爱华网系列专题：企业文化建设
要建设安全文化。重点是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“生命诚可贵，安全价更高，若要无事故，意识最重要”的理念。安全事关职工生命、安全事关企业可持续发展。应深化安全意识教育，完善安全教育制度，加强安全技能培训，进一步提高每个职工的安全保护素质。要从科学发展观关于构建和谐社会以及企业社会责任的高度来认识安全文化建设，严格执行安全法规和管理制度，落实安全责任，强化安全标准化建设，在杜绝习惯性违章方面有一个明显的改进；要深入开展对安全性事故因素和非安全性事故因素的研究分析，深入开展群众性的安全工作找缺陷、抓整改活动，推进安全工作过程中的技术进步；要把职工的安全生产和职工安全生活结合起来，全方位实现安全文明生产，全面提升企业华安全工作的管理水平。因为这是企业社会责任的极深刻表现，不能以为自己员工的事与社会责任无关。本人所在的企业已经在产品的国际认证中越来越多的看到“社会责任”出现在跨国企业订单的附加条件中。员工是不是有干净卫生的工作环境，工作中是不是消除了的安全隐患，企业是不是使员工受到教育培训、依法为员工交纳各种保险、提供劳动保护、发放加班补贴，是不是做好了各种关系员工切身利益的工作，都是企业社会责任的体现。员工是企业的第一上帝，很难想象连自己的员工都不关心的企业，能去全心全意服务社会大众。
要建设环境文化。重点是坚持同“质量第一、安全第一”一样，环保也是第一，也是企业生存和发展的生命线的观点，明白“三个第一”都是企业效益的“承重墙”，基础不可不实。应贯彻好环境方针，深化环境意识、资源节约意识、建设环境友好型企业意识的教育，加强环境建设能力培训，进一步提高每一个职工的环境保护自觉性。要从科学发展观关于构建和谐社会以及企业社会责任的高度来认识环境文化建设，在生产的全过程实施清洁生产和点源治理，自觉进行节能减排；要严格执行环保法规和管理制度，落实环保责任；要深入开展群众性环境治理、污染防护、资源节约活动，推进环境建设过程中的技术进步。因为今天的企业特别是化工企业，确实为国家经济的发展和保障人民的健康作出了巨大的贡献，但同时也造成了较为严重的环境污染，国内已有因环境污染而企业被关停的案例。很多企业宁愿被动的接受环保法规，也不主动担当环保责任。环境保护事关可持续，事关子孙后代，在生产产品的同时搞好环境保护，同样是一种社会责任。在建设资源节约型、环境友好型和和谐社会的过程中，企业应为节能减排、环境治理和资源利用最大化付出必要的代价；还要从现在起进行彻底的点源治理，落实无公害的“绿色工艺”。
要建设营销文化。重点是创新营销体制，创新营销模式和创新营销机制，打造过硬的营销队伍。要加大营销队伍的培训，包括思想素质方面的诚信服务、职业道德培训和业务素质方面的市场知识、营销知识培训；要健全管理制度，推进信息化建设，完善营销激励机制；要扩大销售市场，研究销售策略，并为实现电子商务创造基础。因为企业与社会是从属关系，企业取得成功的关键在于社会公众对企业的信任，在于解决企业与消费者的矛盾。但市场上大量存在的低水平重复仿制、一药多名提高价格、假冒伪劣、虚假广告、商业贿赂等行为，严重地浪费着资源和侵害着者消费者利益。诚信经营，是一种道德行为，更是一种法律行为，诚信经营本身体现着医药企业的社会责任。
要建设创新文化。重点是以创新发展为理念，真正树立科技兴企的意识，建立激励人人提合理化建议、个个参与创新进步的环境。要建立合理化建议和技术成果的及时评价激励体系，推动合理化建议和技术成果向生产力的转化；要加强各类技术人员的技术培训，力求各类技术人员能够及时掌握最前沿的技术知识；要在公司培育创新意识，倡导创新精神，完善创新机制，大力提倡敢为人先、敢冒风险的精神，大力倡导敢于创新、勇于竞争和宽容失败的精神，努力营造鼓励科技人员创新、支持科技人员实现创新的有利条件，鼓励在生产、经营、管理、科研等方方面面形成全面创新进步的局面。要按照原始创新、集成创新和消化吸收再创新的要求，逐步加大R&D投入和自主创新力度，加快产品结构的调整，利用产学研结合的渠道，改变过分依赖老产品的现状；要充分发挥研究中心和广大科技人员的作用，为企业的健康长远发展提供源源不断的人才的产品的技术的支撑。因为企业的创新实力，就世界范围来讲，我们的差距实在是太大了。
