美国金融危机应对措施 危机管理:留住人才 应对金融危机



系列专题:直面金融危机

  长远来看,人才是企业不可复制的核心竞争力之一,只有留住人才,才能留住企业复兴的希望。2008年12月21日至22日,中国国务院总理温家宝到重庆市工厂、返乡农民工家中座谈时说,“我们要挺起脊梁,努力转危为机。企业轻易不要裁员,要千方百计稳定就业。”就是这简单而质朴的两句话,说出了就业问题的严重性,也说出了目前我国企业所面临的严峻形势。

  金融风暴的凛冽寒风愈刮愈猛,在已过去的一年中,企业的裁员消息接二连三。日前,国务院就做好当前经济形势下就业工作下发通知。对各地做好就业工作提出具体要求。企业需要裁减人员20人以上,或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上,需提前30日向工会或者全体职工说明情况。动辄成千上万的裁员数量让大家已经有点麻木的神经仍然有惊悚之感。面对金融危机的冲击及国外企业纷纷裁员的影响,我国一部分企业以裁员应对挑战,但也有许多企业在困难面前尽力留住员工,还有部分企业把眼下的局面当作储备人才的好时机,引进高层次人才,为企业的未来发展集聚力量。裁与留之间,反映的是企业的心态、责任与见识。

  不同的应对方式,反映了不同的心态和见识。虽然眼下上演的金融危机正在侵蚀着诸多行业,一时间,人人感到自危,然而危机中的“机”也是相伴存在的。危机中也是蕴藏着大量的就业机遇及行业发展的,所谓挑战与机遇并存。危机面前,有的企业裁员应对挑战,有的企业却尽力留住员工,更有的企业乘机吸收储备人才。

  每一位有责任心的企业主,都应该积极响应温总理的呼吁,以“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的情怀,与国家同舟共济、与员工生死与共,克服金融危机给企业带来的暂时困难,为新的经济腾飞做好准备。企业今后的发展需要人才,现在是人才储备和提高水平的时候,虽然业务有所减少、利润有所降低,但为了今后的发展,企业还是要留住人才、培养人才,为企业今后的发展做好准备。作为一个好的企业家不能只看眼前,不顾以后。

  政府:"救"企业是为"保"百姓饭碗

  随着经济危机的扩展蔓延,危机对我国经济的影响越来越大。从目前的情况来看,受影响的行业从前段时间的加工业向其它行业蔓延;受影响的企业从前段时间的中小企业向规模性企业蔓延;受影响的地区从沿海发达地区向中西部内陆地区蔓延。针对这一经济形势变化,中央政府及时提出了扩大内需十大举措,以期通过扩大内需保持经济的平稳增长。同时,为促进经济平稳发展,减小经济危机对企业的影响,政府有关部门又及时提出了减免降低社会保险费率、扩大出口退税率、进行金融贷款支持、提供职工培训补贴、短期内不提高最低工资标准等含金量高的帮扶企业措施。对政府帮助企业渡“严冬”,救企业,救企业举措,笔者认为:是明智之举,是治本之策。救企业举措它不仅有利于挽救经济,更有利于稳定就业,进而稳定社会,从而从本质上维护广大民众的利益。

 美国金融危机应对措施 危机管理:留住人才 应对金融危机
  企业:降低成本节能降耗应对危机

  我国造纸业的“航母”——APP(中国)下属企业金东纸业受金融危机影响严重。“但我们绝不因此裁员一人,而是要与曾经为企业发展默默耕耘、倾注大量心血的每一位员工风雨同舟,共渡难关。”公司总经理吴省芳表示。1—10月,金东纸业每万元产值能耗比去年同期下降了9%,每吨纸综合能耗下降了2%。据公司党委副书记、工会主席孙炳健介绍,根据财务部门测算,目前金东员工的薪资占全部生产成本的比例并不高。假设裁减10%的员工,那生产一吨纸也只能减少10余元的成本,而采购成本目前占产品总成本七成之多,只要降低采购成本1%,就能够远远超过裁员10%所节省的成本!

  金东纸业通过降低采购成本、节能降耗等措施,千方百计开源节流,始终对节能减排的生产理念、绿色承诺的操守和秉承,除了彰显了企业道德和企业责任之外,更具有先知先觉的战略意义,在面对危机能够从容应对,能够迅速作出反应适时调整。

  专家建议:技术创新应对危机

  也有专家认为,企业目前处于金融危机下,需要寻求两个方面的突破,一是产品(技术)的突破,这是赢得市场的最有利武器,企业发展离不开创新;二是销售市场的突破,原有市场秩序已经被打乱,新的市场营销体系需要重新建立。

  在危机面前,不甘于坐以待毙的一些企业也纷纷采取了各种措施来进行自救,如APP(中国)加大自主创新力度,开发具有市场竞争力的新产品,继续巩固和提升国内外市场的份额,同时不断吸纳高端技术人才。2008年1月-11月,APP(中国)各单位新聘员工人数累计9939人,月平均新聘员工人数 903人。 APP(中国)这种能够看到危机背后的机遇举措是十分可贵的,在这个时候吸纳储备部分关键性人才,是突破危机的最有效方法,一方面高层次人才现在相对容易招聘,另一方面聘用成本也相对较低,正是人力资源整合调整的有利时机。”(文/刘立武)

  

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