爱华网电视连续局《天下第一楼》曲终人散，卢孟实辛苦一时最后人财两空。结尾处，修鼎新送他一付联匾，上联是：“好一座危楼谁是主人谁是客”，下联是：“只三间老屋半宜明月半宜风”。卢孟实感慨万千，随自拟一横批：“天下没有不散的宴席”，道出了他此时被炒鱿鱼时的辛酸和无奈。
近几年，职业经理人被炒鱿鱼的事件屡屡发生：自王惟尊开创中国职业经理人被炒以来，王志东离开新浪另立山头；宋新宇则因“道不同，不相谋”，很早就从科龙撤离，重操旧业，拾起了咨询的老本行；吴士宏2000年打85分，2001年打分“及格多一点”，成绩缩水20多分；任建在创维工作不到半年，就“我悄悄地来就像我悄悄地走”，从创维跳到TCL，变成了沉默的大多数；王伟东虽然将荣事达的广告语创新为：“好生活，更轻松”，但自己却没有轻松起来：一方面要找米下锅，给海信冰箱做帖牌；另一方面，洋总裁劳伦斯又空降荣事达，变成自己的顶头上司；姚吉庆本来一心想把华帝“扶上马，送一程”，不成想创业者觉得“姚先生还很年轻，需要做更有挑战性的工作”……
为什么职业经理人与企业老板之间“蜜月期”如此短短暂？我觉得主要是由于中国目前不成熟的市场环境造成的。主要有两个方面，第一个不成熟是，法制环境不成熟，由于中国目前还是一个发展中的市场经济，如果每做一个事情都要签一个法律文件，不仅繁琐，而且运行成本太高。除了宏观上的不成熟，还有微观上的不规范，一个是国有企业的产权不清晰，虽然打着聘用职业经理的大旗，但却没有一个规范的授权管理机制，实际操作还是过去的老一套，明放暗不放，上放下不放；另一个是民营企业老板往往借聘用职业经理事件来炒作新闻，将职业经理人变成一个花瓶、一个摆设；第三是没有游戏规则，没有系统的职业经理人评判标准。
第二个不成熟是道德环境不成熟，在目前的中国，由于搞市场经济的时间还比较短，职业经理人和企业老板都缺乏道德约束，而在经济发达的市场经济中，什么事能做，什么事情不能做，什么事情该做，什么事情不该做，大家心里都有一个底线，整个社会都是一个客观的评价标准，一旦违轨操作，都会遭到社会的谴责，以后也很难在这个圈子里混了。由于中国还没有一个健全的制度保证，职业经理人与企业老板之间觉得对方都有点靠不住，为了保住自己的安全，大家首先先给自己戴上一个“安全帽”，穿上一件“防弹衣”。
因此，中国企业应该建立职业经理人的约束机制，包括健全的公司章程、合同约束、机制约束、偏好约束等。职业经理人作为一个相应的社会阶层，也应该有相应的法律条款来保护其行为，同时，由于中国目前的公司法只对公司的整体行为有约束，对主要的利益主题没有约束，所以中国应该建立职业经理人的有关法律，并切对现行的公司法进行修改，对职业经理人进行有效的保护。
