樊宇 中央网信办 修街灯——樊宇明讲的管理故事

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  在企业经营、管理过程中,这种为图方便、省事而提高工作成本的现象并不少见。现代的企业竞争已经迫使企业进入了低利润时代,这就要求企业从各个环节降低成本,任何一点浪费都可能使你在竞争中丧失优势。

  有一次,樊宇明前往某县城看望一个多年未见的老朋友,选择了靠近县政府的一家既干净、又便宜的小宾馆住宿。早晨起来,樊宇明推开窗户,看到对面马路上的一排街灯亮着,那时大约7点钟。樊宇明很纳闷,大早晨亮起街灯干什么?不是全国各地都在控制能源消费吗?等樊宇明与朋友外出吃过早饭后回来,发现那排街灯还亮着,几个工人开着一辆路灯抢修车在挨个换灯柱上坏了的灯泡。樊宇明看了一下,那排街灯的每一个灯杆上有十二个灯,有一些灯的灯泡坏了。于是维修工人便把整条街的街灯都打开了,这样可以很直观地看到哪一个灯泡坏了。一直等到晚上6点多,这几个工人才把所有的灯泡换好。这期间,整条街的街灯一直亮着。

  樊宇明不知道灯杆上那一个灯泡到底有多少瓦,估计100瓦总该有吧!一个灯杆上12个灯,就是1200瓦;那条路上大约有100个灯杆,就是120000瓦;这120000瓦的灯整整开了12个小时,大约耗电1440度。为了维修几个坏了的灯泡白白流失了1440度电。我并不是说为了节省几个电费,就不要去修街灯了。其实想把街灯修好有很多其它办法,如可以利用晚上街灯开着的时候修。如果确实需要白天修,开一小时灯足够把坏灯的位置标出来了,何必去开一整天灯呢?说白了,就是维修工人图省事。为了自己方便、省事却无形中提高了维修费用。据说,这个县还是一个吃财政补贴的县,如果做事都象他们修理街灯这个样子,不吃财政补贴才怪呢!

  樊宇明说:在我们企业经营、管理过程中,这种为图方便、省事而提高工作成本的现象并不少见。现代的企业竞争已经迫使企业进入了低利润时代,这就要求企业从各个环节降低成本,任何一点浪费都可能使你在竞争中丧失优势。因而在日常的经营、管理过程中我们一定要在工作程序的科学性、合理性方面下功夫,既不能为图省事而提高工作成本,又不能为降低成本而降低工作要求。

  

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