京东 进攻 战略 技术进攻型战略



 所谓技术进攻型战略,即是指组织要通过开发或引入新产品,全力以赴、追求组织产品或技术水准的新颖性与先进性,抢先占领新市场,确保在市场竞争中,保持强有力的技术领先地位。采用该战略的组织,在技术上是先进的,所占领的市场,不会轻易被竞争者夺走,并且,该战略实施成功后,还能给企业带来巨额的利益。

    采用技术进攻性战略的企事业单位,可分三种不同的途径来达成组织的战略目标。首先,可以通过科研投入,包括基础研究和应用研究上的投入,来推动技术上的创新与新产品上的开发。其次,要集中力量,通过对市场潜在的有效需求的调查研究,推动技术知识物化为新产品。最后,还要注意到,企业家的主动性及创新精神最大限度的挖掘,同样可以引发并促成技术上的创新,并开发出新产品。

    企业在研制的新产品的进程中,要求所需的资金容量大,风险高,所以,企业还应做好相关的市场调查及市场预测工作,确保能够在新进技术的高度上,能够预见得到未来市场的潜在需求。此外,为保持获取垄断利润,采用该战略的组织,还有必要对创新产品及技术进行专利保护。

    对采用技术进攻性战略的组织,要求很高,必须要有能力,批量生产新产品,才能占领较大的市场。因此,与之相映成趣的是,采用技术进攻性战略的组织,应该是拥有独立的研究和开发机构,有较强的技术研究开发能力和雄厚财力的企事业单位

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