爱华网一个企业、一个单位乃至一个国家都具有一定的组织结构体系，并且一个单位一经组成，其组织结构也就相应稳定下来。同样任何一个企业、一个单位也都会经历发展、稳定、衰落的过程。只是有的企业单位经历这一过程后就消亡了，能够在这一过程结束后还幸存下来的企业、单位少之又少，查找这些企业在经历这一过程后幸存下来的原因，我们发现：组织创新，功不可没。很多企业都是经过组织创新，组织再造后重新开始发展、稳定、衰落这一过程而获得新生的。
有句俗话说得好，“识时务者为俊杰”。其意思不难理解，了解社会环境形势的才是俊杰，而也只有俊杰才能做出一番轰轰烈烈的大事业。而时势是在不断的变化之中，企业行为又是一个集团行为，由企业中的组织体系来实施这些行为，对企业所面临的时势的把握要靠这一组织结构系统来完成。而这一组织结构体系能否把握企业发展的时势，成为识企业时势的俊杰，便也就成为很多企业成败的关键所在。把握住了社会经济时势，便能使企业获得成功，把握住了不断发展变化的时势并采取有效对应措施协调完善自己便能使企业从发展、稳定、衰败这一过程中获得新生，获得更大的成功。
任何组织结构系统也都是因应一定的时势形势而形成并发挥作用的。就像医生给人看病一样，任何一种药方都是针对某一种病症而开出的，当病症变了，药方亦应随之而变，不然就不能起到治疗效果，就不能使病人康复，并不存在什么包医百病的灵丹妙药。对企业而言，一种组织结构体系也只对某一种时势才具有较高的效率，离开了这一形势，或形势发生了变化，这一组织体系也就很难发生好的效率和效益，也不存在能适应任何形势的组织结构，从而，对企业而言，时势在变，组织也应不断地创新以适应形势的变化，保持较高的效率和效益。
同时，任何企业、单位也不会存在什么完美无缺的组织体系，就像金无足赤，人无完人一样。而这些缺陷问题有时会对企业造成严重的打击，使其组织生病，甚至被竞争对手利用，攻击，给企业带来毁灭性的打击。从而也就要求任何企业、单位都不要遗忘组织创新，应在发展、稳定、衰败的循环过程中不断研究时势变化，不断检查组织体系是否适应形势，是否存在漏洞，缺陷，不断创新出能以较高效率适应时势发展的企业组织结构体系，促使企业长盛不衰。
