爱华网也许就在你看这篇文章的时候，在世界的许多地方，有许多人正在通过网络组织着他们自己的虚拟公司或者组织，而在不久的将来，这些公司或者组织或许会领导世界的潮流。
网络的充分发展为这一切提供了实现的可能，而无线网络的发展则将可能性推向自然成熟。
虚拟公司优势之一：你可以自由选择在自己合适的地方，非常自在地做愿意做的事情。
你再也不必挤公共汽车，也不必大早就发动你的汽车----因为一份工作，或者因为一个会议。虚拟公司的发展为这一切提供了可能。节约能源是任谁都可以看得见的，但是更为关键的是你将更为自由：你可以自由选择在自己惬意的地方，非常自在地做愿意做的事情。
你可以将你的想法或者设计通过网络在你的朋友间（可能是几个专业爱好者，也可以是同学，也可以是专家）交流讨论形成后可以通过你所在的企业的网络平台发布，而你的公司的专业推广人员也同样可以在家里面：在第一时间形成专案推广你的设计或者构想。而客户同样可以通过网络得到这些“产品”，而且可以以很低的价格获得，一切通过网络完成，当然这首先将是以知识为主的产品可以得以实现。但是，即使是实物产品也可以通过这个流程完成主要的工作，剩下的产品生产或产品交付工作交给专业的生产企业或者物流公司就可以了。
虚拟公司优势之二：你可以整合你想整合的所有资源---在全球范围内。
现在，你能够整合的资源将不再局限于你目前的人际关系网络，而是起决于你的构想合理程度和你的眼光所涉及的范围。如果你有足够的视野：你可以在全球范围内整合起你的资源。如果你有足够的合理方案：哈佛的教授同样可以和你合作。而这一切可能起决于你的企业价值目标和可行运行的方案。
而且，企业资源的内外之分现在将不再有明显的分界线：在过去，资源整合就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。而现在，对于虚拟公司来说，几乎所有的资源都是外部的，整合是唯一的生产性的手段。
虚拟公司优势之三：你可以很容易组织起志同道合的超级团队。
记得有这样的说法：谁是你的企业中最聪明的人？谁是你的企业中拿薪水中最高的人？谁是你的企业中最重要的人？如果这三个问题任何有一个是你（老板），那么，你的企业永远将是个小企业。
这个问题其实就是在说企业团队的重要性。而对于一般的老板来说：性格及交际的局限性往往决定了企业团队成员的局限性。而现在现状已经彻底改变。通过网络，人际交流时时刻刻在世界范围内自然发生着。所以这就为我们通过某种爱好或者志向来组织高标准的团队提供了可能。而且我们还可以把因为距离过近容易导致的冲突降到最低。
这种团队组合形式也不是企业的专利：非赢利性组织似乎更看好这种组织形式。如基地组织在世界范围内难以灭绝就是一个例证。
虚拟公司优势之四：你可以以极低的运营成本创造超级竞争能力。
虚拟公司不需要豪华的办公场地，不需要过多的办公配置，舍弃各种多余的管理费用，一切可以极端低廉的成本进行运营-----这不是无数管理学家绞尽脑汁在研究的课题吗？而这一切的实现现在变的极其自然，极其容易。所以虚拟公司的发展也将不是新建公司的专利，世界级的大公司在不久也将不得不虚拟化，否则他们的生存将成为最大的问题。
虚拟公司优势之五：知识和能力的价值将得到充分体现，发展的资源不再是以资本为核心，而是以知识和能力为核心来推动世界的发展。
以物质资源为核心的增长方式已经让地球的环境破坏殆尽。现在转变终于可以开始回归到以知识和能力为起点上来。这个问题涉及的内涵是如此深刻，笔者在此一时也无法尽情阐述了。还是留待更有见地的专家们研讨吧。