要建设廉政文化。重点是加强党员队伍的党风建设和干部队伍的廉政建设，充分发挥好党员队伍的先锋模范作用和干部队伍的表率作用。要完善企业中党建工作的长效机制和党风责任制；结合法律法规和八荣八耻社会主义荣辱观的宣传教育，建立制度防范体系，建设符合和谐社会要求的职业道德规范；要加强干部队伍特别是青年领导干部的素质建设，当务之急是在各级企业干部中深化科学发展观的政治理论教育和人生观世界观和价值观的教育，树立干部的正确的权力观和政绩观，廉洁从业，减小收入差距，解决由此带来的干群矛盾和人心离散。中共中央政治局专门研究过２００６年—２０１０年全国干部教育培训规划，已经强调要以马克思主义中国化的最新成果为中心内容，进一步加大理论武装力度。而且重点要进行科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想的教育培训，要引导广大干部全面准确地掌握和运用马克思主义中国化的最新成果。
要建设形象文化。重点是与建立完善现代企业制度有机结合，与管理创新有机结合，与市场开拓有机结合，与实现优质服务有机结合，与实现企业可持续发展有机结合，与商标形象和企业形象的内涵宣传有机结合，整合企业资源，规范公司产品、服务、品牌等，重塑企业新形象。
以上9个方面应该是今后一个时期企业文化建设的主要内容和重点，具体的文化核心理念升华、人才文化建设、安全文化建设、质量文化建设、环境文化建设、营销文化建设、创新文化建设、廉政文化建设和形象文化建设的实施，将共同构成建设和谐社会新形势下企业文化建设的架构体系。
建设企业文化应注重的几个方面
一要健全组织明确职责：企业文化建设是在企业党委领导下既有通盘规划又有分工负责而且全员参与的创新性活动。其基本的组织结构和职责应该是：公司党委统一领导企业文化建设规划的制定和实施；企业成立企业文化建设领导小组或设立企业文化建设委员会，具体组织落实企业文化建设规划的实施。
二要要重视企业文化建设中的主体作用和主导作用：企业文化建设的主体方面是企业的职工队伍，企业文化建设的主导方面是企业的各级领导班子特别是公司的领导班子。从某种意义上说，企业文化就是“头文化”，领导班子的企业文化意识、领导班子的形象和示范主导着企业文化建设的方向。因此各级领导在企业文化建设中的责任更大，各级领导不光要有文凭，也要有文化，要懂得企业文化在现代化企业发展中的地位、意义和作用，并通过民主科学决策，身先士卒给予足够的精力投入和强力的推动。广大职工作为企业文化建设的主体方面，要增强文化意识，全员性参与，“上下同欲”，才能最后取得企业文化建设的深刻成果。班组是企业文化建设的前沿和基础，要加强班组建设和班组长培训，做好夯实基础的工作。共产党员是职工队伍的中坚，也是优秀企业文化的模范践行者，要坚持党的根本宗旨，坚定理想信念，兢兢业业工作，永葆先进性。企业文化建设是以推进人的全面发展为最终目标，所以员工的职业生涯设计是拟订企业文化发展规划的主要依据之一，企业文化建设是促进员工在职业生涯中有所作为有所创造的方向和平台。创新企业文化建设也不可能面面俱到，而是一定要结合企业实际，抓住着重点，选好突破口。我认为建设学习型组织是目前进行创新企业文化建设的最佳切入点，这是因为党和国家在倡导，中央还强调要推动学习型政党学习型社会的建设，企业外部环境十分有利；再是通过学习可以更新知识提高学识，可以带来观念的解放意识的提高。
三要重视企业文化的积淀和创新发展过程：企业文化建设伴随企业创立而开始，伴随企业发展而成长，是一个长期建设和循序渐进的过程，有着长期性和阶段性，一个企业创业之初的“土著”文化本身，往往是就造企业成功的必然因素之一，而这些因素是不可移植的、是独有的，只是随着企业的不断壮大，要不断对这种独有文化进行继承发展和研究创新。好的优良传统就要发扬光大，许多当时适应后来不适应的东西要改革改进。因此，企业文化建设一定要立足与于企业实际，既要继承，又要不断进行研究创新，以适应变化了的时代的特点。这就是与时俱进建设企业文化，也叫不断认识自我战胜自我。
