知识管理误区之七:知识管理是前人栽树,后人乘凉的事情



“知识管理是前人栽树,后人乘凉的事情,只对后来者有帮助。”

  有这种想法不足为奇,的确知识管理很重要的工作就是将我们日常岗位及项目中的知识沉淀和积累下来,以帮助我们的接手者和新员工迅速入手。从这方面来看,的确是有利于后来者。但是如果我们反过来想,其实我们在进行知识沉淀和积累时对自己的知识也进行了提炼和总结,自己也受益,同时我们每个人都有接手别人工作或者是新员工的时候,那时候我们不也是希望前任者尽可能留下足够多的知识,最好能把笔记本的资料全部拷贝下来。

 知识管理误区之七:知识管理是前人栽树,后人乘凉的事情

  所以知识管理是“人人为我,我为人人”的事情,而不仅仅简单的是“前人栽树,后人乘凉”。

  

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