爱华网《孙子兵法》有云：“先知迂直之计者胜。”
曲中有直，直中有曲，这也是辩证法的真谛。审视金星这几年的发展轨迹,也无处不闪现着曲直互见的战略思想。解读金星的发展魅力，是曲直辩证的理性思考，理性思辩中更展现出金星战略艺术指挥艺术之美。
七年过去了，金星当初主动出击，先取西部，今天又从西部走向东部，饮马南京，演绎着金星以迂为直的扩张方略。这一切值得我们去品味。
1997年金星完成了初步积累阶段，此时,是安于现状，还是走出去，大家颇有争论。金星面临了第一次抉择。应该说，金星已经在河南成为第一品牌，如果稳据郑州，则避免了走出去的风险，可求一时平安。但金星的高层认为,从长远来看，偏安一隅，必定是死路一条。曲直权衡，进攻才是最好的防守，张铁山力排众议。事实也不断验证了当初决策的正确性。
谋定而后动。要走出去，可是是直接到东部去？还是到西部去呢？
啤酒作为一种休闲饮品，在经济比较发达的地区，特别是大城市消费量比较大，而且到东部去有利于提升品牌形象。最后金星的高层还是确定了先到西部去，因为东部地区固然啤酒销量大，但竞争也大。应该说，当时的金星在品牌上，实力上，管理上，还不足与东部品牌抗衡。孙子说：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”可见，当时最重要的是首先要创造出不被敌人战胜的条件，那么，金星到西部发展也就是先强壮自己，积聚力量，等待进入东部的时机。高明的企业家善解迂直之理。
1998年金星啤酒集团到西部的贵州省安顺作实地考察，当地经济落后，地广人稀，交通不便，啤酒的消费水平非常低下，看到这种现状，许多人都开始怀疑，金星啤酒能在这里生根发芽吗？
又是曲与直的较量，可是,以迂为直也并不是知其不可为而为之的鲁莽。金星的高层坚信西部不会永远落后，当前落后的西部啤酒市场实际上蕴藏着巨大的潜在商机，而且这里投资环境好，政策优惠，丰富的旅游资源也可以带动消费。这里还有酿造啤酒不可多得的优质矿泉水资源。在这里建厂，可占天时地利，而且可以为金星啤酒进军云南、四川、广西、湖南市场建立起一个战略平台。
在金星啤酒实施西部扩张的一年之后，轰轰烈烈的国家西部大开发开始了，建设高潮一浪高过一浪。而金星啤酒在西部市场占得了先机。
之后，金星又先后在河南的五个县市、山西洪洞、陕西咸阳、云南昆明等地独资建厂，初步完成了中西部的布局。此时，金星积累了经验，积蓄了力量，已具备了相当的实力，金星也被评为中国名牌、钓鱼台国宴特供酒称号。今年金星开始进军南京，有南京媒体惊呼，啤酒大鳄来了。而这一天金星等了七年。
直径近，曲路远；近则快，远则慢。但环境有虚实,自己有长短。很多情况下，近，成了真正的远；远，却变为实际的近。俗话说，“欲速则不达”，不看条件和时机而一味求快，常常招致不必要的损失，延缓发展壮大的进程。由此看来，金星等的这七年并不长。
2004年，当东部并购狂潮过后，啤酒巨头的并购方略双刃剑效应显现,收购企业在面临财务费用、管理费用大幅攀升，管理模式、企业文化难以融合等多重挑战时，金星却在中西部已经积聚好了力量，具备了进军东部的条件。羽翼丰满的金星磨刀霍霍，相机而动。果然，今年9月，金星落子雨花台，斥资4个亿，开始建设一个年产量达30万吨的啤酒生产基地,拉开了进攻东部市场的序幕。七年弹指一挥间，金星厚积薄发,从西部走向东部，从二线城市市场进入大城市，搏杀大城市市场，显得稳健而从容，也再次展现了金星曲直有道,以迂为直的战略魅力。
