悲催的垂直电商
垂直电商(包括B2C、B2B2C)能做大吗?
美国鞋类电商网站Zappos被亚马逊收购了,美国其他十几个垂直电商也被其收入囊中,中国的腾讯正步其后,已投资多个国内垂直B2C,作为电商全业态战略布局的重要步骤。
另一种悲观的声音也接踵而至,几家没有找到委身之所的国内垂直平台都在“奈何桥”上等待孟婆的“忘情汤”:耀点100几乎破产,维棉大规模裁员,奢侈品B2C呼哈网倒闭,后玛特网上超市面临倒闭,品聚网倒闭,而曾经的垂直电商——京东、当当、苏宁、库巴早就综合化了。
现在电商融资渠道趋紧,淘宝电商生态圈日益完备,京东等综合性电商的物流配送也在堆高电商的门槛,在此情境下,垂直电商的生存空间究竟有多大?
不过,死或者生,都不应该作为评判其价值的唯一标准,否则为何现在的垂直电商仍然百花齐放?我们依然可以听到,某某电商上线1个月就超过200万元的销量,某某电商上线3个月实现盈亏平衡。猫有猫道鼠有鼠道,一种业态的存活与否,来自于它究竟能多大程度地影响其所在的产业链,能给消费者提供多大的价值。