系列专题:自我管理专题
我们每个人每天都有24小时,86400秒,一分不多,一秒不少,不能提前预支,也不能过期补上,我们唯一能做的就是把眼前的一分一秒高效地利用好,让它发挥最大的价值。
对一个职业人士来说,工作时间内的每一分钟都是有价值的。职位越高的人士,公司花在他身上的工资、福利和职务消费越高,他的时间价值也就越大,相应的时间管理责任也就越重大。只有做好时间管理,工作效率才会提高,你的价值才能得到体现或放大。
一般,人总喜欢先做喜欢做的事,然后再做不喜欢做的事;或先做熟悉的事,然后再做不熟悉的事,很显然,这些都不符合高效工作方法的要求。
“80/20法则”给我们的一个重要启示便是:避免将时间花在琐碎的不产生最大效能和价值的多数问题上,因为就算你花了80%的时间,你也只能取得20%的成效。应该将时间花在重要的少数问题上,因为解决这些重要的少数问题,你只需花20%的时间,即可取得80%的成效。
美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时,头一个月仅挣了160美元。他仔细分析了自己的销售图表,发现他的80%收益来自20%的客户,但是他却对所有的客户花费了同样的时间。于是,他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其它销售员,而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久,他一个月就赚到了1000美元。穆尔从未放弃这一原则,这使他最终成为了凯利-穆尔油漆公司的主席。
每个人的时间与精力都是有限的,有时,时间比金钱更显珍贵,但并不是每一件事都是重要的,都值得去全力以赴,要想在相同的时间内做出了不凡的业绩,就必须按事情重要性有重点的去分配自己的时间和精力。
在工作或生活中,要把一些相对重要的项目挑选出来,专注于那些能产生80%效益的20%关键(核心)工作,对次要任务少化时间精力,忽略其它较低价值的工作或项目,专心致志地去完成高价值的项目。而不是花80%的时间只创造20%的生产力,把时间都浪费在不必要的地方。
(待续)
——转载自《成功自我管理的29个工具》 2008年9月出版