术部,不久便成了技术部的骨干!

樊宇明说:“这件事情令我深有感触的地方有两个,一是:小王在接受任务的时候没有丝毫的迟疑,而且没有向领导提出任何条件与疑问,企业最需要这样的员工,老板最喜欢这样的员工。二是:张总敢于把这样一项任务交给一位刚毕业的大学生也是需要一些魄力的。充分信任下属在这件事上得到了充分的体现,正是在这种充分信任的基础上,小王才能圆满地完成了任务,并向大家展示了自身巨大的发展潜力。看来,不仅小王这样的员工是老板最喜欢的员工,而且张总这样的老板也是员工最喜欢的老板!”

(樊宇明所讲管理故事均为本人原创,全文或部分转载请注明作者及出处)

  

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