创新,是当下各行各业提及最多的一个词汇。但是真正实现创新,并不是一句口号就能完成的。
诺基亚提出智能手机概念机比iPhone早了10年,触控技术比苹果早3年,Ovi商店比苹果App Store早了1年。诺基亚创新部门前主管曾撰文称,诺基亚研究院有5,000名专业人士,其中500人极为出色,有“杀手级的灵感”,不幸的是,他们研究出来的创新方案,最终出现在对手的手机上。
在一个企业里,创新得以执行,需要良好的土壤与环境:下级需要开拓与奉献的精神,上级需要采纳与包容的胸怀。而创新的动力,空间与平台的支撑,也需要环境的孕育,那种创造的萌动,不是空穴来风。志起未来营销机构CEO李志起说:“最好的创新模式,一定是内部力量和外部力量相结合。企业内部创新的萌芽,往往死在领导手中。而正是企业内部80%的创新都死在自己人手里,才使得营销咨询公司存在的价值得以彰显”。
创新,不仅仅关注产品的局部改进,更要关注对行业对社会的贡献,乔布斯之于“苹果”,季克良之于“茅台”,都是很值得尊敬的经典的创新认知。创新要成为企业的一种习惯,而不是任务。创新既是物质层面的,又是精神层面的,只有真正认知了创新的诸多好处,才能实现其正确的归位,而不是一种噱头。
白酒行业的创新,除了技术上的,更多应该在营销与文化、品牌上寻找创新的空间,只有这样的创新,才是可以呈几何增长效应的创新。产业的回归,不是传统的终结,而是为了更好的创新。技艺也罢,香型也罢,地域也罢,文化也罢,都是创新可以大有作为的所在。
创新是人类特有的认知能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现形式,是推动行业进步和社会发展的不竭动力。创新就是要运用已知的信息,不断突破常规,发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。创新的本质是突破,只有突破旧的思维定势,旧的成规习律,创新才会赋予新的灵魂。一个行业要想走在时代前列,就不能停止创新的脚步,因为创新是推动经济发展的最好杠杆。
创新也有“创”与“守”之分。危机公关专家罗振宇在《产品家》沙龙上说:马云的解药是周鸿祎把自己造成无缺陷的神,就会被一次次无情的揭露,直到破灭;但周鸿祎是中国公关界的哥德巴赫猜想,你根本破不了他——所有人都知道他是谁,所以360出任何负面消息都无损他的公众形象。
“茅台”通过品牌坚持铸就品牌价值,“五粮液”通过品牌输出迅速壮大,汾酒通过重铸“中国酒魂”彰显“信仰营销”之功,“洋河”通过深度分销立威市场,“泸州老窖”通过厂商合作拓宽版图,成就了白酒的盛世经典;“酒鬼”以湘西独有的山鬼文化开创了白酒的文化营销,“小糊涂仙”用终端突破方式打开了白酒营销的另一扇门,“金六福”用“福文化”演绎品牌内涵,“舍得”用哲学拓展新的生存空间。所有这些成功案例,都归结于“创新在行动”,而执行力,是创新的保姆与卫士。