四要要重视企业文化建设中所必须的统一性：企业文化建设要统一意志，就是要在企业的理念上统一认识，譬如，经营理念、企业使命、企业精神、管理思想、人本观念、质量文化、环境文化、安全文化、创新文化、团队精神等一系列的理念及这些理念性的语言在企业文化建设中的运用等等；其次，要统一形象，包括行为规范的统一、制度标准的统一、外在识别系统的统一等等。第三，要有统一的行动，这是体现意志塑造形象的关键，要不然，各吹各的号，虽然每支号都吹得很响亮，但在整体上却是杂乱无章，既没有主旋律，又会乱跑调。建设企业文化一定需要策划，但策划不一定能造就企业文化，良好的策划及策划的落实会推进企业文化的建设，不合适宜的策划则会损害企业文化的建设，所以企业文化建设不能就文化而文化，而是要结合精神文明建设、物质文明建设政治文明建设一道去做，要结合树立以八荣八耻为核心的社会主义荣辱观、加强职业道德规范、职工行为规范建设去做，要结合思想政治工作去做，而且要围绕建设和谐社会围绕企业的社会责任去做去做。
五要重视体现企业文化的载体：从某种意义上说，企业文化建设又是一种企业氛围的创造，这种氛围是激励职工好学上进、发挥积极性创造性、展示聪明才智的氛围。而这种氛围的创造有着强烈的公开性、可见性，这种公开性可见性又往往通过企业的各种载体表现出来，对员工产生着心理的、情绪的、行动的文化影响。因此，要对企业的媒体传播如报刊、影像、网站，对企业的商标极其规范使用，对企业的内部管理和外部的社会责任，对企业的产品包装、设计，对企业的用色、服饰、标识，对企业的规章制度、激励机制，对厂容厂貌、厂歌厂旗、现场管理以及各种群众性活动等等方面，实现对企业文化主旋律的围绕和辐射。
六要注意防止的一些对企业文化的片面认识：企业文化就是企业内的文体活动，企业文化就是企业形象设计也就是CIS战略，企业文化就是企业自己办厂刊厂报提供文化园地，企业文化就是企业内的思想教育，企业文化就是制度建设等等。这些说法都不够全面，都只是企业文化的某种表现形式，或者说是企业文化的某种载体，并不能等同于企业文化。应该明确的是：企业文化不是企业和文化的简单相加，也不是企业和文化人的组合联谊，优良的企业文化能化作企业的生产力，劣质的落后的企业文化会阻碍企业的发展。我们要创新企业文化建设，现在的一个重要任务是为企业文化现状做一次问诊把脉，以使创新建设更有针对性。
七要按照科学发展观的要求解放思想，转变观念。思想支配行动，观念指导作为。根据建设和谐社会的形势和任务，我认为，一要树立人是企业根本的观念，切实把人作为第一资源。。在企业里，长期以来人们的习惯意识是把人看作成本和资本，以至于从人工工资上降低成本动脑子多，而激励职工创造动脑子少，截流而不开源。殊不知，“企业”二字本身就是凸现了“人”的意义，人在企在，人走业止。企业的创新发展要依靠广大职工，这个道理都会说，而创新发展的成果要惠及于广大员工，却是许多人都装糊涂。把人作为根本，就要对员工的培训提高、人才激励、劳动保护以及精神生活等职工权益引起切实的重视，切实做到尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。二要树立和谐观念，切实正视社会责任。当然，企业的首要任务是创新和生产，企业是支撑人类社会生存的基本经济单位。但是构建和谐社会的新形势需要企业和社会的“双赢”，没有社会责任感的企业将不会在社会上立足；对于企业来讲，现在也是不论淘汰哪一家也无碍大局的时代，人们在呼唤具有社会责任感、注重可持续发展、受人尊敬的企业。按照科学发展观和建设和谐社会的要求，企业的转轨变型就体现在社会责任的履行上。三要树立创新发展的观念，再不能走仿制的道路了。在创新发展问题上，不妨在企业里搞个全员性群众活动，让全体职工来一个思想大解放，围绕企业的长远健康和职工的生涯设计来一个大讨论，鼓励职工从观念、管理、体制、机制、科技、生产、工艺、产品、营销、安全、环保、队伍建设、人力资源、激励约束等方方面面，积极提合理化建议，开展提高技能技术改进活动；对于每一项合理化建议和创新改进的成果，企业也要限期组织论证和实施，及时以质论价给予精神的物质的奖励，并形成制度化、经常化，努力形成充分让职工发挥创造性、帮助职工发挥创造性、提高职工创造积极性的企业创新环境。这是以人为本，依靠职工办好企业的重要体现。
同志们，企业的树立新观念采取新举措的创新企业文化建设的新时代开始了。
（原作与20060808｝
