初三思想品德思维导图 辨证思维,中国家具业品牌崛起的思想武器



系列专题:中国家具业

中国家具业要加快自主品牌建设,塑造强势品牌。此问题几年前早已提出,如今仍是热点。一个问题能持续几年受到人们的关注,可见问题的普遍性和严重性。近年来,家具行业虽出现了诸如:曲美、红苹果、华日、全友、天坛、月星、华丰、双叶、富之岛等知名品牌以及健威、爱心城堡等后起之秀,但从整个家具行业来说,形势很不乐观。

中国有5万多家具企业,但有名的家具品牌却少的可怜,很多企业都在为别人做贴牌加工。再加上中国家具业的研发实力和资金实力普遍不足,产品附加值低,竞争力弱,所以根本无法与国外强势品牌匹敌。中国的高端市场几乎都被国外品牌占据,国内品牌只能以低价位在中低端市场徘徊。中国家具业要抢占高端市场,品牌崛起迫在眉睫。那么,中国家具品牌如何才能崛起?我认为辨证思维是家具品牌崛起的思想武器。

一、利弊相接夹缝中求生存

中国家具业目前处在非常尴尬的境地。一方面,很多国外大型企业投资中国市场,他们或进驻中国创办家具企业,或在中国找寻合适的贴牌加工企业。另外,国外众多强势品牌如拉丘娜、富克拉、宜家、芙莱莎、维特拉、LEMA、TEAM、BONALDO、ARTETIPO、KOIOR、MOLTENI&C、BIMAXDE等也大举进入中国,分割国内市场。另一方面,国内家具企业大量繁殖,出现了5万多家家具企业短兵相接、殊死搏斗的场面。

从中国家具业的现状来看,我们看到了矛盾对立统一的一面,所以家具业必须用两分法来分析问题,看清事物的利害得失。国外大型企业、强势品牌进驻中国市场,它们对中国的家具企业造成了一定的威胁:市场被瓜分、高端市场被占领、消费者被抢夺……但它们的进驻却给中国家具企业带来了学习先进技术、管理方法、营销模式的机会,促进了中国家具企业的迅速扩展,贴牌加工也从一定程度上提高了中国家具加工企业的生产技术水平,资本得到了原始积累。同样,国内大量家具企业的存在,使家具市场出现散、乱、杂的局面,市场难管理、规模化、集团化、高效化难以实现,但激烈的竞争促成了家具业的高速发展。中国家具业在分析家具业现状时,必须遵守“凡事要分、凡事必分”的思维原则。把事物一分为二,既要分析它有利的一面,又要分析它的弊端。中国家具业不要认为目前处于内外夹击的困境就没有了发展机会,机会无时不在,中国家具业应该化害为利,加强警惕,提高竞争力,于夹缝中求生存。

二、深入挖掘透析深层危机

中国家具业盛行两大风气: OEM风气和抄袭风气。很多中国家具企业为了追求短期的利润,纷纷走上OEM道路,心甘情愿做起了外国企业的幕后加工厂。与此同时,家具业抄袭事件十分普遍。很多家具企业为了节省研发成本,缩短产品上市时间,尽快抢占市场,纷纷抄袭别人的原创设计。抄袭使他们在短期内得到了很多利益。

但分析事物不能只停留于表面现象,我们应该透过现象看本质。中国家具业应该透过OEM、抄袭风气带来的表面繁荣看到繁荣背后的深层危机。OEM和抄袭风气虽然能给企业带来短期利润,但它们却是中国家具业的潜在隐患。OEM风气使很多中国家具企业有了奴性,一味依赖别人,缺乏自立自强的创业精神,同时延缓了中国家具业强势品牌塑造进程,致使中国家具品牌在与国外品牌竞争时毫无竞争力,市场利润很小。抄袭风气盛行给很多原创企业造成了巨大的损失,不但使它们利益大大受损,而且挫伤了它们自主开发的决心和信心,使中国家具自主品牌的塑造受到了很大威胁。抄袭还使家具市场公平竞争缺失,为行业的发展带来了诸多问题。所以,中国家具业应该把感性认识上升到理性的高度,理性分析问题,剖析事物的本原。只有看清了事物本质才能采取正确的措施。中国家具业应该整顿不良风气,转OEM为ODM,杜绝抄袭,自主研发,创建自主品牌,同时做强品牌。

