爱华网21世纪无疑是信息爆炸的时代，报刊、广播、电视、互联网等各种传统与新兴媒体扑面而来，它们被越来越广泛地应用于人们的工作和生活中，最大程度地满足着人们对于信息的迫切需求。企业年鉴作为记述企业年度发展情况的资料性工具书，承载信息的“一叶扁舟”，要在众多的媒体中“突出重围”，占有并不断拓展其生存空间，创新发展刻不容缓、势在必行。 《中原油田年鉴》于1992年创刊，至今已连续出版17卷。在多年的编纂实践中，我们始终不忘创新思维，既注重继承传统，又打破传统的桎梏，在实践中探索，在学习中提炼，在创新中提高，年鉴整体质量得以逐年提升。10多年来，《中原油田年鉴》先后获得省部级以上奖励15项，其中2008卷、2011卷还获得中国石化年鉴评比特等奖。 一、创新编纂思维，找准年鉴定位 年鉴的编纂创新不只是简单的业务问题，而是思想观念的问题。简单地讲，就是对年鉴的性质与功能的定位问题。 众所周知，年鉴是从西方传入我国的文化产品，其发展之路坎坷曲折。中国人创办的第一本年鉴始自1913年，直到1980年，全国才仅有6种年鉴，年鉴的作用并未得到清晰地认同，年鉴编纂的气候一直未能形成。然而从1981年至2009年，中国的各类年鉴从6种猛增至2000多种，年鉴事业奇迹般的走上快速发展轨道，成为中国文化大观中一片独特的风景。 回溯年鉴的发展史，我们看到，中国并没有办年鉴的传统。虽然年鉴在30年内得到了快速发展，但就年鉴定位的争论从未停息。因为年鉴传入中国后，一般由地方志编纂部门管辖，因此在其地位和作用的定位上，“存史”为主的史志编纂思想被不自觉地移植到年鉴编纂工作中，出现了年鉴编纂指导思想上的“错位”。实际上，企业年鉴的主要功能是传播信息、服务企业，“存史”只是年鉴的从属性功能。我们创办企业年鉴，就是要让它最大限度地服务于企业的生产经营与改革发展，促进年鉴信息资源的最大化利用，最终让年鉴成为读者查阅资料的“信息库”、普通民众了解厂情的向导、向潜在客户宣传企业形象的窗口和企业开展对外合作与交流的名片。 《中原油田年鉴》的编辑们在甩掉了年鉴沉重的“史册”包袱后，得以轻装上阵，全方位拓展其“服务”功能。几年来，我们通过年鉴这一有效载体，以丰富的资料、翔实的数据、系统的比对，在帮助企业取得社会、行业和民众的认可方面做出积极贡献，为树立企业形象，建立良好的企业文化，发挥了很好的促进作用。 二、创新框架设计，体现时代特色 框架是年鉴的主体结构，是年鉴编撰的指导思想，更是责任编辑的行为准则。框架重组事关全书，要体现与事俱进的特色，需要进行反复推敲与精心构筑。《中原油田年鉴》的编辑们在多次调研、座谈的基础上，确立了“贴近企业现状、贴近社会现实、贴近职工群众需求”的原则，对年鉴的框架设置作出逐步深化的大幅度调整，突出反映了企业发展进程中的热点、难点、闪光点，普通百姓关心的大事、要事、新鲜事。 增设“市场开拓”篇，体现企业特点。中原油田发现于1975年，作为资源型企业，从上世纪90年代起，逐步面临油气产量递减与人员冗余的矛盾。为解决油少人多的难题，中原油田开始实施外闯市场战略。短短20年间，中原将士充分发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的“铁人”精神，在国内外赢得了不菲的市场份额。截至2012年底，全油田已有390支队伍1.5万名员工遍布国内28个省、自治区、直辖市和16个油气田，90支队伍近2000名员工进入10个国家的工程技术服务市场，取得显著的经济效益。 如何真实反映中原油田外闯市场队伍所做的贡献与取得的业绩？《中原油田年鉴》编辑部经过深思熟虑，从2008卷开始，在年鉴的篇目设置中首次增设“市场开拓”篇，分别从国内市场、国外市场、外事工作三个方面，用近3万字的铺陈，全面系统地介绍了油田外闯市场队伍走过的足迹，为中原油田与全球同行之间架设了交流、沟通的桥梁，同时产生了意想不到的教育意义。我曾接触到一些远离企业的工程项目部员工，他们谈到，当从年鉴中看到记载自己钻探的高难度井、承建的知名工程的文字或图片，看到反映他们无私奉献、奋力拼搏的事迹时，会异常高兴，对年鉴爱不释手，有的还要求收藏留念。“市场开拓”篇的产生，在增强外部市场职工的凝聚力，激发广大员工为企业形象增光添彩时，发挥了重要作用。 增设“抗震救灾抢险工作”分目，彰显企业的社会责任。