爱华网他们有着诸多类似上述的种种见解，显然不会是没有道理的！因为，他们的成功，正是来源于这些信念的驱动。尽管，可能常常只是出于潜意识，甚至是本能的，却因为他们对于经营、管理以至财富，同我们在课堂、书本里面所学的，或者传统观念上理解的，有着很不一样的看法，所以，显得别具一格。
虽然，所有这些见解，可能让人觉得朴素、零碎和肤浅，远远未能成为一种科学的解释，然而，在我们的民间经济生活当中，着实蕴藏着许多闪光的东西，全都来自于他们的切身体验。其中，不乏有值得你掂量一番的独到之处。其实，也就等于回答了这样一个疑问：为什么有的时候，他们在我们眼里，是那样的普通，却就是能够成就一番事业。而我们好像也不比他们逊色，起码在条件上更为优越，却反而做不到，甚至常常以失败而告终？
如果不是他们给予这些有益的启示，虽然我们可能也已经掌握一些经济、管理方面的知识，甚至在企业里面工作了多年，即使身在其中，原来也未必清楚庐山的真面目。对于企业运作，其实也并不真正地了解、甚至有着那么多的误解！所以，屡屡在同一个地方栽了跟斗！
本书的内容和观点，从未得到专家学者的认可，却曾经在我为别人授课培训，或者与朋友交流的时候，意外地得到行家的认可。
有一次，我的一位朋友为一家企业的管理人员讲解本书中提到的内容。一直从旁监课的老板，是一位台湾人，拥有多家企业。课后，他对我朋友说：“我搞企业已经二十多年了，经营、管理企业的经验，相信比你们多一些。但你要我告诉你怎样去经营、管理一个企业，这就难倒我了。没想到，你能够把企业的脉络解释得如此清晰！”
我不知道，这位老板是真的认同本书内容的有关观点，还是出于习惯性地鼓励我们。因为，在以后的日子里面，这位老板以及他的朋友，都曾经给我提供了很多有价值的见解，极有贡献地丰富了本书的内容。更为重要的是，他们的意见和观点，纠正了我原来一直坚持不肯改变的许多看法。
另外，我也发现，他们十分习惯于只要有机会，便鼓励和称赞同他们交往、相处的人。他们、包括同他们交往、相处的人，都视为是彼此之间一份有益的礼物！
而我们却总是羞于做出这种举动。其实，它也不过是一件轻而易举的事，却做出来好像很让人难以为情，以至吝啬得不屑于给人一个问候！这恐怕也是其中一个重要的原因，常常为此令我们失去了很多一闪而过的机遇和支持。感情沟通商情——这正是他们给我的一个忠告！
在现在这个盛行偶像仿效的年代，值得我们学习的榜样很多，例如美国的比尔·盖茨、日本的松下幸之助、香港的李嘉诚、台湾的王永庆这样的人物。但是，他们的例子太特殊了，离我们也太遥远了，不容易让我们看得透彻。我相信，即使再有同样的机会和条件，也不容易再出现他们的第二个。所以，对于我们来说，他们不一定有多少能够让人借鉴的地方。
反而是生活在我们身边的这些人，有如繁星似的遍布在周围，与我们的日常生活息息相关，甚至，每天都要同他们打交道，例如，在工作的时候或者在社会上。在这个时代，他们有着相当大的数量，已经成为一个引人注目的阶层，很大程度上支撑着国家的经济命脉，如果没有他们，我们的生活不知会变成怎么样！
按照大数原理，从他们身上发掘出来的成功经验，应当有一定代表性，可以为我们所借鉴。更重要的是，透过他们一个个独特、鲜活的例子，也透过他们的处世为人之道，有机会让我们看得清楚，自己也生活在其中的这个越来越商业化的社会，究竟是怎么一回事？是什么原因，令到我们的生活越来越富裕的同时，也令我们为了这种生活而越来越疲于奔命？
隐藏在这些成功者背后的又是一股什么力量，以至他们在追求自己的利益同时，为我们带来了什么好处？即是亚当·斯密早在二百年多前就已经告诉我们的，市场有一只无形的手，它是怎样指挥我们每天必须要做些什么？我们渴望拥有的、既爱又恨的财富，到底是怎样创造出来的？并且，总是首先集中到他们的手上，偏偏就是与我们无缘？
为此，我再一次衷心感谢这些甘于藏在背后，不愿意表现自己，却提供了很多宝贵意见的前辈！我要特别地声明，本书中的所有例子，全部都经过改编或者虚构，原因是：
一来，是出于表述上的方便，以求增加本书的可读性，至少也是为了能够把问题解释得清楚；
二则，也是为了避免日后出现不必要的麻烦，因为，我的理解，未必能够完全反映他们的意思；
三则，在我的周围，的确也没有什么值得张扬的经典例子，倒是希望将来能够从有成就的读者你们身上发掘出来。
故此，我尽量找一些能够贴近日常生活的事例加以改编，尽可能地融入本书内容中去，以便在条理上更加清晰，思路更加流畅。我相信，这并不影响本书内容的可信度。因为，类似的事例，只要你留意，身边随处都俯首可拾！
再一次感谢书中提到的，以及为此书内容提供了思想、意见和例证的朋友，特别在网络上有过书信往来，却从没见过面的网友！我曾经把本书初稿的部分内容上传到互联网，以及发给我们的朋友，企图试探他们的反映。
幸运的是，我赢得了他（她）们当中不少人给予很多有益的建议和鼓励。十分感谢他们！可以肯定的是，如果没有他们的认同，我们从未打算过把它写成一本书。
写这本书，纯粹是我出于对他们的敬意，以及还他们一个人情。原因是，他们一直在鼓励、催促我尽快把书写出来。另一个原因，则是他们让我相信，在我们一直捧为经典的西方经济学和管理学理论当中，其实仍然有很多尚未解开之谜，甚至存在不少的误解。或者，因为各自在不同的角度上观察，所以才有另一种见解。
事实上，世界的复杂性，使到同样的问题，答案并非只有一个。我试图以来自于他们亲身体会出来的经验和见识，为读者提供一个另类的视角，透过这个视角，或许能够解开他们成功之谜。
例如，我们每天购物的价格，是由什么因素决定的呢？利润和财富又是从哪里来的？我们同社会之间，具体地我们与市场之间，与这些经营者之间，应该是一种怎样的关系？这些问题，在我看来，正是剖析他们为什么能够赚钱原因的所在！
在真正下笔的时候，我才发现，写书原来是一件很难的事，要把他们零碎的思路整理、串连起来，愈加不容易，何况要有这样的篇幅！篇幅过短，则担心说得不清楚。事实上，为求文字结构上的简约，我已经除了很多的内容，尤其是与别人的看法有相似的地方。所以，书中所述，如有雷同，纯属巧合！
为了在内容、思路的表述上能够尽量清晰，本书按照三分式结构，即是总体内容大致分为三个部分，每一部分又列出三个重点进行论述。这样做，是出于方便我表述和读者阅读，并期望本书能够达到以下三个效果：
第一，争取书中内容一定的实用性和可操作性。只有这样，才不辜负为我提供素材的那些实干家们；
第二，希望书中的表述能够体现与实际过程相接近的条理性，这样，既让读者容易理解，也便于与事实进行对照。纯粹列举事例和说理式的讨论，不容易说服人；
第三，正如一位网友提议的，力争本书能提供一点可读性。虽然，不敢担保以上的两点我有能力做得到，但不至于让读者过于费神，却是我的责任。
