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最近，有报道说，华为用17年走过了人家的120年的路程，在3G领域与世界一流的通信设备提供商站在同一起跑线上。而在两年前，他们却备受业界质疑——因为他们放弃了当时很火爆的小灵通，而相继投入了近50亿元人民币从事3G的研究。很多人都说，这是一场高科技的豪赌，搞不好，华为将会败得一塌糊涂。
那一年的冬天，我曾亲自去华为总部探访其中的原由，也向华为北京、上海、广州研发中心的相关人员请教，他们当时给我的印象最深刻的一点是，高科技产业绝对不能急功近利，不能老是盯住眼前的利益，而是要把眼光放在3年甚至5年以后，一定要吃着碗里想着锅里盯着田里。他们说，我们会盯住竞争对手的一举一动，但我们不会上小灵通。因为，那是一个过时的技术，很快就会被淘汰。他们还告诉我，日本现在推出的液晶电视机早在10年以前就已经研发出来了，要是现在才匆忙上马，市场早就被别人占领了。
说句心里话，当时我虽然在理论上认同这个观点，但心里还是有很大程度的疑惑：华为为什么要放弃大把的银子不要，而反其道为之。说不定就是一次战略失误。记得股市上有这么一句话：这里没有专家，只有赢家和输家。我为华为人捏了一把汗。
时光荏苒，转眼就是两年。两年中，华为在世界很多国家建了一个又一个研究机构，甚至把研究中心建到了老牌通信设备商爱立信的家门口。而在市场上，华为厚积薄发，开始签下了一个又一个的3G大单，在英国电信市场上，甚至击败了许多世界巨头。而当年在小灵通市场上是很火爆的企业现在不得不面临裁员的现实。
华为用自己独到的眼光，经过生死考验，终于走出了冬天，硬是在众多巨头的狙击中站在了世界的行列。
同时，华为的超前意识，华为的冒险精神，华为的有所不为才能有所为的战略思维，也对我这个媒体从业者带来了很多的思考，迫使我不得不放下眼前紧张的工作，系统地研究一些跨国公司的发展历史。
从现实到书本，再从书本到现实，我有了通透的感觉。纵观世界企业发展史，任何一家能存活下来并能持续发展的企业，都具有超前的意识，都具有创新和冒险精神。IBM如此，HP如此，思科如此，INTEL如此，微软同样如此。谁能想到INTEL为了创新，历史上有好几次差一点全军覆没，不得不去外面借钱给员工发工资？
想当年，美国人发明了电话机，震动了世界，日本人说，我们不能再在电话上做文章了，我们必须创新；于是，日本人卧薪尝胆，发明了传真机，一下子就比电话先进得多，引起了世界刮目相看，产品供不应求；美国人一看，我们不能再在传真机上做文章了，我们也必须创新；于是，美国人利用电话线和电脑发明了英特网，发明了信息高速公路，一下子把全世界都连接在一起了。
没有创新，就没有今天的华为；没有创新，也就没有明天的华为；没有创新，更是没有后天的华为。
