爱华网五、关于创意产业的竞争力要素分析
作为创意产业园区的开发建设，国内每个项目园区都还只是停留在抓住一个新产业方向的水准基础上。而从可以见到的相关园区对于创意产业的内容、项目种类等介绍、宣传方面，也基本大同小异，也就是说，除了地域的差异之外，这些创意产业园区发展规划本身都不很成熟。
创意产业的竞争力，并不是创意产业与其他相关产业之间以及创意产业内部创意企业之间的竞争，这里想说明是国内各创意产业项目之间的竞争。
据我所接触的几个创意产业园区项目，如厦门、郑州、深圳等地均将视角首先关注在有关艺术组织上，如中国美协等，并承诺向它们或其中的主要人物提供负责工作室等优惠条件，期望藉此来拉拢人气。
那么，依靠这些学会、协会机构会使这些创意产业园区获得人气吗？
实际上的答案很令人失望，我新接触的这类协会的相关高层以及某些异常活跃人士，都认为除了北京之外的地区太远，没有机会。这个机会实质上就是他们个人赚钱的机会，而不是艺术创作的机会，环境，这些所谓的艺术界的大腕除了赚钱，从来就没有想过创意产业这样一个新兴行业。
因此，我要说，依赖这批只顾赚钱的机构和人士不可能使得到创意园区获得成功。
作为一个创意产业园区，最重要，最核心的竞争力是它的一种文化和艺术目标，一种理念，一种氛围，这种理念和氛围要有利于艺术家们创造出优秀作品，基于此，创意产业才是有生存的土壤。
只有优秀艺术品，艺术创作才能吸引更多优秀的艺术家，才能产生无限的创意和活力。
因此，创意产业的竞争是优秀文化的竞争而不是基础设施条件，优惠政策等方面的竞争。而这种文化的竞争必须是融合到创意产业园区的每一个细节。包括土地、交通、 环境、景观、建筑与建筑体的建筑符号、物业管理文化等多方面。
与此相关的另外的竞争包括：符合市场规划的模式---一个良性运转和循环的经营方式；完善的服务体系等要素。
有理由相信，只有那些能够吸引创意阶层去工作和生活的创意园区才能获得经济上的成功，这些地方应当是有着多元化的文化，多门类的艺术乃至科学、具有包容性和创造力，而不是有某个领导或设计师创造完成的。
本人深信，创意产业园区首先要的对文化，文化行为的理解，其次是准确把握文化行为与商业活动的相互融合。否则，创意产业园区就难以获得成功。
参见RICHARD FLORIDA 《THE FLIGHT OF CREATIVE CLASS〉
RICHARD FLORIDA <创意经济〉（人大出版社）