三、深谋远虑洞察长远利益

中国家具业存在“两无”现象:无创新设计能力、无品牌营销意识。一方面,由于中国家具企业资金实力不足和研发设计人才稀缺,所以家具业缺少自主创意、创新意识不强、很少自主开发,克隆产品泛滥。另一方面,中国家具有上万个品牌,但强势品牌很少,能在消费者心中形成明确形象的更加少。所以,目前中国家具业争夺市场的方式还是以价格战为主,以“低价位”争夺市场,但利润往往很小。

 初三思想品德思维导图 辨证思维,中国家具业品牌崛起的思想武器

我们知道,中国家具业的“两无”肯定制约家具业的发展壮大,以价格战夺市场也不是长久之策。所以,我们应该用发展的眼光看问题。事物总是在发展变化,我们应该预测事物发展的方向和结果。未来家具业肯定是以创新和品牌赢市场的时代,所以,家具企业应该有发展眼光,进行长远打算,洞察长远利益。中国家具业要注重设计创新、技术创新来提高企业竞争力,增加中高档产品的比重。坚持自主创新,提高家具生产管理水平,从而提高企业的市场竞争力。同时,中国家具业也要进行品牌塑造,以品牌来俘获消费者。远卓品牌机构认为中国家具业的品牌塑造是个系统工程,它不但包括企业形象设计,还要企业文化建设、品牌战略规划、品牌定位、品牌传播、品牌微调等一系列工作。家具企业做品牌更需要因“企”制宜,其具体表现也不只是招商、广告、宣传、公关、销售,而是企业实力由内而外的持续传递,它应包含企业的一切内外行动要素,包括:企业家言行、人员招聘和培训、企业制度建立和健全、企业文化建设、产品研发、销售模式、终端布置、促销、广告和公关活动等等。

四、厚积薄发注重过程建设

中国家具业的服务和质量是消费者投诉的两大重点问题。消费者普遍反映家具业售后服务难以兑现,营销人员在产品购买前后态度不一致,服务人员态度差。“问题家具”也不时出现在媒体上,产品质量和环保问题不够重视。

家具企业在日常经营时不重视服务和质量,使家具品牌的美誉度逐渐下降,家具强势品牌也就无法建立。远卓品牌机构认为,品牌塑造是个厚积薄发的过程,它需要平时的点滴积累。在塑造品牌时,我们应该重视量的积累,积累到一定程度,量变便会引发质变。家具企业要塑造一个口碑好的品牌,就应该把握全局,注意各方面细节。家具企业要注重终端建设,提高服务水平,提高营销人员和导购员的素质。同时,家具企业还应把消费者的利益摆在第一位,以诚信为本,以质量为先,把产品质量贯穿于所有产品的研究、设计、制造及服务过程中。家具企业应重视内功的修炼,强化生产管理和质量监督,严把采购关,谨慎选用各种材料,不可为了降价而降低人品。此外,家具企业品牌的打造还应在平时注重人才经营、战略管理、文化建设、产品研发、危机公关等等一系列问题。

通过上述分析,我们看到中国家具业品牌崛起,辨证思维的运用非常重要。思维决定一切,正确的思维可以引导战争走向胜利。中国家具业要把哲学融入到品牌建设中,运用多种思维模式,同时坚持辨证思维方法,只有这样,中国家具业才能实现由感性到理性认识的飞跃,才能参透深层问题,实施正确的战略方法,使品牌得以迅速崛起。

链接:为了帮助中国家具企业在风云变幻、竞争加剧的行业环境中增强竞争优势,创造发展机遇,突破发展瓶颈,打造强势品牌,远卓品牌机构专家团队在10年市场研究和实践的基础上,结合家具业实战经验,推出“家具品牌制胜攻略”。“家具品牌制胜攻略”内容主要包括:“三定调研”实施、精准品牌定位、高效发展模式构建、立体化品牌传播、渠道和终端谋略、招商秘笈、战略性促销策略、全员品牌管理培训、经销商管理对策、区域市场品牌策略、高效销售队伍组建、销售倍增策略、企业文化建设、品牌壁垒构建等系统服务。

邵怡丹,远卓品牌机构(www.yzpp.com)总监助理,人性品牌策划专家,中国家具业资深顾问,邮箱:[email protected],电话:13967189800。

  

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