《亮剑》VS杰出营销经理修炼启示五:锻炼自己过硬的本事,身先士



情景一:松云玲突围战李云龙带头冲到了最前面:今天鬼子撞上了老子是他们的倒霉,板田兔崽子老子非扎碎了不可,老子打的就是精锐,进攻的时候都是两个肩膀担一个脑袋谁怕谁,狭路相逢勇者胜,他就是阎王爷我也的捋他几根胡子。板田联队队长说:此人不简单-----环形工地很内行、轻重机枪配合的好,前沿布置地雷。他的对手楚云飞说,此人的战术指挥能力非常强。

情景二:华北观摩团战斗李云龙带头冲到了最前面;

情景三:李家坡与日本山崎大队之战李云龙也是带头冲在最前面;

情景四:华北大扫荡的每一次战斗李云龙总是冲在最前面;

情景五:抗战胜利后,李云龙与惺惺相惜棋逢的对手楚云飞又相逢在淮海战场上,为了端掉楚云飞的指挥所,他亲自当突击队长、亲自带队伍冲锋,李云龙被一发迫击炮弹炸得像个被打碎的瓶子,楚云飞少将胸前中了两发机枪弹。交手双方险些同归于尽。

感悟:

优秀的营销经理带队不是弟兄们“给我冲”,而是“跟我上”。国民党的失败与共产党的胜利应该也是这个道理。成吉思汗一生征战,几乎每次都是冲在最前面,就是年近花甲仍雄风犹在。

 

我们习惯了部下把我们称呼为领导,领导是什么?领导就是责任者,就是行动者,就是服务者,就是榜样者。领导感悟出智慧,业绩做实出成果,说给部下听,做给部下看。领导若给员工以关心,员工就会回报领导以忠诚,领导如果想员工所想,员工必然为领导排忧。

一个优秀的营销经理应该具备的特征是有胸怀、有眼光、有思维、有品格

 《亮剑》VS杰出营销经理修炼启示五:锻炼自己过硬的本事,身先士

胸怀:大海一样辽阔    (胸怀多宽  事业多宽)

眼光:雄鹰一样高远    (登高望远  举重若轻)

思维:骏马一样驰骋    (思维超前  观念创新)

品格:哈达一样高尚    (洁白无瑕  坦荡真诚)

 

咪咪庞德(幽默大师)说:“受人欢迎很重要,要不然,人家可能就不喜欢你了”。用自己的榜样力量点燃与带动部队的冲杀士气,带出一支铁打的部队,是一个优秀的营销经理始终坚持的准则。

作者简介:快速消费品行业资深实战职业营销人;第二届中国杰出营销人 “金鼎奖”------“杰出销售经理奖”得主,推动中国策划业发展的100名专家之一,内蒙古伊利集团、蒙牛集团公司两大上市公司多年高级营销管理经验,专著有《激情燃烧的营销岁月》、《快速消费品销售部实战手册》、《快速消费品市场部实战手册》、《快速消费品终端实战手册》,具备优秀的写作能力、扎实的市场策划功底、丰富的市场营销实战经验,历任销售部主任、大区经理、市场部经理、营销副总、总经理等职位。

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