知识管理误区之五:知识管理好像跟我日常工作好像没有什么关系



 “知识管理就是知识管理部和知识主管的事情,好像跟我日常工作好像没有什么关系。”

  “马儿快快跑,马儿少吃草。”相信大家都面临如何提高工作效率的难题?特别是今年公司倡导的就是“以效率带动工作”。那么该如何提高工作效率呢?

 知识管理误区之五:知识管理好像跟我日常工作好像没有什么关系

  咨询公司有一个不二法则叫做“不要重复发明轮子”,意思是企业中任何一项工作实际上都有人做过,我们所需要做的就是找到做过这件事情的人。我们自己在日常工作中也有这样的体会,自己辛辛苦苦搞出来的东西实际上别人已经做过了,要是早找到就好了,最好是有模板自己改改就可以用了。

  实际上知识管理很多的理念和方法,包括向同行学习(有人已经做过了)、做中学(反思的时候)、做后学(事情完后总结)、找到合适的人(要是知道他是谁就好了)都是非常朴素的思想,相信大家在实际工作中也都在使用。

  当然借助知识管理系统则可以更上一层楼,例如通过知识地图可以快速获得以前的项目和业务文档、通过专家网络可以找到相关专家并进行求教,在知识社区中与虚拟团队和志同道合的同事进行业务交流。

  

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