蒋小华:和谐社会与狼性逻辑



在追求和谐理念的新时代,狼性逻辑能离开我们么?

如今,许多企业的管理者对80后、甚至90后的员工非常头痛与无奈。为什么?普遍的回答是他们大部分都是独生子女,目前的年纪根本没有家庭压力和负担,特别经过几年的大学“熏陶”,形成了“眼高手低”的新人类,对于父辈们的辛劳是不屑一顾的,而父母们还把这代人当“宝贝”伺候着。这样的新一代或者新生的太阳们如何承担未来的挑战。

说到这想起一个故事:一只羊到了天堂对圣彼得说:“我的头上长着一双角,是攻击敌人和保护自己的武器,但我为什么总是被狼吃掉呢?” 圣彼得说:“虽然你和狼都是哺乳动物,但是你是以草、乔木和树叶为生,狼以食肉为生。在地球上,只要是有水的地方,就有野草,你想吃只要张嘴即可,生存比狼容易得多。而狼想要生存下去就必须战胜对手,吃掉对手。正因为你们生存条件太好,所以你们安于现状,缺乏上进的意识,虽有羊群,但没有发挥团队的力量。而从狼身上可以看到它们具有敏锐的嗅觉,向猎物发起攻击的时候,有种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神,它们把凶狠和机智结合起来,提高了战胜猎物的能力,并且狼有超强的团队精神。这就是你们之间的差别,也是你被狼吃掉的原因。”

羊的命运并非上苍安排,从其祖先选择以吃草为主的那一刻开始就决定了它们的宿命。在广袤无垠的草原上,草是如此容易获得,只需低一个头,随时都能填饱肚子。安逸从来都是滋生懈怠和退化本能的杀手。羊的生存方式,注定了它们成为被追逐的角色。而狼的捕食者地位,也是从其祖先决定食肉的那一刻就已经注定了。为了更好地生存,狼必须奋斗!强者生存,弱者淘汰,这是进化论的核心观点,同时也是大自然不变的天条。不经过风吹雨打长不成大树,不经过千锤百炼难以炼成钢!谁能成为大自然的王者,谁就有主导权。在动物的世界中如此,人类同样如此!

自然界如果没有狼、没有老虎等凶猛的动物,结果将会怎样?也许有人会说:会有很多像羊一样的弱小动物。而我的观念恰恰相反:如果没有了狼的威胁,羊可能会绝种。因为没有了危机感,就会变得安逸,而安逸会让本能蜕化,外界一旦发生了变化,就很难适应了。久而久之,羊的生存能力会越来越弱,当灾难来临时可能就会被淘汰。所以正是有狼、老虎的存在,羊才得以更好的生存!由于有狼等动物的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀。所以,狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐、传染众生的局面,不利于生命的延续以及健康平衡的发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律性最强的族群。

 蒋小华:和谐社会与狼性逻辑

和谐社会不是追求安逸享乐的生活、不是追求事事顺利的人生,更不是追求财富均等的社会。如果是这样,人就不求上进,没有危机感,人类社会还能进步吗?如果想让自己强大就对自己恨一点,痛苦才能让人真正的强大,否则像恐龙一样在动物界没有危机了,结果后面送给它的是灭亡。我们今天面对许多“可怜”的事采取“救济”,面对许多“不顺”的事采取“同情”,当然,并不是要反对“救济”与“同情”,而是我们要懂得“救济”与“同情”的背后带给人们的是什么?是依赖、惰性、脆弱……。

有一次,拿破仑将军在打猎的时候,发现一个落水的小孩在拼命喊救命。当拿破仑将军听到喊叫后没有立刻跳进水里去救小孩,而是拿出手中的猎枪对小孩说:“给我爬上来,再不爬上来我就一枪毙了你!”小孩一听心里想:要是自己爬的话,说不定还可以爬到岸上去,如果他开枪的话,那就必死无疑。”所以,小孩拼命地向岸边爬,爬啊爬,最后终于爬上了岸。

拿破仑为什么要这么做呢?是拿破仑太无情了吗?我们试想一下:如果这次拿破仑将军把小孩救上了岸,那下一次呢?下一次小孩还有这种运气吗?又或者这个小孩以后还敢去水里吗?所以,拿破仑将军让小孩必须学会游泳的本领。看起来无情却胜有情,只有这样才能真正帮助落水小孩---救了小孩一辈子。

世界第一名CEO杰克·韦尔奇如是说:我不断给优秀员工加薪,不断淘汰末位的员工;我绝不承诺员工终身就业,但我创造员工终身就业的能力;我的重要精力放在优秀员工身上,让优秀员工变得更加优秀;我们失去优秀员工是一种罪过,但我们不淘汰平庸员工却是一种罪恶。他将员工分为三类:20%是A类员工,70%是B类员工,10%是C类员工。A类员工:满怀激情、勇于负责、思想开阔、富有远见,他们不仅自身充满活力,而且有能力带动周围的人提高企业的生产效率。是否拥有这种激情,是A类员工与B类员工的最大区别,通用电气公司投入大量精力提高B类员工的水平,部门经理的主要工作之一就是帮助B类员工成为A类员工,而不仅仅是任劳任怨地实现自己的能量和价值,这就是绩效管理的魅力。C类员工:不能胜任自己工作的人、他们更多是打击别人而不是激励、使目标落空而不是使目标实现,作为管理者,不能在C类员工身上浪费时间。“活力曲线”需要奖励制度来支持。A类员工可以得到大部分股权和利润,失去A类员工是一种罪过,一定要热爱他们,不要失去他们,每一次失去A类员工都要事后检讨并一定要找出这些损失的管理负责人。有些人认为将员工从底部的10%清除出去是无情的行为。事实并非如此,让一个人待在一个并不能让他成长、进步的环境才是真正的无情行为。因为在公司内部被淘汰,他还有机会去寻找新的机会;如果放任自流,他最终很可能被社会淘汰,这才是更可怕的。

所以,强调和谐的同时一定别忘记狼性,失去了狼性也就没有了真正的和谐,所谓的和谐是建立在狼性的基础之上的。

  

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