卢孟实 《天下第一楼》随想十一——卢孟实被炒鱿鱼引发的思考



 电视连续局《天下第一楼》曲终人散,卢孟实辛苦一时最后人财两空。结尾处,修鼎新送他一付联匾,上联是:“好一座危楼谁是主人谁是客”,下联是:“只三间老屋半宜明月半宜风”。卢孟实感慨万千,随自拟一横批:“天下没有不散的宴席”,道出了他此时被炒鱿鱼时的辛酸和无奈。

  近几年,职业经理人被炒鱿鱼的事件屡屡发生:自王惟尊开创中国职业经理人被炒以来,王志东离开新浪另立山头;宋新宇则因“道不同,不相谋”,很早就从科龙撤离,重操旧业,拾起了咨询的老本行;吴士宏2000年打85分,2001年打分“及格多一点”,成绩缩水20多分;任建在创维工作不到半年,就“我悄悄地来就像我悄悄地走”,从创维跳到TCL,变成了沉默的大多数;王伟东虽然将荣事达的广告语创新为:“好生活,更轻松”,但自己却没有轻松起来:一方面要找米下锅,给海信冰箱做帖牌;另一方面,洋总裁劳伦斯又空降荣事达,变成自己的顶头上司;姚吉庆本来一心想把华帝“扶上马,送一程”,不成想创业者觉得“姚先生还很年轻,需要做更有挑战性的工作”……

  为什么职业经理人与企业老板之间“蜜月期”如此短短暂?我觉得主要是由于中国目前不成熟的市场环境造成的。主要有两个方面,第一个不成熟是,法制环境不成熟,由于中国目前还是一个发展中的市场经济,如果每做一个事情都要签一个法律文件,不仅繁琐,而且运行成本太高。除了宏观上的不成熟,还有微观上的不规范,一个是国有企业的产权不清晰,虽然打着聘用职业经理的大旗,但却没有一个规范的授权管理机制,实际操作还是过去的老一套,明放暗不放,上放下不放;另一个是民营企业老板往往借聘用职业经理事件来炒作新闻,将职业经理人变成一个花瓶、一个摆设;第三是没有游戏规则,没有系统的职业经理人评判标准。

  第二个不成熟是道德环境不成熟,在目前的中国,由于搞市场经济的时间还比较短,职业经理人和企业老板都缺乏道德约束,而在经济发达的市场经济中,什么事能做,什么事情不能做,什么事情该做,什么事情不该做,大家心里都有一个底线,整个社会都是一个客观的评价标准,一旦违轨操作,都会遭到社会的谴责,以后也很难在这个圈子里混了。由于中国还没有一个健全的制度保证,职业经理人与企业老板之间觉得对方都有点靠不住,为了保住自己的安全,大家首先先给自己戴上一个“安全帽”,穿上一件“防弹衣”。

 卢孟实 《天下第一楼》随想十一——卢孟实被炒鱿鱼引发的思考

  因此,中国企业应该建立职业经理人的约束机制,包括健全的公司章程、合同约束、机制约束、偏好约束等。职业经理人作为一个相应的社会阶层,也应该有相应的法律条款来保护其行为,同时,由于中国目前的公司法只对公司的整体行为有约束,对主要的利益主题没有约束,所以中国应该建立职业经理人的有关法律,并切对现行的公司法进行修改,对职业经理人进行有效的保护。

  

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