强化干部队伍建设 加强干部队伍建设
当前,改革进入攻坚阶段,发展处于关键时期,大量的新情况、新问题需要我们去探讨,去解决,在这种新形势新任务面前,加强干部队伍建设,提高干部队伍素质尤为重要。结合工作实际我谈点粗浅看法: 一、严把干部选拔关,注重选拔干部的方法及要点 采取会议推荐与个别谈话推荐相结合的方式,广泛进行民主推荐。对未经民主推荐、民主测评或推荐测评中得不到多数群众认可的,不列为考察对象; 改进考察方法。在全面考察干部的德、能、勤、绩和廉洁自律情况的基础上,还对其“社交圈”“生活圈”等方面的情况进行深入了解,拓宽知情渠道,进一步扩大群众对干部选拔任用工作“四权”的监督落实; 广泛征求意见。对人事安排方案严格在一定层面进行酝酿,认真听取多方的意见,并详细了解拟任干部的廉政建设、执纪执法等方面的情况,有效防止用人上的失察失误。进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、民主化水平。 选拔“德才兼备”的干部,德才兼备是我们的党培养和提拔干部的唯一标准,德就是干部政治觉悟、思想意识,道德品质和思想作风;才就是干部工作能力,业务知识,理论水平和文化素养,德与才是一个不可分割的整体,一个优秀干部必须德才兼备,如果片面强调一方面而忽视另一方面都会降低干部的素质,就难以胜任领导工作。严格实行民主推荐制度。在确定考察对象时,把民主推荐结果作为重要依据之新时期邓小平同志提出了“四化”方针,是党的“德才兼备”干部路线在新的历史条件下的具体运用和发展,是新时期党员干部路线的出发点和归宿。 二、拓宽培训渠道,以提高干部队伍整体素质。 我们要不断创新方式,多层次、多形式开展干部教育培训。要把领导班子的学习当作大事常抓不懈,加大学习力度,采取不同形式如理论中心组、党校培训、行政干校培训、高校培养等加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识、市场经济知识的学习培训,使领导干部的领导水平能胜人一筹,能走在社会和时代的前列,才能带领人民群众,才能执好政。领导干部要经常深入实际,开展调查研究或下派到基层锻炼,亲身参与实际工作,亲自处理复杂问题,到基层挂职锻炼,开拓思路和视野,提高执政能力和领导水平。不断增强五种能力。采取“走出去、请进来、沉下去”的培训方式,不断提高各级干部的政治理论素质、业务能力和工作水平。把干部外出考察培训经费纳入年度财政预算,有计划、有步骤地安排干部外出培训,通过培训,进一步拓宽外出领导干部的视野,增长了见识,转变了观念,有效促进各项工作的顺利开展。 三、健全完善干部监督考核机制。 加强对领导干部的监督是提拔选用好干部的重要手段,是切实解决好责任不明确和用人失误失察的重要保证。为此,要严格落实干部监督责任制,对不能履行监督指责的领导干部要进行责任追究,做到一级管理一级,一级监督一级,逐级负责,确保监督工作经常化、制度化。采取的干部试用制、轮岗交流制,离任审计制和推荐考核联带责任制就是一套很好的经验。同时,考核工作要集中从“德、能、勤、绩”四个方面进行考核,具体讲,考德就是考核干部的组织立场、思想品德和工作作风;考能,即考核干部的业务、技术、管理水平、组织领导才能、工作效率和文化水平,看其是否具备了胜任现职的能力;考勤,就是考核干部的工作态度和事业心,是否肯学肯钻、任劳任怨、善于创新、发挥工作的积极性;考绩,即考核干部工作成绩,重点是看对企业发展所做的直接或间接贡献。实际操作中可采取年度考核的方法进行,以激励干部奋发向上,努力提高自身素质,更好的履行自己的职责。要在综合分析考评的基础上衡量干部绩效,要按照科学发展观和正确的政绩观的要求考核干部,要对干部工作环境、条件、基础、实绩进行客观公正的评价,不能只重视基础好的干部,忽视了条件差的干部,要看干部是否在干打基础、利长远的事,还是在搞形式政绩工程。 四、进一步加强领导班子和干部队伍建设的意见和建议 领导班子建设的意见和建议: 首先要选好班长是关键。一个地方一个班子,能否干好、带好,班长起决定作用。他的思想、工作、思路左右全局,其次是配强班子成员,一定要把那些党性强、品行端、素质好、能力强的同志选进领导班子。充分发挥班长的示范带动作用,严格要求自身,从自身做起,要谋大局、思大事、想在先,团结一班人,多沟通交换思想。班子成员充分发挥个体功能,独挡一面开展工作,支持配合班长工作,使领导班子形成坚强的领导核心。 干部队伍建设的意见和建议:
营造干部成长的环境。要努力营造公平竞争,风清气正的干部成长环境,要加强对干部的教育、培训和管理,要不断丰富和更新干部的思想观念和知识水平,适应新形势的要求,提高干部依法行政的能力和水平,增强干部的信任度和自信心。 转变观念树立为民意识。要切实转变干部的思维方式和工作方法,变管理为服务,教育干部树立立党为公,执政为民的理念,提高依法行政的能力和为民服务的本领,造就高素质的干部队伍。 五、进一步提高选人用人的公信度和人民群众对干部选拔任用工作的满意度,对选进班子的同志进行跟踪回访。要采取问卷调查、征求不同方面的意见、考核、测评,干部监督及社会监督的形式,了解群众对用人的满意度和信任度。
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