一个仅仅注重经济效益的企业，是没有发展后劲的企业，中原油田始终坚持履行应有的社会责任。2008年，震惊世界的“5·12”汶川大地震发生后，中原油田在时隔不到2天的时间里，火速派出普光分公司应急救援中心驰援重灾区绵竹市汉旺镇，成为中国石化集团公司最早到达的专业救援队。随后，又先后派出3支队伍远赴灾区开展抗震抢险，为灾区人民早日走出困境贡献了力量。 经过编辑部深入讨论，在此卷“党群工作”篇专设“抗震救灾抢险工作”分目，内容从救助中国南方雪灾受灾地区，到参加四川汶川大地震抗震救灾，从制定抗灾应急预案，到成立防震小组，从抢险队员不怕牺牲、成功营救生还者，到召开表彰大会热烈欢迎英雄归来，全面记录了中原石油人以团结、协作的姿态和灾区人民共度时艰的难忘岁月。 扩充人物篇，弘扬企业精神。企业精神是企业倡导、职工认同并为社会公众所能理解的一种群体意识。企业年鉴必须反映出企业精神，为兢兢业业工作的员工们树碑立传，所以我们把《年鉴》“油田人物”栏目作了扩充。以近三卷年鉴为例，2010卷年鉴收录人物38人，2011卷增至47人，2012卷则进一步增至69人。《中原油田年鉴》不仅收录先进模范人物，还收录对企业和社会有突出贡献的人物，如勇斗抢包歹徒的工程建设总公司5名见义勇为好青年，拒绝外企百万年薪邀请，甘将青春献油田的科技专家王中华，发明多项国家专利的知识型技能工人汪洋等等。他们感人的事迹，模范的行为，均被年鉴收录在册。他们身上，体现了中原油田“创业、创新、创效，建设和谐油田”的企业精神，激励着中原石油人攻坚克难，创造一个又一个的奇迹。 三、创新内容编写，打造精品佳鉴 《中原油田年鉴》的编辑们认为，条目是年鉴的基本单元，也是年鉴内容最直接的表现形式。年鉴内容要创新，条目是关键。 增加条目的实用信息量。我们这里谈到的“增加”，是指增加条目的信息含量，增加信息的深度与广度，并非指年鉴页码的增加。为了实现这一目标，我们削减了部分领导讲话、工作报告，并去除条目中的空话、套话和“穿靴戴帽”之语，代之以读者希望了解的实用信息。同时，去除条目中表述冗余的过程，加注背景介绍与相关链接，并通过增加图表等纵向、横向比较资料，使读者对事物获得更为完整、准确的印象。以近三年的外供稿为例，2010年外供43个条目，平均每条403字，2011年外供66个条目，平均每条280字，2012年外供90个条目，平均每条已降至245个字。从数据统计中，我们可以看到，年鉴提供的条目逐年增多，字数却呈递减趋势。年鉴条目的简洁化，正成为我们编辑部的共识。因为简洁易于查找、阅读。从某种意义上讲，简洁就是最好的创新。简洁的条目与详尽的资料和统计数据互为补充，有助于年鉴为油田各级领导决策，为专业技术人员提供准确的信息，并为其走入寻常百姓家创造了便利条件。“删繁就简三秋树，标新立异二月花”。谁不喜欢阅读朴实简短的资料信息？冗长艰涩的长篇大论会让人们失去读下去的耐心与兴趣。
条题更加活泼新颖。条目的标题要具备信息性、新颖性两大特征。所谓信息性，是指标题要集中体现条目的内容，使标题本身含有一定的信息量，读者仅通过浏览标题，就能获得有关条目信息的内容。有些揭示性较强的记事条目的标题，甚至能直接给读者提供某一方面的重要信息，如“中原油田登记油气勘探开采区块39个”、“中原油田首座混合加气站在北京建成”等。条目标题的信息性，还体现在它框定了条目的内容范围，对条目内容有一定的控制作用。所谓新颖性，是指我们提倡条目标题的“醒目”功能，能揭示条目的个性特点。有人曾提出质疑，其根据之一是年鉴中部分条目标题是基本稳定的。确实，年鉴的部分选题例如“概况”类条目的标题，一般相对稳定；但就大多数条目标题而言，每年都会随着条目内容主题的变化而更新。我对《中原油田年鉴》、《江汉油田年鉴》、《河南油田年鉴》等企业年鉴的不同年卷进行对照比较，发现每年其条目标题的更新面均在一半以上。其中不少反映新事物、新情况、新问题的条目标题，更是令人耳目一新，强烈激发了读者的阅读欲望。 当然，年鉴的创新不是一个一蹴而就的过程。它要考虑到年鉴的规范、体例、特性和读者的阅读习惯，要在实践中不断完善，要能够经受时间的考验。但是，“解放思想不会完结，实事求是永无止境”。《中原油田年鉴》的编辑们，将以对文化的挚爱、年鉴的钟情，与各位同仁一起，不断超越，挑战自我，共同促进年鉴事业迈上新台阶。
